【正文】 在項目部駐地、施工現(xiàn)場、鋼筋加工場和已開工的在建工程，懸掛開展“平安工地”建設(shè)活動、安全生產(chǎn)等內(nèi)容的宣傳橫幅；利用工地宣傳欄刊登開展“平安工地“建設(shè)活動的主題內(nèi)容，營造活動氛圍。、第二階段：活動展開階段（2017年1112月份）根據(jù)《實施方案》的要求，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，提高制度的執(zhí)行力。項目部組織進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練。使“平安工地”建設(shè)活動持續(xù)不斷地延伸下去，全面提高本單位的安全管理水平。組織編制、上報危險性較大工程專項安全施工方案，并嚴(yán)格按照審批通過的專項安全施工方案組織施工；每半年組織一次應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練。扎實開展“一校、一會、一志”，實施單元預(yù)警管理。并填寫《班前會教育表》報項目部備查。在全標(biāo)段范圍內(nèi)，根據(jù)施工環(huán)境、作業(yè)場所、施工工序的不同，劃分為若干個預(yù)警單元，實施施工現(xiàn)場“單元預(yù)警法”安全管理。加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、結(jié)構(gòu)物、支架、腳手架等臨時設(shè)施的安全管理，確保安全防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)，施工現(xiàn)場做到安全文明施工。建立、健全農(nóng)民工工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小、成立農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)處理好農(nóng)民工工資糾紛的應(yīng)急事件。施工現(xiàn)場每5000萬元合同額配備1名專職安全員，施工隊設(shè)置專（兼）職安全員。按規(guī)定為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險，施工人員發(fā)生意外傷害時，及時報案、及時辦理索賠手續(xù)。制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確項目部、各部門及作業(yè)班組安全負(fù)責(zé)人和崗位安全職責(zé)。塔吊、人貨梯等特種設(shè)備安裝與拆除應(yīng)由具備資質(zhì)條件的單位承擔(dān)，項目部編制相應(yīng)的安裝與拆除安全專項方案并履行報批手續(xù)。明確安全生產(chǎn)例會的時間、頻次、參會主要人員。安全教育培訓(xùn)制度應(yīng)明確項目經(jīng)理、管理人員、安全專職人員、特殊工種、轉(zhuǎn)崗、新進(jìn)場從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)學(xué)時、內(nèi)容、方法等具體要求。不會簽名的由他人代簽時必須本人按手印確認(rèn)。建立安全生產(chǎn)物資購置、領(lǐng)用管理和勞保用品發(fā)放登記臺帳，做到費(fèi)用明細(xì)清晰，各類憑證記錄全面。落實危險物品管理措施，建立進(jìn)出庫臺帳，做到使用記錄清晰，符合有關(guān)要求。 建立安全檢查制度，及時消除事故隱患。制訂、并落實隱患排查工作方案。開展定期、日常、防汛防臺等專項安全檢查。 建立安全生產(chǎn)獎罰考核制度，做到獎懲兌現(xiàn)。對項目部工作人員的處罰，在本人的工資（獎金）中扣除；對施工隊及工區(qū)作業(yè)人員的處罰，在工程款支付時進(jìn)行扣減。制訂生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及報告制度。按要求編制本合同段危險性較大工程專項施工方案。施工過程中嚴(yán)格按專項方案組織實施，由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場督查，確保安全措施落實到位。 建立、并落實安全技術(shù)交底制度。項目部組織施工現(xiàn)場管理人員進(jìn)行技術(shù)交底的同時進(jìn)行安全交底；再由分部分項工程負(fù)責(zé)人、安全部 10 “平安工地”建設(shè)活動實施方案組織作業(yè)班組、一線施工人員進(jìn)行安全交底；作業(yè)班組長利用班前會，對本班組作業(yè)人員進(jìn)行再次安全交底。