【正文】 開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作，大氛圍評議,大力度整改,強(qiáng)化了隊(duì)伍的建設(shè)，提高了隊(duì)伍文明執(zhí)法的水平，解決了一批群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，取得一定成效。三、重在實(shí)效，發(fā)揮了政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員的重要作用為加強(qiáng)我局政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步暢通民主監(jiān)督渠道，提高行政效率、執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量，我局從退休老干部、市紀(jì)委、企業(yè)、社區(qū)干部等政治素質(zhì)高、理論修養(yǎng)深、在群眾中有較高威信、具有廣泛代表性的同志中聘請了7名人員擔(dān)任我局的政風(fēng)、行風(fēng)監(jiān)督員，并同監(jiān)督員一起通過座談訪問、問卷調(diào)查、民意測評等形式細(xì)心了解服務(wù)對象的需求，專心地梳理歸納問題與意見，盡心盡職履行職責(zé)，并通過個(gè)案調(diào)查、跟蹤督查等形式，幫助群眾排憂解難。每周由局法制股安排一個(gè)晚上時(shí)間開展法制學(xué)習(xí)，主要是針對在實(shí)際工作中常遇到的一些問題，通過案例分析方式教會(huì)隊(duì)員處理實(shí)際問題的方式方法，進(jìn)一步提升隊(duì)員用法律手段處理問題的能力。（4）強(qiáng)調(diào)文明執(zhí)法，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。六、增強(qiáng)實(shí)效，推動(dòng)了行政執(zhí)法工作的開展在評議工作的帶動(dòng)下，今年行政執(zhí)法工作得到了促進(jìn)，取得了效果：違法違章建設(shè)現(xiàn)象得到了遏制。通過局領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法人員做工作，說服當(dāng)事人自行拆除違法違章建筑37起，拆除面積達(dá)4500多平方米，有效的遏制了違法違章建設(shè)行為。拆除違章廣告招牌和各類影響市容破舊廣告、橫幅標(biāo)語500多塊（條），其中外“飄”式“耳朵”廣告80塊，面積達(dá)1800余平方米；門頭牌匾37塊，面積達(dá)600余平方米；經(jīng)營戶自行拆除48塊，面積達(dá)900平方米；指導(dǎo)設(shè)置店面廣告牌66戶，計(jì)980余平方米。采取責(zé)任分解，各負(fù)其責(zé)、突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)的辦法，與學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定結(jié)合起來，促進(jìn)學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，營建良好的氛圍。教師行為的底線是什么，違犯了規(guī)定應(yīng)該受到什么樣的處分，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，使廣大教職工充分認(rèn)識(shí)到，自己不僅是教育行風(fēng)的被評價(jià)者，被監(jiān)督者，更是教育行風(fēng)建設(shè)的主體，行風(fēng)建設(shè)的實(shí)踐者。通過制定制度及檢查監(jiān)督，規(guī)范教師的教學(xué)行為，推動(dòng)學(xué)校依法治校的步伐。（四）強(qiáng)化意識(shí)接收監(jiān)督政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要學(xué)生、家長及全社會(huì)關(guān)心和支持。我校扎實(shí)做好家長學(xué)校的各項(xiàng)工作，做到三到位：時(shí)間場地到位、課時(shí)教材到位、授課教師到位。：我校不存在“一校兩制”。通過調(diào)查，教師沒有有償家教的現(xiàn)象。加強(qiáng)教師教育基本功的訓(xùn)練與競賽，繼續(xù)開展讀書研究活動(dòng)，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和課堂教學(xué)效益的穩(wěn)步提高，努力提高課堂效率，加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)。三是要抓好集體備課，備課要超前一周，嚴(yán)防集體備課流于形式。用課堂常規(guī)與規(guī)范課標(biāo)準(zhǔn)，評價(jià)每一節(jié)課，并結(jié)合推門聽課、學(xué)生評教、家長評教、隨堂檢測、階段檢測等系列措施構(gòu)建課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。