【正文】 次落選，我將一如既往地服從領(lǐng)導(dǎo)，踏實工作，朝著人生目標(biāo)不懈努力！我的演講結(jié)束了，謝謝大家商品組：陽靜 2014年5月29日篇三：競選組長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：你們好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫***，現(xiàn)年**歲，**學(xué)歷。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。數(shù)年的工作經(jīng)驗，培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好一切工作的基礎(chǔ)。第三點，我認為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識和能力。這次我競選組長，如果有幸成功的話，我將和全組同志一起扎扎實實地做好各項工作，和全組同志們一起學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。體會領(lǐng)導(dǎo)意圖，了解領(lǐng)導(dǎo)思路，把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來；虛心向其它小組學(xué)習(xí)，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同提高。如果這次落選，我將一如既往地服從領(lǐng)導(dǎo)，踏實工作，朝著人生目標(biāo)不懈努力！我的演講結(jié)束了，謝謝大家篇四：公司組長競聘演講稿公司組長競聘演講稿公司組長競聘演講稿非常幸運有機會參加獨立小組的競聘，對于這次小組組長的競聘，既是對自己一段時間來工作的總結(jié)，也是對現(xiàn)階段工作能力的一次檢驗，更是對未來工作的一次挑戰(zhàn)。獨立組的現(xiàn)階段的任務(wù)主要是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)改造，但這個對于獨立組來說是遠遠不夠的。所以作為小組的組長需要具有以下的能力： ，能夠處理一般技術(shù)問題 ，團結(jié)組員，溝通能力強對于現(xiàn)在的我，入職近半年，關(guān)于工程方面上的還缺少太多的經(jīng)驗，需要很長時間的磨練，在溝通能力上更需要加強，但是還是要抓住這次機會，給自己一個挑戰(zhàn)。在設(shè)計的過程中，每個設(shè)計者應(yīng)該用心去做，堅持與人方便才能于己方便。我競聘的崗位是**車間電氣專業(yè)技術(shù)員。參與了變電所的投運、檢修、維護，試驗等工作。在日常工作中，對上級能夠反映班組員工的意見、建議，對下級能夠準(zhǔn)確廠、傳達車間要求、規(guī)定，落實廠、車間的各項制度，能從方方面面想細做細，關(guān)心班組員工，幫助大家解決實際問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進員工更好的振奮精神，全身心投入工作；能夠很好的協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系，使班組始終洋溢著團結(jié)、向上的工作氛圍，所在班組于011年分別獲得了**廠“優(yōu)勝班組”，公司“巾幗女英崗”**廠“優(yōu)秀班組”的榮譽稱號，09年，我本人也獲得了優(yōu)秀班組長的稱號。對于如何擔(dān)任電氣技術(shù)一職，我有以下幾點認識:要認真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進入角色加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)習(xí)面，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。認真貫徹車間工作的總體思路，深入現(xiàn)場，關(guān)注生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)需要及時采取措施，主動尋求對策，有效提高車間的工作效率和工作質(zhì)量。而且要把握培訓(xùn)工作的全面性，不把培訓(xùn)工作僅僅當(dāng)做是專業(yè)方面的培訓(xùn)，還要加強員工思想方面的教育，通過組織和帶動員工學(xué)習(xí)周圍的先進人物、先進事跡，及時傳達廠、車間的發(fā)展方向，與員工探討個人發(fā)展空間等等，不斷提高員工的工作積極性。配合車間領(lǐng)導(dǎo)做好電氣安全工作作為一名技術(shù)員，要指導(dǎo)、檢查班組票證辦理及實施狀況，對存在的問題要及時給予指導(dǎo)，同時深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素要及時發(fā)現(xiàn)、整改。我的演講結(jié)束，謝謝大家。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。