【正文】 20%的單品有充足的庫存，來創(chuàng)造更大的銷售業(yè)績。另外，三福在會員制度這方面也可以做一定改進(jìn)，一是可以提高成為會員的門檻，二是可以區(qū)分普通會員和vip會員，三是會員的后期服務(wù)要跟進(jìn)?，F(xiàn)任工作完成出色，在眾店員中脫穎而出，這是競聘店長的起碼要求。另外，你還可以選擇“找領(lǐng)導(dǎo)談話”的方式，主動(dòng)攤牌，表明心態(tài)。我想起了德州老百姓大藥房的門店經(jīng)理曾愛龍。店長扮演著三種角色：贏利責(zé)任人、店務(wù)管理者、企業(yè)文化和制度的執(zhí)行與傳達(dá)者。（4）能與周圍人和諧相處包括對顧客和員工親切熱情等。在我所在門店中，店長的職責(zé)包括維護(hù)商店形象、維持商品銷售、管理門店人員、掌控門店一般作業(yè)、負(fù)責(zé)門店報(bào)表及費(fèi)用控制等。無論成敗，作為競聘者都要保持一個(gè)良好的心態(tài)。當(dāng)我把曾經(jīng)理的話現(xiàn)炒現(xiàn)賣給老同學(xué)李梅時(shí)，她驚訝不已，用“崇拜”的目光望著我，直夸我是專家。我曾經(jīng)在多個(gè)門店工作過，既要維護(hù)高層的權(quán)威，又要同店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也非常重要。培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。，防火、防盜，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作。以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，證明您們的決定是對的，我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望，我會用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。在公司一年多的時(shí)間里，我感受到了一個(gè)陽光企業(yè)帶給我的溫暖！我唯一能做的就是在這個(gè)我愛的環(huán)境里，吸收陽光雨露，綻放光芒！用我最大的熱情溫暖身邊的人！我這次競聘的是店長一職。有這樣一句話：“優(yōu)秀是一種習(xí)慣”。但如果這時(shí)我們的企業(yè)、公司能給我們指引方向，多一些包容，我們一定會更加明確、鏗鏘有力的走下去！很榮幸這一點(diǎn)我們的公司做到了、我們的領(lǐng)導(dǎo)做到了、我們的同事也做到了！謝謝你們對我們的包容與關(guān)照。我們的預(yù)知能力、判斷能力都是最強(qiáng)的，更需要我們一切都要做到最好最美！當(dāng)然這個(gè)過程還需要有一個(gè)培訓(xùn)和別人一起學(xué)習(xí)的過程，怎樣讓自己身邊工作的人和自己一起用最直接有效地方式得到資源共享，把個(gè)人的力量化作一種團(tuán)結(jié)！3h_xy_b 團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。建立一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍就要我們用陽光的企業(yè)精神讓我們身邊的人感受到企業(yè)的成長，讓團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)也成為一種習(xí)慣！%lj 下頁篇二：店長競聘報(bào)告對競聘崗位角色的認(rèn)知對店鋪——店長是靈魂人物，相當(dāng)于我們?nèi)祟惖拇竽X指揮著身體各部分的活動(dòng)； 對公司——是橋梁，架起員工與公司之間的上傳下達(dá)；是樹桿，樹枝（員工）通過它給予樹根(公司)氧氣，樹根給予樹枝水分與氧分。任職期間取得的成績銷售能力得到較大提升，一直處于良好的中上水平；帶新員工快速成長，上手店內(nèi)事物；實(shí)質(zhì)性的協(xié)助店長處理各方面的事項(xiàng)，完善店內(nèi)體制。具備良好的銷售技能，入店時(shí)間一年半，積累了很多銷售與實(shí)戰(zhàn)方面的經(jīng)驗(yàn)與技巧。執(zhí)行力強(qiáng)。