車間青年文明號(hào)集體先進(jìn)事跡材料(文件)
【正文】 找平，使之能夠?yàn)樯a(chǎn)服務(wù)。幾年來(lái)，刨花板車間青年文明號(hào)在組長(zhǎng)張海田的帶領(lǐng)下，在環(huán)式刨片機(jī)改造，鋪裝機(jī)箱體改造，自制刀環(huán)等項(xiàng)目中，發(fā)揮了極其重要的作用，為工廠帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益，成為了生產(chǎn)的主力軍，用他們的實(shí)際行動(dòng)為人造板廠的雙文明建設(shè)作出了突出的貢獻(xiàn)。不管是雙休日或節(jié)假日，白天或是夜晚，從來(lái)都是隨喊隨到，全天候?yàn)榭蛻籼峁崆橹艿降姆?wù)，樹(shù)立了良好的窗口形象，在近兩年的工作中屢創(chuàng)佳績(jī)，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，先后被分公司及集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)班組及巾幗示范崗等榮譽(yù)稱號(hào)。近兩年隨著業(yè)務(wù)量的持續(xù)增加，分公司也從集團(tuán)公司調(diào)入了一批新人加入保管班，在老同事的指導(dǎo)、帶領(lǐng)和影響下，新同事已很快適應(yīng)了新的崗位的工作，培養(yǎng)了很好的工作方法和積極的工作態(tài)度，整個(gè)集體都在力爭(zhēng)成為緊跟時(shí)代需要的先進(jìn)的學(xué)習(xí)型集體的氛圍中共同進(jìn)步著，這將為分公司進(jìn)一步發(fā)展提供基礎(chǔ)保證。第四篇：青年文明號(hào)先進(jìn)事跡“青年文明號(hào)”先進(jìn)人員事跡2011年9月3日，當(dāng)時(shí)辦公室人員接到游客求助電話，說(shuō)是在游玩的時(shí)候腳不小心扭傷了，不能正常行走。浙北大峽谷景區(qū)2011年9月5日第五篇：青年文明號(hào)先進(jìn)事跡城北工廠設(shè)備科先進(jìn)事跡城北工廠位于經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，占地面積230余畝，下設(shè)2個(gè)鑄造車間，一個(gè)清整車間，一個(gè)準(zhǔn)備車間，和一個(gè)金加工車間，機(jī)加工產(chǎn)值800萬(wàn)元，現(xiàn)有職工750余人。城北工廠主要是依靠機(jī)械完成生產(chǎn)，設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量好壞決定了產(chǎn)品的質(zhì)量好壞和產(chǎn)量的高低。2009年12月23日，鑄一車間沖天爐開(kāi)爐，至此全廠四個(gè)車間全面進(jìn)入設(shè)備的調(diào)試、試產(chǎn)階段。試產(chǎn)期間，城北工廠的設(shè)備反映出來(lái)的問(wèn)題，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下得到解決，如鑄一車間型砂線提升斗等部位產(chǎn)能不足；制芯車間設(shè)備不足，是生產(chǎn)的瓶頸，后及時(shí)添加了相應(yīng)設(shè)備；東久線在2月份出現(xiàn)錯(cuò)型問(wèn)題后，他們迅速與設(shè)備原廠聯(lián)系，維修設(shè)備，使東久線在最短的時(shí)間恢復(fù)正常生產(chǎn)。對(duì)關(guān)鍵、重點(diǎn)設(shè)備，每天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防止因設(shè)備事故導(dǎo)致重大安全事故。在工廠進(jìn)入正常生產(chǎn)后，他們的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向人員培訓(xùn)、設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)和設(shè)備改造上來(lái)。設(shè)備改造方面，針對(duì)鑄造車間粉塵大，申請(qǐng)公司支持，設(shè)備科通過(guò)技術(shù)改造，增加了5臺(tái)7kw31風(fēng)機(jī)，現(xiàn)除塵效果已有很大的改觀，車間環(huán)境得到了很大的改善，達(dá)到了環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。由于設(shè)備科全體員工的高度責(zé)任心，2010沒(méi)有出現(xiàn)設(shè)備較大的設(shè)備事故。他們中間被評(píng)為三環(huán)集團(tuán)公司先進(jìn)，被評(píng)為公司技術(shù)標(biāo)兵，被評(píng)為公司先進(jìn)。鑄造是一個(gè)特殊行業(yè)，設(shè)備不僅僅關(guān)系到產(chǎn)量，更關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量。二月份進(jìn)行了全廠員工培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為《設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)》、《設(shè)備安全操作》等；8月份組織了維修人員理論培訓(xùn)；10月份組織了維修人員學(xué)習(xí)《液壓、潤(rùn)滑設(shè)備管理制度》。正是他們的無(wú)私奉獻(xiàn)，城北工廠設(shè)備只用了短短兩個(gè)月的時(shí)間就調(diào)試完畢。在設(shè)備管理上，制定了一套科學(xué)的管理制度。在試產(chǎn)期間，設(shè)備科重點(diǎn)以人員培訓(xùn)為主，對(duì)各設(shè)備的操作工人進(jìn)行了細(xì)致全面的培訓(xùn)，要求他們嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。2009年9月，城北工廠的基建工程基本完工，進(jìn)入緊張的設(shè)備安裝階段，設(shè)備科科長(zhǎng)帶領(lǐng)人員積極主動(dòng)投入到安裝隊(duì)伍，他們加班加點(diǎn)，趕進(jìn)度，在設(shè)備安裝過(guò)程中主抓安裝質(zhì)量，整個(gè)安裝過(guò)程沒(méi)有發(fā)生安裝質(zhì)量問(wèn)題。隨著生產(chǎn)自動(dòng)化程度越來(lái)越高，我們對(duì)設(shè)備管理維護(hù)要求就更加嚴(yán)格，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的好壞完全取決于設(shè)備管理水平的高低。當(dāng)游客的家人以禮來(lái)感謝胡繼承的時(shí)候，胡繼承拒絕了，他說(shuō)：“沒(méi)事，這是我應(yīng)該做的”，說(shuō)完他就笑著離開(kāi)了。同樣也正是因?yàn)槭桥约w，她們性格的堅(jiān)韌和心態(tài)的陽(yáng)光讓我們更加感動(dòng)和尊重，多數(shù)組員的孩子現(xiàn)在正在上初中或高中，也有家中孩子生病，愛(ài)人生病的，卻從未從她們口中聽(tīng)到抱怨，也從未因?yàn)榧依锏氖掠绊懙焦ぷ鞯模嬲龑?shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、生活兩不誤。一次半年盤點(diǎn)時(shí)，因?yàn)楸P點(diǎn)表匯總金額比當(dāng)月資金動(dòng)態(tài)表上的金額差了900多元錢，大家花了兩天時(shí)間，硬是找出
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