設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度(文件)
【正文】 誤，同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法，以達(dá)到效率的最大化。每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌，要寫(xiě)明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。正確地按分廠車(chē)間制訂的潤(rùn)滑油給油指標(biāo)規(guī)定，定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，定期換油，檢查保持油路暢通，油位合格。班組包區(qū)域，個(gè)人包機(jī)組。包機(jī)的個(gè)人應(yīng)根據(jù)分廠車(chē)間規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查情況詳細(xì)填寫(xiě)記錄，交分廠車(chē)間設(shè)備管理員存檔備查。二、三級(jí)保養(yǎng)以維修工為主，設(shè)備一年做一次二、三級(jí)保養(yǎng)，每次維修保養(yǎng)必須按檢修規(guī)程和驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行。B類(lèi)設(shè)備周期較長(zhǎng)。八、設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程的編制設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則，是公司搞好設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ)。新建和技術(shù)改造的機(jī)組或單臺(tái)機(jī)設(shè)備在驗(yàn)收投產(chǎn)前，要編寫(xiě)好維護(hù)檢修規(guī)程，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個(gè)人。當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位，維修人員巡回檢查的周期、檢查點(diǎn)，每點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。1明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。1凡新編制的維護(hù)檢修規(guī)程，須經(jīng)分廠車(chē)間設(shè)備廠長(zhǎng)、主任審核，送設(shè)備管理中心備案。檢修維護(hù)規(guī)程必須深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊(cè)。因此，設(shè)備管理中心、分廠車(chē)間都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。必須要有潤(rùn)滑五定圖表。凡在用的100千瓦及以上的大型電機(jī)、高壓屏、高壓開(kāi)關(guān)、變壓器、整流裝置、電熱設(shè)備等應(yīng)獨(dú)立建立專(zhuān)業(yè)檔案。1設(shè)備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問(wèn)題、改進(jìn)部分及圖紙、調(diào)試、驗(yàn)收等原始記錄）歸檔。1凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備品、備件、易損件圖冊(cè)。設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問(wèn)題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載（包括問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責(zé)任者等）。按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。分廠車(chē)間設(shè)備管理人員要經(jīng)常深人車(chē)間檢查檢修維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時(shí)向分廠車(chē)間設(shè)備廠長(zhǎng)、主任匯報(bào)，嚴(yán)肅處理。九、設(shè)備檢修維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行：檢修維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運(yùn)行的重要方法。1生產(chǎn)工藝改變，設(shè)備參數(shù)變更，分廠車(chē)間工藝組應(yīng)在工藝改變前一個(gè)月通知設(shè)備專(zhuān)工，及時(shí)對(duì)規(guī)程進(jìn)行修訂。設(shè)備運(yùn)行中的安全注意事項(xiàng)。簡(jiǎn)要的系統(tǒng)、傳動(dòng)、示意圖，動(dòng)力、電氣、熱控等原理圖，便于掌握設(shè)備的工作原理。設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進(jìn)及設(shè)備裝置水平的不斷提高，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。分廠車(chē)間設(shè)備專(zhuān)工組織分管的設(shè)備員，按類(lèi)別確定好每一臺(tái)設(shè)備的必檢部位，定崗、定員，責(zé)任到人，并報(bào)設(shè)備管理中心備案。設(shè)備的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)周期的確定，可根據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)間劃分類(lèi)別。七、設(shè)備的分類(lèi)分級(jí)維護(hù)保養(yǎng)各分廠車(chē)間設(shè)備和通用設(shè)備，按一、二、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長(zhǎng)責(zé)任牌，單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌，填寫(xiě)檢查維修責(zé)任者職責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度，主要設(shè)備每臺(tái)都應(yīng)有“交接班記錄本”，每班人員應(yīng)認(rèn)真寫(xiě)清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。２、開(kāi)車(chē)前15分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備，連接螺栓是否松動(dòng)，要及時(shí)緊固和檢查，潤(rùn)滑油油位、油壓，冷卻水水壓、水溫和按分廠車(chē)間規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位，檢查后一切正常然后空負(fù)荷試車(chē)，檢查各控制開(kāi)關(guān)是否失靈。連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備，實(shí)行三分之一（或四分之一）區(qū)域當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。設(shè)備維護(hù)工作堅(jiān)持合理規(guī)劃、科學(xué)維護(hù)的原則。二、管理職責(zé)公司設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)設(shè)備的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排，要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和規(guī)程，協(xié)助和配合各部門(mén)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。工作完畢后切斷電源。在使用中發(fā)現(xiàn)機(jī)器有異常現(xiàn)象及故障應(yīng)及時(shí)向技師和科主任匯報(bào)，情況緊急時(shí)，做必要處理，然后報(bào)告。第四篇：放射科設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)制度放射科規(guī)章制度放
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