【正文】 安全 ”的思想。對(duì)各班組做好操作規(guī)程教育，使操作人員掌握施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； （ 2） 熟悉施工圖紙， 嚴(yán)格按圖紙的要求及 “三法 ”（國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）檢查工程施工，把好工程 “五大關(guān) ”（圖 技術(shù)標(biāo) 第 11 頁(yè) 共 23 頁(yè) 紙會(huì)審關(guān)、測(cè)量放線關(guān)、材料驗(yàn)收關(guān)、隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)、自檢互檢關(guān)）； （ 3） 不得離開(kāi)施工第一線，每天巡回現(xiàn)場(chǎng)并組織班組自檢互檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停止，責(zé)令返工，對(duì)不按要求及規(guī)范和工序規(guī)程的施工者，有權(quán)進(jìn)行懲罰； （ 4） 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、設(shè)備，認(rèn)真組織核查檢驗(yàn)，并作出書(shū)面記錄，及時(shí)填寫(xiě)工程物質(zhì)報(bào)驗(yàn)單和出廠合格證報(bào)業(yè)主方和監(jiān)理，驗(yàn)收后方能施工； （ 5） 認(rèn)真做好每天的施工質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的第一手情 況，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好隱蔽驗(yàn)收記錄，完工驗(yàn)收記錄，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的互相聯(lián)系。 保管員崗位責(zé)任制 （ 1） 負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品的入庫(kù)驗(yàn)收（包括向材料員和供應(yīng)商索要合格證明材料和檢測(cè)報(bào)告），確保不合格材料不入庫(kù)，同時(shí)應(yīng)做好相應(yīng)的臺(tái)賬 和定期向公司工程管理部報(bào)送材料收發(fā)結(jié)存入庫(kù)報(bào)表； （ 2） 負(fù)責(zé)材料的倉(cāng)庫(kù)貯存、維護(hù)、和標(biāo)識(shí)工作。 工程工期目標(biāo) 服務(wù)業(yè)主，滿足合同工期要求，計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間 20xx 年 5 月 26 日，竣工時(shí)間 20xx 年 6 月 14 日，總工期 20 日歷天。 合理確定施工順序是解決各工種之間的搭接、減少工種交叉破壞，以期達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)，充分利用工作面，實(shí)現(xiàn)縮短工期的目的。 總體施工順序 施工進(jìn)場(chǎng) → 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量 → 深化圖紙 → 施工方案深化 → 執(zhí)行措施 →天棚 各專業(yè)線路管道鋪設(shè) → 吊頂 龍骨 （必要時(shí)搭腳手架） → 墻面龍骨→ 地面基層 → 墻面基層 → 天棚基層 → 吊頂 /墻面面層 → 制品（包括油漆、石材）預(yù)制 作 → 地面工程 → 衛(wèi)生潔具 /油漆 → 燈具 /開(kāi)關(guān) /插座安裝→ 門窗安裝 → 五金安裝 → 機(jī)電專業(yè)設(shè)備安裝 → 清理 初驗(yàn) → 復(fù)檢調(diào)整→ 竣工驗(yàn)收 → 項(xiàng)目交接 → 進(jìn)入保修期 。按區(qū)域、房間、工種、項(xiàng)目計(jì)算裝飾工程控量 ； （ 4） 編制施工預(yù)算。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和工程量表，按照材料品種、 技術(shù)標(biāo) 第 16 頁(yè) 共 23 頁(yè) 規(guī)格，編制需用量和需要時(shí)間的計(jì)劃 ； （ 7） 進(jìn)行計(jì)劃與技術(shù) 交底。 （ 6） 熟悉及完善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，工人進(jìn)場(chǎng)施工前，工地要實(shí) 現(xiàn) “ 五通 ”。 管理措施 （ 1） 施工用電必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。 （ 5） 搬遷、移動(dòng)、拆除或維修施工用電機(jī)具，必須切斷電源妥善處理后進(jìn)行，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。 （ 9） 作業(yè)所有用電施工機(jī)具的電纜拖線必須保證絕緣完好，嚴(yán)禁使用絕緣破壞的電線、電緣。在天棚內(nèi)施工照明應(yīng)采用手提式應(yīng)急照明燈具。 臨時(shí)用水設(shè)置 設(shè)置方案 我方將根據(jù)業(yè)主提供的施工 用水的水源與相應(yīng)的位置，自行設(shè)置水龍頭及相應(yīng)下水管道，配置水表計(jì)量，由專人管理。 （ 3） 配備數(shù)量足夠的水桶，根據(jù)使用量進(jìn)行前期儲(chǔ)存。 