鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線工作法總結(jié)(文件)
【正文】 藥噸，管類萬發(fā)；全年運輸炸藥噸，管類 萬發(fā)，全年無一起安全事故發(fā)生，注重安全生產(chǎn)培訓。讓全礦職工成為采礦專業(yè)知識和安全意識兼?zhèn)涞膭趧诱摺锥喔?，幾多收獲。為了確保安全生產(chǎn)條件，企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入。一個企業(yè)的安全，完全取決于企業(yè)經(jīng)營者的理念。為了這個目標的順利實現(xiàn)，辦企業(yè)是要有經(jīng)濟效益，但是必須確保安全條件才具有真正的經(jīng)濟效益”。以“同事相處，友愛尊重”的形式，在工作、生活中同甘共苦締結(jié)友情。推動黨員干部主動上門服務(wù)群眾常態(tài)化，全力實現(xiàn)扶持一批發(fā)展項目、解決一批民生問題、強化一批基層組織、鍛煉一批黨員干部的目標。發(fā)卡征集問題。民情日記經(jīng)群眾（聯(lián)系嘎查村、社區(qū)黨組織）簽字（蓋章）確認后，記入黨員干部個人民情臺帳。專辦解決問題。民情檔案入檔情況將作為黨員干部評優(yōu)和晉職推薦提名的重要依據(jù)。深入村、社區(qū)“兩委”班子走訪一遍，積極參與村、社區(qū)“兩委”班子集中性會議和活動，及時了解掌握“兩委”班子運行情況和活動陣地管理使用情況；協(xié)調(diào)理順村、社區(qū)“兩委”班子關(guān)系，規(guī)范議事決策程序；推進各項惠民政策全程透明運行，保障各項惠民政策落到實處；做好困難群眾和特殊群體摸排工作，及早發(fā)現(xiàn)和有效化解社會矛盾糾紛；結(jié)合城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)，幫助開展各項工作，努力改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境。加大對“留守兒童”、“空巢老人”和殘疾人的關(guān)懷力度，每季度要組織黨員干部開展一次走訪慰問活動，使他們充分感受到黨和政府的溫暖。要著力構(gòu)建有利于模范人物干事創(chuàng)業(yè)的長效機制，強化政策支撐，落實保障措施，力爭形成示范帶動效應(yīng)。黨組織每季度要梳理一遍各類民生政策的落實情況，及時改進完善工作，確保各項民生政策更加貼近基層實際、符合群眾需求。根據(jù)服務(wù)范圍，每半年走訪一遍工商個體戶，寓管理于服務(wù)之中，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題；不斷優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境；切實保障消費者合法權(quán)益。黨員干部每半年要走訪一遍勞動模范、道德模范和學科帶頭人、實用人才、模范黨員、致富帶頭人等先進人物，幫助他們解決工作生活中的實際困難，聽取意見建議，不斷改進和完善工作。幫扶單位和黨員干部每季度至少要走訪一遍幫扶對象，通過分類落實幫扶措施，保障無勞動能力幫扶對象的基本生活條件；對已幫助落實致富項目的幫扶對象，要擴大項目收益和規(guī)模，努力提升困難群眾自主脫貧致富能力。即以每月走訪一遍村、社區(qū)“兩委”班子、每季度走訪一遍幫困對象、每季度走訪一遍特殊群體、每半年走訪一遍模范人物、每半年走訪一遍工商個體戶、每季度梳理一遍民生政策落實情況為主要內(nèi)容的“六個一遍”。入檔考核問題解決情況。黨員干部在日常工作和下基層過程中，要對征集到的問題進行集中梳理，黨員干部個人可以解決的事項，記入民情事項個人專辦臺賬，并明確具體措施和完成時限；對個人難以解決的，記入個人交辦臺賬，上交所在黨組織統(tǒng)一辦理。日記分析問題。（二）五措梯進。第五篇：一線工作法（推薦）“一線工作法”學習 “一線工作法”概括為“六個一”：一是力量向一線傾斜，就是通過深入基層、深入群眾，全面了解真實情況，把工作力量集中向基層傾斜，向一線傾斜；二是問題在一線解決，就是要把事關(guān)群眾切身利益的熱點難點問題，以及影響轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的突出問題，發(fā)現(xiàn)在基層，解決在一線，把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)；三是感情在一線融合，就是要通過與群眾零距離的接觸，培養(yǎng)親民愛民的魚水情懷，融洽干部群眾的感情，密切黨群干群關(guān)系； 四是干部在一線檢驗，就是要通過拜群眾為師，在實踐中磨煉，不斷提高駕馭復雜局面、處理復雜矛盾、破解工作難題的本領(lǐng)；五是形象在一線樹立，就是要通過深入一線，深入現(xiàn)場，謀實招，辦實事，求實效，為群眾做好事、解難事，贏得人民群眾的贊譽，樹立新時期領(lǐng)導干部的良好形象六是政績在一線創(chuàng)造，就是做工作、辦事情的績效究竟如何，要讓實踐來檢驗，讓群眾得實惠，由人民來評判；黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾“456”工作法主要內(nèi)容（一）四進家門。由于對安全意識的重視，企業(yè)走向穩(wěn)步正常規(guī)范程序。但是，我公司把安全生產(chǎn)放在首要位臵。不僅如此，企業(yè)將繼續(xù)加大改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件。但這僅僅是個開始，我們要進一步探索，不斷豐富和完善，使“一線工作法”一系列的管理辦法能真正起源于一線，落實在一線，提高
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