在工程開工前對風(fēng)險源進(jìn)行全面辨識，并編列重大風(fēng)險源清單。按規(guī)定開展地質(zhì)災(zāi)害評估。由持證電工進(jìn)行安全用電巡視、維修保養(yǎng)，做到記錄完整。配備兼職應(yīng)急隊伍和應(yīng)急救援物資。制訂各項安全專項工作方案或工作計劃。按照“平安工地”考核評價標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行自我考核評價，自評結(jié)果上報監(jiān)理單位和業(yè)主。生產(chǎn)、生活區(qū)分別設(shè)置，滿足防火、防爆要求，并進(jìn)行封閉管理，安排專人值班。拌和機(jī)、木工制作場和鋼筋加工場地面硬化，排水系統(tǒng)完善，并進(jìn)行封閉管理。嚴(yán)格執(zhí)行“三級配電、兩級保護(hù)”和“一機(jī)一閘一漏一箱一鎖”強(qiáng)制性規(guī)定。供配電設(shè)施或業(yè)主（變壓器、配電房、配電箱等）標(biāo)識齊全，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置到位。做好施工便道的日常維護(hù)，做到無積水，確保通行能力。施工現(xiàn)場明顯位置按本項目“安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”要求設(shè)置標(biāo)志標(biāo)牌。砂漿、水泥儲存罐按規(guī)范設(shè)置纜風(fēng)繩和地錨。高處作業(yè)人員必須系掛安全帶。高度在5m以下的設(shè)置防護(hù)梯，高度在5m以上的設(shè)置組合式爬梯，并按規(guī)范設(shè)置防護(hù)網(wǎng)和安全警示標(biāo)志。 落實支架腳手架作業(yè)安全防護(hù)措施施工現(xiàn)場搭設(shè)和拆除支架腳手架應(yīng)滿足方案要求。搭設(shè)支架和腳手架材料應(yīng)逐批次進(jìn)場檢驗，每批材料抽檢一組，有檢測報告。特種設(shè)備操作人員必須持證上崗，且證件在有效期內(nèi)。施工基坑堆載安全間距、安全防護(hù)滿足設(shè)計或相關(guān)技術(shù)規(guī)程要求。檢查、召開好宣貫會、辦好工地宣傳欄等，營造創(chuàng)建氛圍，大力推動“平安工地”創(chuàng)建活動扎實有效地開展。即：提高安全管理能力；提高應(yīng)急救援能力；提高安全技術(shù)保障能力。三是要將安全責(zé)任體系及其運(yùn)行情況納入本項目檢查的內(nèi)容，形成切實有效的安全管理責(zé)任追究機(jī)制。二是要全面實行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是把“平安工地”建設(shè)與項目部安全目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來； 二是把“平安工地”建設(shè)與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來； 三是把“平安工地”建設(shè)與日常安全工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，提升安全管理工作水平。各施工作業(yè)班組要充分認(rèn)識開展這項活動的重要性和必要性，切實加強(qiáng)監(jiān)管，抓好落實，開展好各階段工作，對活動中遇到的問題，要加強(qiáng)指導(dǎo)及時予以解決，推動建設(shè)活動扎實有序進(jìn)行。塔吊基礎(chǔ)和架體附著裝置牢固，起重機(jī)限位及保險裝置有效。模板支立后應(yīng)支墊牢靠。承重支架地坪必須硬化，符合承重要求。施工基坑必須設(shè)置人員上下梯道或?qū)Ｓ媚咎?。其他特殊崗位作業(yè)人員，按規(guī)定配置和正確使用勞動保護(hù)用品?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動實施方案木工加工、鋼筋加工棚設(shè)置地錨固定。現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備按要求設(shè)置安全操作規(guī)程牌和警示標(biāo)志、標(biāo)識。施工下方有人員通行或者作業(yè)的設(shè)置擋腳板、安全網(wǎng)、安全通道等防護(hù)、隔離設(shè)施。