臨時(shí)出入口布置 （ 1） 在出入口處設(shè)置門衛(wèi)，其它洞口及出入口暫時(shí)用腳手管封閉，并派保安 24 小時(shí)巡視，防止其它施工人員進(jìn)入施工區(qū)，造成安全隱 技術(shù)標(biāo) 第 19 頁(yè) 共 23 頁(yè) 患。 第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃 施工總體進(jìn)度計(jì)劃 本工程總工期為 20 個(gè)日歷天 ，開(kāi)工日期為 20xx 年 5 月 26 日，計(jì)劃完成日期為 20xx 年 6 月 14 日。 （ 5） 對(duì)各專業(yè)進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào)，避免工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響計(jì)劃的實(shí)施。 （ 2） 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是動(dòng)態(tài)的，隨著施工進(jìn)展的外部環(huán)境及條件在不斷發(fā)生變化，勢(shì)必對(duì)工程項(xiàng)目本身帶來(lái)影響，致使進(jìn)度計(jì)劃體系從平衡變?yōu)椴黄胶鉅顟B(tài)。 （ 2） 在施工過(guò)程中，根據(jù)施工工序的要求，往往會(huì)出現(xiàn)一些新的施工項(xiàng)目，而這些新項(xiàng)目的時(shí)間 性要求很強(qiáng)，如不迅速投放施工，將影響工程的進(jìn)展。 （ 3） 項(xiàng)目經(jīng)理部將某一進(jìn)度計(jì)劃期限內(nèi)完成的施工項(xiàng)目列出清單，明確每一施工項(xiàng)目形象進(jìn)度目標(biāo)、完成時(shí)間、質(zhì)量要求及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，并形成正式文件下發(fā)分專業(yè) 隊(duì)伍 執(zhí)行。 （ 5） 在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)完成情況，工程進(jìn)度情況，定期進(jìn)行工程進(jìn)度分析，其主要內(nèi)容有：進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)完成情況，是否影響工期目標(biāo)，勞動(dòng)力 和機(jī)械設(shè)備投入是否按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，是否滿足施工進(jìn)度需要，材料及設(shè)備供應(yīng)是否按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，有無(wú)停工待料現(xiàn)象；試驗(yàn)和檢驗(yàn)是否及時(shí)進(jìn)行，檢測(cè)資料是否及時(shí)簽認(rèn)；施工進(jìn)度款是否按期支付，建設(shè)資金是否落實(shí)，此外，施工圖的發(fā)放、工程量的增減及氣候條件也要詳細(xì)分析。 建立完善的計(jì)劃保證體系 建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主 動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。 。 合理安排各工種 /各專業(yè)交叉作業(yè) 加強(qiáng)與業(yè)主方的合作與協(xié)調(diào) 我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作， 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)。 工期保證措施 本工程靠一流的施工策劃與運(yùn)作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動(dòng)力素質(zhì)等來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的管理和控制，從而以過(guò)程精品達(dá)到工程 精品，滿足業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量等方面的要求。對(duì)于符合要求并經(jīng)簽認(rèn)后，可 以給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于表現(xiàn)突出的還可以通報(bào)表彰，對(duì)于不按期完成施工任務(wù)，且工作拖沓松懈的 專業(yè)隊(duì)伍 進(jìn)行處罰，對(duì)施工嚴(yán)重滯后的 ， 要給予相應(yīng)的 嚴(yán)厲 處罰措施。施工任務(wù)單明確施工項(xiàng)目、責(zé)任單位及完成時(shí)間，一般由部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)。 （ 3） 當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)可行而外部條件不落實(shí)時(shí)，就要組織項(xiàng)目經(jīng)理部及相關(guān)部門積極創(chuàng)造相應(yīng)條件：當(dāng)某一進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)有潛力可挖時(shí)，就要及時(shí)調(diào)整該指標(biāo)，使施工資源得到更大的利用或使已投入施工的有限資源充分發(fā)揮更大的效益。 （ 7） 在施工過(guò)程中隨時(shí)聽(tīng)取業(yè)主 /監(jiān)理