我自2007（還是2008來著？）年參加工作以來，先后在10086客服，***營業(yè)廳（做自己再加上個崗位，比如什么營業(yè)員啊之類的，我不知道你們具體叫什么）等崗位上工作，每一次地域的變遷和工作變化，對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇。第一，我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。 第四，我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。從我自身素質(zhì)和能力看，我認為能夠履行好上述工作職責(zé)，而且，我最不缺少的就是做好工作的責(zé)任感。二是向領(lǐng)導(dǎo)多請示，勤匯報，并且搞好與其它小組的協(xié)作配合。對于同志之間的矛盾，在堅持原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進。經(jīng)過一年多工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，使我充分有了競聘組長的實力。（三）在預(yù)算中，分析研究圖紙內(nèi)容，把工作分配合理快捷，減少反復(fù)的翻閱，提高工作進度。（六）組織學(xué)習(xí)建筑行業(yè)新的規(guī)范提高自己和同事的業(yè)務(wù)水品。篇三：班組長競聘演講稿 競聘報告各位領(lǐng)導(dǎo)、評委以及同事們，大家好。經(jīng)過xxx天的培訓(xùn)于xxx年xxx月xxx日我被分配到xxx，我的主要任務(wù)是保證xxx工序的xxx設(shè)備安全正常的運行，并為后工序提供合格的膜品質(zhì)。二、我談一下我對組長的認識，我認為，組長是一個企業(yè)當(dāng)中最基層的管理者，也是對于生產(chǎn)任務(wù)最直接的執(zhí)行和管理者，所以組長管理的好壞直接影響到生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。品質(zhì)管理能力，作為組長要履行對作業(yè)人員和設(shè)備的監(jiān)督、指導(dǎo)的職責(zé)。我在pi printer工位工作xxx個月了，對于處理類似的突發(fā)情況非常的熟悉，所以我覺得我具備一定的品質(zhì)管理能力。人事管理能力。管理好資財，物料作為產(chǎn)線的核心，一定要做到不囤料，不斷料，保證物料不過期，以便應(yīng)對產(chǎn)線任務(wù)的供給需要。以上5點我旨在打造一支精英團隊，所以一定要做到，不放松教育；不放松管理；不放松民主；不放松關(guān)心。今天能夠站在護理責(zé)任組長競聘的演講臺上，首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個公平競爭的平臺！從1999年參加護理工作至今，我已經(jīng)從事臨床護理工作15年了，從中專到本科，從內(nèi)科病房到急診窗口，我是一步步的走來，也在一天天的成熟。積極參加院內(nèi)組織的各項學(xué)習(xí)和競賽，曾多次獲得院級優(yōu)秀個人的榮譽及多項專業(yè)競賽殊榮，并于2008年、2012年、2014年先后在市級的年輕護士創(chuàng)新技能競賽中取得前三名的好成績。我對自己充滿信心，無論競聘成功與否，我都將在工作中一如既往，終生熱愛護理事業(yè)，永遠銘記南丁格爾的誓言。相信通過自身的不懈努力和同事們的積極協(xié)助，我可以勝任護理責(zé)任組長這一工作。下面，我先就個人的基本情況做一個簡要介紹：我叫柳旭泰，中共黨員，2013年7月畢業(yè)于武威職業(yè)學(xué)院機械制造與自動化專業(yè)，2012年10月進入我集團本部公司實習(xí)，本人自進入我集團公司本部實習(xí)一直擔(dān)任實習(xí)班組的班組長一職。在擔(dān)任實習(xí)班組班組長期間，在加強自身安全管理的同時，也加強對實習(xí)人員安全管理和運行操作規(guī)范化管理，提高了實習(xí)人員的安全意識、減少了操作過程中的不安全。下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢有比較豐富的工作經(jīng)驗我在到集團公司本部實習(xí)以來，先后在合成爐收塵崗位、立磨崗位進行頂崗實習(xí)，多次參與實習(xí)車間的大檢修、工藝完善等工作，由于我本人吃苦耐勞、認真學(xué)習(xí)贏得實習(xí)車間領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的一致好評。我愿意和大家一起為了醫(yī)院的發(fā)展奉獻自己最大的能力和熱情！謝謝大家！篇五：班組長競聘演講稿 班組長競聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個展示自我的機會。