消防區(qū)域懸掛責(zé)任人銘牌。電箱高架固定、關(guān)門上鎖、有防雨措施。攪拌機(jī)檢修、清理料倉時，必須停機(jī)并切斷電源，設(shè)置“有人工作，禁止合閘”警示牌，并設(shè)專人看守，攪拌機(jī)月度開關(guān)箱鑰匙交由清理攪拌缸人員本人保管。 拌和機(jī)、木工制作場、鋼筋加工場要設(shè)在項目部指定的地點(diǎn)。保證自我考核評價資料的真實性和準(zhǔn)確性。制訂“平安工地”建設(shè)方案，并將“平安工地”建設(shè)要求落實到一線工人。 積極完成政府主管部門安全專項工作任務(wù) 認(rèn)真落實政府主管部門組織開展的各項安全專項工作。編制總體應(yīng)急救援預(yù)案，制訂各類專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案。制訂臨時用電方案，附用電設(shè)備清單、負(fù)荷計算、用電工程圖紙等。對施工過程中存在的重大風(fēng)險源，用書面形式對作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，告知預(yù)防控制措施。每次進(jìn)行安全技術(shù)交底時，必須明確交底人、接受交底的對象、交底方法和具體交底內(nèi)容等，做到有相關(guān)記錄、有圖片，技術(shù)措施可行，資料整理歸檔及時。明確安全技術(shù)交底的程序和組織交底的時機(jī)。施工組織設(shè)計中有安全保證措施，且可操作性強(qiáng)，對分部分項工程施工安全專項方案編制具有指導(dǎo)性。編制專項安全施工方案時，力求內(nèi)容齊全，并具有可操作性和指導(dǎo)性?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動實施方案落實事故處理“四不放過”，事故處理終結(jié)后，及時將相關(guān)資料整理歸檔。獎勵：以紅頭文進(jìn)行通報表彰；處罰：采用《罰款通知單》（三聯(lián)：安全部、財務(wù)部、罰款到位各執(zhí)一份），注明罰款原因和罰款依據(jù)。項目部建立安全生產(chǎn)獎懲制度和崗位人員履行安全職責(zé)考核制度，做到獎懲明確、處罰有據(jù)。做到各類安全檢查記錄清晰，資料齊全、閉合管理。由項目部分管領(lǐng)導(dǎo)組織、安全部負(fù)責(zé)實施。項目部每月至少組織1次安全生產(chǎn)綜合檢查。制訂消防安全責(zé)任制度，建立消防器材領(lǐng)用、更新管理臺帳。制訂危險品管理辦法。制訂安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度和總體使用計劃。組織一線施工人員每 7 “平安工地”建設(shè)活動實施方案月進(jìn)行教育培訓(xùn)。全面落實會議要求，并有書面、影像記錄痕跡。機(jī)械設(shè)備日常檢查、維修、保養(yǎng)記錄齊全。，建立機(jī)械設(shè)備分類管理臺賬。項目部成立并上報審批以項目經(jīng)理為組長、項目總工、副經(jīng) “平安工地”建設(shè)活動實施方案理為副組長、部門及施工隊負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會。 為從業(yè)人員辦理意外傷害勞動保險，及時編制從業(yè)人員花名冊。 滿足安全生產(chǎn)條件 滿足從業(yè)人員資格條件，并建立相應(yīng)的管理臺賬。安全生產(chǎn)措施費(fèi)單獨(dú)列支，建立安全資金保障制度、制定安全技術(shù)措施費(fèi)用使用計劃、安全費(fèi)用臺賬。定期組織施工現(xiàn)場安全大檢查，認(rèn)真開展安全巡查、隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)問題、及時整改，嚴(yán)格執(zhí)行“三查報備”。每個專職安全員每天如實填寫《施工安全日志》，及時記錄施工現(xiàn)場存在的問題和整改措施落實情況。落實班前安全講話制度。每月組織召開安全風(fēng)險預(yù)控會議，對工程施工過程中安全風(fēng)險預(yù)控情況進(jìn)行分析，明確風(fēng)險預(yù)控重點(diǎn)及預(yù)控措施。五、實施內(nèi)容本標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和《江蘇省建設(shè)工程“平安工地”考核評價標(biāo)準(zhǔn)（試行）》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范要