【正文】 電班向工區(qū)提出“加帽升高110KV”直線桿塔的方法，解決了導(dǎo)線對(duì)跨越物的距離不夠問(wèn)題，并經(jīng)生技科、設(shè)計(jì)室批準(zhǔn)后，應(yīng)用于110KV線路上，通過(guò)對(duì)比表明升高比換桿和買樹(shù)木地皮節(jié)約了費(fèi)用，減少了用工和用車。實(shí)踐證明，改進(jìn)后的檢測(cè)儀器，有效提高了檢測(cè)準(zhǔn)確率，減少了誤報(bào)、漏報(bào)的情況，給線路安排檢修提供了可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)?！耙环莞?，一份收獲”，他連年被評(píng)為河北省電力公司先進(jìn)生產(chǎn)者，公司“建功立業(yè)標(biāo)兵”并先后獲得河北省企業(yè)“青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效標(biāo)兵”、“河北省首屆百名能工巧匠”，河北省電力公司136優(yōu)秀技能操作人才等稱號(hào)回顧過(guò)去，他們已取得了可喜的成績(jī)，今后他們將精益求精，不斷深化青年文明號(hào)活動(dòng)內(nèi)容，力爭(zhēng)做到更好。經(jīng)理部獲得云南總指階段性目標(biāo)評(píng)比第一名，集團(tuán)公司上、下半年勞動(dòng)競(jìng)賽第一名，集團(tuán)公司技術(shù)管理先進(jìn)集體，公司上、下半年勞動(dòng)競(jìng)賽第一名，公司2005先進(jìn)單位等稱號(hào)。再次，制定保證制度，層層管理確保質(zhì)量。針對(duì)工程的工藝和工序的不同，因地制宜，采取工序分包、作業(yè)隊(duì)承包、分項(xiàng)工程承包等多種方式，生產(chǎn)能力得以擴(kuò)張，各項(xiàng)管理有序可控，合作雙贏得以實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)新制度，確保成本控制他在管理中把精細(xì)化同制度創(chuàng)制結(jié)合起來(lái)，以制度作為效益的保障。制定了定期溝通制度，每周舉行主要管理人員通氣會(huì)，將管理目標(biāo)、管理效果及近期任務(wù)互相溝通，形成團(tuán)結(jié)的、具有統(tǒng)一意志的管理團(tuán)隊(duì)。對(duì)造漿黃土定量供應(yīng)，合理使用。住的問(wèn)題解決了，由于連續(xù)下雨，生活水緊缺了，隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)隊(duì)上的年輕人下山，一點(diǎn)一點(diǎn)的把生活水挑上來(lái)，看似是很簡(jiǎn)單的舉動(dòng)，但那種遇到困難解決困難，不怕吃苦，團(tuán)結(jié)齊心的精神體現(xiàn)的淋漓盡致。有設(shè)備難修理，老職工來(lái)維修時(shí)，大家都圍過(guò)來(lái)看看是怎么處理的，自己以后能否獨(dú)立解決，和老職工詢問(wèn)設(shè)備原理，維修維護(hù)方法，形成濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，井控是打井重要環(huán)節(jié)，所以隊(duì)上的職工都勤奮的學(xué)習(xí)井控知識(shí)，隊(duì)上定期組織井控知識(shí)考核，防噴演習(xí)，急救自救演習(xí)，防火演習(xí)等等，年輕同志都有很高的熱情，他們說(shuō)：“學(xué)到得東西不僅僅是為了迎接檢查，更重要的是能自救！”。他們是在第一線工作的職工，是我公司青年人的代表，都有自己的夢(mèng)想，都為自己的理想奮斗，但是都還保留著一張稚嫩的面孔，他們團(tuán)結(jié)，他們堅(jiān)強(qiáng)，他們勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，他們善于解決困難，為造和諧團(tuán)隊(duì)，五型班組添磚加瓦。提高技能、愛(ài)崗敬業(yè)是每個(gè)青年員工始終堅(jiān)守的前進(jìn)航標(biāo)，此時(shí)此刻在每個(gè)青年隊(duì)干部的帶領(lǐng)下，他們已經(jīng)走向成熟，時(shí)刻準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)，對(duì)更高目標(biāo)發(fā)起沖擊。由公司倡導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化管理、四好班子、示范班組在這里得到了最好的發(fā)展和落實(shí)。一次凌晨3點(diǎn)鐘，鉆時(shí)突然變大，泵壓下降，司鉆分析在該地層不曾出現(xiàn)過(guò)這樣的慢鉆時(shí)，當(dāng)機(jī)立斷停止鉆進(jìn)循環(huán)觀察，馬上報(bào)告技術(shù)員然后起鉆，經(jīng)起鉆檢查，馬達(dá)損壞，正因?yàn)樗麄兩朴趯W(xué)習(xí)，掌握過(guò)硬的技術(shù)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間。