善于反思，總結(jié)，勤于思考。vip的整理與維護(hù)制定切實(shí)的銷售計(jì)劃店內(nèi)的正常運(yùn)行，員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)分析數(shù)據(jù)，貨品和庫存的有效管理，對倉庫庫存進(jìn)行合理的調(diào)控措施 ：vip信息整理與維護(hù)。人員的培訓(xùn)與管理。指派優(yōu)秀的老員工，進(jìn)行一對一的輔導(dǎo)與培訓(xùn)，讓新員工能更加快速的成長，同時(shí)也可以鞏固老員工的知識技能，提升帶人的領(lǐng)導(dǎo)力與積極性。例如色彩感敏銳，搭配較好的同事，可以主管陳列，帶領(lǐng)大家分享學(xué)習(xí)此類的各種知識；細(xì)心仔細(xì)的同事可以主管收銀工作，檢查收銀的交接和日報(bào)表的審核，等等。對數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)的分析，可參考店內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)率，動(dòng)銷率，銷占比等等，對于無用的庫存量，需剪除，減小庫存壓力。大家之間互相幫助，互相成長，互相激勵(lì)?！薄T工的每一位員工能力都能得到進(jìn)步，跟上公司的步伐和公司共同快樂成長。使庫存達(dá)到一個(gè)優(yōu)良的狀態(tài)。庫存的合理調(diào)控，進(jìn)行有效的庫存管理。平時(shí)的交接工作繼續(xù)保持，大小交接到位，責(zé)任細(xì)分到人。公司的擴(kuò)展速度快，新員工占有較大比例。由于之前包括現(xiàn)階段人員的變動(dòng)，部分vip需重新分配與管理，對與這群vip 新一次進(jìn)行分類，整合，細(xì)分到人，交接到位。進(jìn)步總在總結(jié)后，不斷的反思與總結(jié)，推動(dòng)進(jìn)步。觀察分析能力和溝通能力較強(qiáng)?？箟毫Ψ浅：?，心理素質(zhì)強(qiáng)。接受新鮮事物快，無懼挑戰(zhàn)。店長是整門店的全權(quán)管理者，更是一個(gè)店鋪的核心與靈魂。這就像我們用自己的每一根指頭發(fā)力做一件事情和把五個(gè)指頭攥緊握成拳頭出擊時(shí)的力量是截然不同的。?(f 不斷完善自己的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力。這就像一個(gè)企業(yè)，只要你是優(yōu)秀的、只要你有優(yōu)秀的習(xí)慣，能拿出飽滿的激情。^ pj*~( g 生活在社會大家庭的環(huán)境里，自律是首要的！如果連自己都不能約束好，其它的一切都是空談、都是沒有意義的。==================== 大家好，我是百草堂平安店的一名成員，做為一名收銀員，我的職責(zé)是嚴(yán)已律己，做好自己本分的工作，熱情服務(wù)．耐心的做好沒一件事情；不做任何有損白草堂形象的事情，因?yàn)槲沂且幻聠T工．有太多的不足請大家諒解，我會在學(xué)習(xí)中不斷的完善自己，努力的成為一名白草堂合格的成員．希望大家?guī)臀乙娮C今天的承諾，我會以實(shí)際行動(dòng)來表明今天的決心．．．．．．假如我是店長我會準(zhǔn)確的掌握醫(yī)學(xué)知識．做到有問必答，我想這不但是我的職責(zé)，更是做為店長最基本的道德素質(zhì)；我會樹立良好的形象，從自己做起，決不放肆自己以權(quán)謀私，在上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事情；我會在課余時(shí)間努力的精讀醫(yī)學(xué)．不放過任何的瑕疵，努力的讓自己成為一名＂業(yè)余醫(yī)學(xué)專家＂這決不是空口憑證，這是我做為店長對自己最簡單的要求．假如我是店長我會要求我的員工在一定時(shí)期內(nèi)上禮儀課，讓他們在原有的基礎(chǔ)上更上一曾樓，不但是從素質(zhì)上，而是多方面的發(fā)展，要加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)．還要學(xué)習(xí)心理學(xué)．因?yàn)樽鰹橐粋€(gè)藥店的員工來說．