青年文明號申報程序(文件)
【正文】 規(guī)范》作為建設奉獻型青年文明號的行動指南，時刻提醒青年職工做講道德、講文明、講敬業(yè)、講奉獻的新型員工。在具體措施上嚴管理，抓細節(jié)，重實效，全落實。雖然碎礦作業(yè)區(qū)工作環(huán)境較差，為了保持“零傷害”的安全生產目標，讓職工平平安安上班來，安安全全回家去，廠領導非常重視安全生產，堅持“安全第一，生產第二”的原則，讓安全意識深入到每一個職工的大腦中，徹底杜絕“三違”的存在，加強“7S”現(xiàn)場管理，遏制意外事故發(fā)生以及對隱患的排查。在上級領導的指導下和帶領下，通過班組全體員工的共同努力，碎礦甲班2010年實現(xiàn)安全生產，順利完成全年任務，正向2011邁進。，現(xiàn)場管理井然有序，無任何安全責任事故發(fā)生，節(jié)能降耗效果明顯。、能緊緊圍繞本單位的中心工作開展活動，根據(jù)青年特點開展生動、活潑、扎實有效的文化、公益活動。班組兩名成員在公司鉚工、焊工比武中分別獲得鉚工第一、二名，三名成員包攬焊工前三的佳績。在領導的大力鼓舞和支持，各部門間的協(xié)同配合下，鉚焊二班不怕苦，敢打硬仗，打勝仗，爭先創(chuàng)優(yōu)，一群年輕人，流淌著一股頑強的熱血，展現(xiàn)年輕人的無限動力。隨著公司的不斷發(fā)展，班組人員也在不斷的充實著，幾乎都是技校畢業(yè)的學生，新鮮血液的注入，在帶來新生動力的同時，也存在著相互磨合過渡到團結一致的過程。隨著技術和經(jīng)驗的不斷充實，工作難度也隨之增加，新工藝、新方法、新要求，在不斷的接觸新項目的同時，班組成員各項知識技能不斷提升，各種經(jīng)驗不斷的積累，在生產上不斷嘗試突破與創(chuàng)新，尋求新的生產捷徑和更好的生產材料利用。每個員工都要在內心深處得到足夠的認識和重視，每天的早班會中班長也是必提，老員工相對新入職的員工對生產環(huán)境已經(jīng)能適應和熟悉，在生產中，老員工都擔當著一份責任，提醒新員工潛在危險和注意事項。在工會建設中，各班組設有“五大員”，公司質量部又在各班組下設了質量自檢員，各成員深知產品質量就是企業(yè)生命，就是自己的飯碗，與企業(yè)共生存，共榮辱，全體成員嚴格把關，把質量作為重中之重，不斷提高一次報檢合格率，焊縫無損檢測取得過優(yōu)異成績和相應獎勵。在公司開展的6S評比中，全體成員緊密配合，互相監(jiān)督，取得佳績。為生產車間各班組做出了榜樣，為公司的青年員工們樹立了旗幟。班組獲得2010“xx曹重先進班組”，2012年6S評比中獲得“6S生產現(xiàn)場先進班組”。第五篇：申報“青年文明號”事跡材料申報“青年文明號”事跡材料xx曹重鉚焊二班是由22名一線工作人員組成的集體，平均年齡22歲，其中團員青年占100%，團員22名。，職業(yè)道德良好，努力學習業(yè)務，鉆研技術，圍繞崗位開展技能比武、技術創(chuàng)新、QC活動等。、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和服務規(guī)范，無任何違紀違規(guī)行為。制定“安全互保隊子”，選擇安全知識好，技能熟練的老工人當師傅，進行幫扶教育三違人員及新入廠員工。尤其是“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動如火如荼的開展，更多的職工投入其中，人人爭當先進，人人努力提高。三、注重安全工作、主抓文明生產 安全生產是最基礎的工作，要堅持以人為本的工作方式，強化安全生產過程管理，全力打造青年安全工作屏障。班組結合實際，制定了有特色，便于操作，切實可行的管理制度。每年開展一次讀書學習交流活動，提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢記黨員先鋒模范帶頭作用和青年文明號的使命，勤奮工作，保障安全，服務公司。以更加嶄新的姿態(tài)，更加飽滿的工作熱情投入到實際工作中，進一步提高自身素質，提升整體形象，努力開創(chuàng)工作新局面，力爭以優(yōu)異的業(yè)績，促進**步上新臺階。不僅讓大家的心情得到放松，更讓大家的感情得到交流，讓大家體會到工段的溫馨和諧。目前高級職稱7人，中級職稱1人，初級職稱5人。2010年，公司組織員工開展了豐富多彩的讀書活動，進一步增強工作中的感恩意
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