就在這樣的精神帶動(dòng)下。第五篇：青年文明號(hào)事跡“青年文明號(hào)”事跡我公司現(xiàn)有職工43名，黨員6名，35歲以下職工37人，團(tuán)員20人，今年我們隊(duì)繼往年，繼續(xù)開(kāi)展青年突擊隊(duì)、HSE青年示范崗、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，取得不少成效，不僅調(diào)動(dòng)起青年同志的工作積極性，而且使全隊(duì)職工職工有了年輕活力，發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，適應(yīng)環(huán)境、克服困難，今年我公司團(tuán)支部被評(píng)委2009優(yōu)秀團(tuán)支部，并有兩名同志獲得優(yōu)秀團(tuán)干部和優(yōu)秀團(tuán)員稱。對(duì)物資材料的使用做到心中有數(shù)、杜絕跑、昌、滴、漏等現(xiàn)象，對(duì)工地材料堅(jiān)持每月盤點(diǎn)，完善材料的各種簽認(rèn)手續(xù)，對(duì)小型機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料的監(jiān)控有序可查。隨著工程的全面展開(kāi)，制定了辦公室督辦制度，每周檢查督辦結(jié)果，每月匯總后，對(duì)照《管理辦法》，按規(guī)定給予一定的獎(jiǎng)罰，提高了制度的執(zhí)行力。去年5月份，洪水來(lái)臨前，已全部完成水中墩施工，避免了多次圍堰、機(jī)械調(diào)配等原因造成的浪費(fèi)，同時(shí)，還創(chuàng)造了全線橋梁施工“第一墩”、“第一樁”兩項(xiàng)記錄，為公司贏得了良好聲譽(yù)，展現(xiàn)了中鐵四局鐵軍形象。由于在安全質(zhì)量方面做到了精細(xì)化管理，經(jīng)理部實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)500天，沒(méi)有出現(xiàn)任何質(zhì)量事故，現(xiàn)場(chǎng)管理井然有序的良好生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。作風(fēng)扎實(shí)，做好職工表率作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，他常說(shuō)的一句話是：“黨員要走在前面”，他是這樣說(shuō)的,也是這樣做的。用他們那火熱的青春為電力事業(yè)的發(fā)展譜寫出新的篇章！第四篇：青年文明號(hào)事跡，34歲，先后參加過(guò)合九鐵路、京九鐵路、合肥五里墩立交橋等工程的建設(shè)。通過(guò)共同努力，一舉奪得華北區(qū)域的出線權(quán)，在國(guó)家電網(wǎng)的決賽中，他們流暢的操作方法和新穎的帶電工具使評(píng)委耳目一新，他們發(fā)揮出了正常的操作水平，以5分多鐘的最短操作時(shí)間獲得團(tuán)體第1名，在個(gè)人項(xiàng)目比賽中他們的兩名個(gè)人選手以精湛的工藝完成了操作，獲得個(gè)人第1名和第8名，獲得國(guó)家電網(wǎng)公司“帶電作業(yè)技術(shù)能手”稱號(hào)。2008年4月在一次帶電處理220KV廠交一線間隔棒過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)9899號(hào)之間的中相導(dǎo)線的兩根子導(dǎo)線纏繞在一起，扭絞反轉(zhuǎn)180度，電暈放電聲不斷，紐絞長(zhǎng)度達(dá)500多米，他們立即向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出采用帶電作業(yè)方法處理方案，中午返回單位就準(zhǔn)備作業(yè)方案安全措施和工具材料，他們攀登軟梯從紐絞部分的中段進(jìn)入電場(chǎng)，采用雙滑輪倒掛向相反的方向拉開(kāi)扭絞部分，由地面人員輔助向另一端推進(jìn)，僅用1個(gè)多小時(shí)就順利解決了導(dǎo)線扭絞缺陷，比停電處理能節(jié)約了2個(gè)小時(shí)，保證了電網(wǎng)可靠運(yùn)行，填補(bǔ)了公司輸電線路帶電作業(yè)項(xiàng)目的空白點(diǎn)。帶電班經(jīng)過(guò)自行設(shè)計(jì)、制作研制成功了“防震錘復(fù)位器”。該工具獲得河北省科技進(jìn)步獎(jiǎng)和國(guó)家技術(shù)專利?？萍紕?chuàng)新 為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效帶電作業(yè)工作是一項(xiàng)規(guī)范性、程序性很強(qiáng)的工作，要求工