認真貫徹執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作和任務(wù)，積極參加醫(yī)院及科室的各項學(xué)習(xí)、工作和活動；工作中把護理安全放在首位，防范和減少護理差錯的發(fā)生，嚴格遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實到位，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的指導(dǎo)下，面對醫(yī)療水平的提高及患者需求的多樣化，促使我們實施護理體制的改革，提高護理服務(wù)的質(zhì)量，完善服務(wù)理念。2009年,我揣著自己的理想來到兒童醫(yī)院,憑借扎實的專業(yè)知識和熟練的操作技能，很快獲得領(lǐng)導(dǎo)的好評和同事們的一致認可。謝謝。提高自己和員工的素養(yǎng)，遵守3正6s，避免違規(guī)行為的發(fā)生。四、如果我當(dāng)了組長之后我將從以下六個方面開展我的工作。對于每天的生產(chǎn)計劃和指示要以開會的形式通知給每一個員工，讓他們對于當(dāng)天的任務(wù)有比較全面的了解好應(yīng)對生產(chǎn)，及時的把藥液量產(chǎn)和測測試的進行區(qū)分避免藥液使用的準(zhǔn)確性，在切線的時候，一定要工程師確認好流品類型及參數(shù)，準(zhǔn)確無誤后進行流品。pi最容易出現(xiàn)的不良就是printer設(shè)備的膜品質(zhì)涂布不良，一旦出現(xiàn)這種突發(fā)的不良一定要先把printer機待機。與前后工序和相關(guān)技術(shù)部門對于流品的類型和參數(shù)要做好溝通，最終把完成的任務(wù)情況，及時的向上級如實的匯報，好讓領(lǐng)導(dǎo)對于產(chǎn)線有具體的了解，以便安排下一步的工作計劃。xxx年xxx月，做好本職工作的同時，和其他同事測量過xxx分廠xxx部分區(qū)域的壓差和風(fēng)速,為改善該區(qū)particle超標(biāo)提供有效的數(shù)據(jù)參考。下面我對我今天競聘組長的報告做一下匯報，希望領(lǐng)導(dǎo)給予評審和建議。努力學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)合作、拼搏向上、工作創(chuàng)新是我對組長工作的認識，如若我能當(dāng)選，一定加倍努力吧工作搞好。（五）努力培養(yǎng)新來的同事，從簡單的工作著手培養(yǎng)其工作興趣。下面我針對組長工作闡述自己的看法：（一）努力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，在有效的時間內(nèi)完成，盡量做到不加班。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘是為了響應(yīng)公司人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。三是搞好小組內(nèi)部團結(jié)。自身方面，一是加強自身修養(yǎng)。從組長的職能看，是一個綜合性較強、職能繁雜，擔(dān)負著（我不知道你們擔(dān)負什么任務(wù)，你自己看看吧，比如什么處理投訴啊之類的，自己寫點）等多項工作。第二，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強，這有利于開拓工作新局面。挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。今天我競爭的崗位是（你競爭啥寫啥，比如小組長啊什么，我不知道你們那個叫啥）。實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是施行人事制度改革的重大舉措，也是公司加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，我自信我能夠干好技術(shù)員這個崗位，請大家支持我、信任我，如果組織認為我能夠勝任，我將不辜負組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。我認為，做好班組建設(shè)，首先要與班長溝通，結(jié)合班組特色亮出我們的目標(biāo)、我們的口號。首先培訓(xùn)內(nèi)容要以員工的需求為主，員工缺什么，我們就教什么；其次制定合理的培訓(xùn)計劃，并落到實處，車間要定期檢查計劃的實施情況；第三要保證培訓(xùn)形式的多樣化，例如到現(xiàn)場培訓(xùn)，結(jié)合實際講解；例如充分調(diào)動員工積極性，廣泛開展老帶新、傳幫帶。其次完善高壓系統(tǒng)的保護，將存在缺陷或未合理利用的保護盡快整改，充分發(fā)揮繼電保護的作用。盡管在大學(xué)期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動化，但是我深知知識是始終進步的，學(xué)習(xí)也不能停滯。具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力在擔(dān)任發(fā)變電運行班班長期間，加強了對班組的安全管理和運行操作規(guī)范化管理，提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。