你不但要專業(yè)知識精，更重要的是要學(xué)會和顧客交流，不但要了解他所需要的．還要滿足他所需要的，更重要的是要找到真正適合他的藥品，因?yàn)槲覀兊姆?wù)宗旨是，為了老百姓的利益而服務(wù)；我相信在我的領(lǐng)導(dǎo)下，每個(gè)人都會成為社會精英；白草堂也會蒸蒸日，走出河南．走出世界．沖出亞洲．．．．假如我是店長我會制定一系列的懲罰措施,做到獎(jiǎng)賞分明,有錯(cuò)必追,不忽略任何獎(jiǎng)賞。，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時(shí)調(diào)整，以順應(yīng)市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。二、經(jīng)營管理、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。為了我所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾，我會在要了解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施。如果我是一名店長，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢在于：熱愛本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，理解能力強(qiáng)，組織能力精，溝通能力好。競聘成功了也不要驕傲，更要嚴(yán)格要求自己，實(shí)現(xiàn)從一個(gè)普通店員到優(yōu)秀店長的轉(zhuǎn)變。就我所了解到的情況來看，現(xiàn)在很多企業(yè)在選擇店長的時(shí)候還越來越看重店長的人格魅力和團(tuán)隊(duì)合作精神。更具體而言，店長還需要掌握這些基本知識：了解企業(yè)、了解行業(yè)；掌握如何將藥品的特性轉(zhuǎn)化為即將對顧客產(chǎn)生的益處的銷售方法；了解工作職責(zé)與工作規(guī)范；注意自身的儀容打扮、服飾穿著；掌握銷售服務(wù)技巧，以便在工作中指導(dǎo)店員等。（2）敬業(yè)愛崗熱愛零售工作，對工作充滿責(zé)任心。以下即是曾經(jīng)理的競聘“真經(jīng)”。前期工作做得扎實(shí)了，在競爭過程中只要你能自信、精神飽滿地參加每一輪角逐，讓大家感受到你的昂揚(yáng)斗志和執(zhí)著信念，那么，你離競聘成功就不遠(yuǎn)了下面一個(gè)例子，看一下李梅是筆者的高中同學(xué)，在一家連鎖藥店工作，最近為了競聘店長的事心事重重。這是要表明自己的意向和心態(tài)，以及對店長崗位的認(rèn)識；（3）獲得新職后如何開展工作的計(jì)劃。因此，倘若你能制作一份真實(shí)展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采的《競聘報(bào)告》，呈交給“主考官”，也許會對你的最終折桂有所幫助。（三）二八定律在顧客管理上的指導(dǎo)作用 根據(jù)二八定律，80%的營業(yè)額來自20%的重要顧客。因此在工作中，要切實(shí)找到那些影響我們工作效率的因素，從而讓我們只需用２０％的時(shí)間去做重要的占日常生活８０％的事，真正發(fā)揮自身的優(yōu)勢，輕松達(dá)成目標(biāo)。對此，我會在今后加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，勤奮認(rèn)真，花別人雙倍甚至是多倍的時(shí)間和精力來學(xué)習(xí)理論知識，并且樹立終身學(xué)習(xí)的理念。本人現(xiàn)在未婚，并且短時(shí)間內(nèi)也無結(jié)婚計(jì)劃，可以無條件接受外派，絕對服從公司用人安排。：店長作為公司與員工之間連接的紐帶，在中間是起著一個(gè)承上起下的作用。：首先是要做好門店人員管理。他在公司里扮演著三個(gè)角色，一是贏利責(zé)任人，二是店務(wù)管理者，三是企業(yè)文化與制度的傳達(dá)者和執(zhí)行者。機(jī)會是由自己把握的，我要抓住公司給我們的每一次機(jī)會。天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓的體膚，空乏其身。二