2005年8月至12月，在****廠實習(xí)；2006年1月至5月，在****廠實習(xí)；2006年6月進入****廠參與301總變投運前期的準(zhǔn)備工作，后進入電氣運行班擔(dān)任主操一職，2008年6月進入運行試驗班，2009年5月至今擔(dān)任運行試驗班班長。俗語說寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，相信經(jīng)過這次考驗，沒有成功的人會有質(zhì)的積累，成功的人會有量的突變。在幾個月的工作中，感覺到公司的在規(guī)劃設(shè)計中存在著矛盾，矛盾的產(chǎn)生來自很多方面，但我認為主要是責(zé)任沒有真正的分清，例如，在電纜網(wǎng)上設(shè)計中，分給設(shè)計者一個區(qū)域，偶爾部分設(shè)計者會丟掉一個樓，留下來成了光網(wǎng)問題。小組獨立的不僅從經(jīng)濟上獨立，更重要也要從技術(shù)上獨立，綜合能力的加強，這就需要小組要有較強的學(xué)習(xí)能力。獨立小組的每個成員所做的事情所代表的不單單是公司，也添加一些獨立小組的一些特性，其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨立組的命運，也就聯(lián)系著本身的命運。生活上多關(guān)心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上幫助同志多出成績，讓同志有一種成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認感。在認認真真學(xué)習(xí)上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，在日常工作中有新形象。組長必須具備一定的業(yè)務(wù)理論水平、組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處理能力和人際溝通能力，而且，我認為，作為一名合格的組長，必須時刻要保持一種責(zé)任勝于能力的觀點，因為無論任何能力都是可以慢慢學(xué)習(xí)和培養(yǎng)的，但是那種舍我其誰的責(zé)任感卻是這一切成長的前提條件。第三，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證。第二點，我認為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。理由有三點：第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。我一是擁護，二是支持，三是參與。生活上多關(guān)心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上幫助同志多出成績，讓同志有一種成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認感。在認認真真學(xué)習(xí)上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，在日常工作中有新形象。組長必須具備一定的業(yè)務(wù)理論水平、組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處理能力和人際溝通能力，而且，我認為，作為一名合格的組長，必須時刻要保持一種責(zé)任勝于能力的觀點，因為無論任何能力都是可以慢慢學(xué)習(xí)和培養(yǎng)的，但是那種舍我其誰的責(zé)任感卻是這一切成長的前提條件。我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證。第二點，我認為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。理由有三點： 第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。我一是擁護，二是支持，三是參與。不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng)新發(fā)展。六、班組長要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。一個班組沒有規(guī)章制度，就沒有約束機制，就形成不了班組文化。這樣，班長的作用才能發(fā)揮出來，班員有什么困難也會想到你。四、班組長要勤交流、多溝通，作風(fēng)民主，善待每一名班組成員，營造和諧氣氛。班組長應(yīng)善于學(xué)習(xí)，不斷提高。二、班組長要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。針對當(dāng)前班組管理存在的問題和不足，要實現(xiàn)由過去的“被動型、滯后型、服從型、應(yīng)付型、矛盾型”向“安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變，我認為要從以下幾個方面下功夫：一、加強班組文化建設(shè)，打造巾幗文明示范崗。班組長是班組的代言人。四、以身作則，樹