、家長、社區(qū)等反映的問題要認(rèn)真處理。但是，我們也清醒地看到，工作中仍有許多的不足和疏漏，今后，學(xué)校將進(jìn)一步鞏固已有的成果，進(jìn)一步加大行評力度，扎扎實(shí)實(shí)地開展好評議、整改、完善工作，切實(shí)改變學(xué)校面貌，提高教育教學(xué)工作質(zhì)量和工作效率，樹立羅中的新形象，把學(xué)校辦成人民滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、師生舒心的模范學(xué)校。通過開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)后，我校廣大教職工職業(yè)道德水平有了進(jìn)一步提高，在社會(huì)上贏得較好口碑。要突出重點(diǎn)，主攻后進(jìn)生轉(zhuǎn)化。強(qiáng)化班主任培訓(xùn)工作，每月定期召開班級工作研討會(huì)，分析形勢，研究問題，介紹經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)不足；。通過家長會(huì)、課堂教學(xué)開放日、校務(wù)委員會(huì)、校長信箱等形式接受公開監(jiān)督。一是要圍繞課程改革進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，扎實(shí)有效地對教師進(jìn)行新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)科通識(shí)培訓(xùn)。三問題及不足通過召開學(xué)生座談會(huì)、家長會(huì)，設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話等形式廣泛征求學(xué)生、家長和社會(huì)各界對學(xué)校的意見，我們排查出學(xué)校工作上目前還存在著以下一些不足：；，工作水平不高，效果不好；。學(xué)校雖有各種興趣小組，但我們是利用每周四下午一小時(shí)和其他課余時(shí)間開展活動(dòng)，不向?qū)W生收取任何費(fèi)用。（五）對照要求 認(rèn)真自查學(xué)校各部門每位教師都根據(jù)學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)評議工作的實(shí)施方案要求，認(rèn)真查找自己工作中政風(fēng)行風(fēng)的問題，同時(shí)開展自查自糾工作。對家長、學(xué)生提出來的問題核實(shí)，及時(shí)整改，不存在的解釋清楚，達(dá)到家長學(xué)生滿意。成立了以書記為組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，分清職責(zé)，明確任務(wù)。學(xué)校結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)及上級的制度文件，制定學(xué)校的規(guī)章制度。同時(shí)通過行政會(huì)、全體教師會(huì)學(xué)習(xí)上級精神和校行風(fēng)建設(shè)方案，提出要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，大力宣傳，使行風(fēng)建設(shè)成為全體師生的共識(shí)。武夷山市行政執(zhí)法局二〇一〇年十二月十五日第五篇：政風(fēng)行風(fēng)評議工作總結(jié)羅橋中學(xué)政風(fēng)行風(fēng)評議工作總結(jié)為認(rèn)真貫徹落實(shí)教育系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案，結(jié)合我校實(shí)際,將政風(fēng)行風(fēng)工作作為全面提升學(xué)校辦學(xué)水平的重要抓手，切實(shí)開展2012年政風(fēng)行風(fēng)評議工作，真正樹立“教育為人民服務(wù)，學(xué)校為學(xué)生著想”的良好學(xué)校形象，做好動(dòng)員，精心組織，扎實(shí)開展，形成黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上下聯(lián)動(dòng)，人人參與的工作局面。在市容市貌管理上，我局通過統(tǒng)一部署開展了一系列的專項(xiàng)整治工作。一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)建造地基的，即進(jìn)行制止，以減少執(zhí)法對象的損失，從而減少執(zhí)法沖突。五、開門納諫，解決了一批群眾反映的問題通過我局的網(wǎng)站設(shè)立政務(wù)公開專欄，公布政風(fēng)行風(fēng)投訴電話和征求意見的電子信箱，并借助市長信箱等平臺(tái)暢通了投訴渠道。（3）制訂行政執(zhí)法禁令，加強(qiáng)執(zhí)法人員廉潔管理。四、強(qiáng)化建設(shè)，提升了隊(duì)伍文明執(zhí)法水平按照“能遵守紀(jì)律、能親民執(zhí)法、能解決問題、能攻打硬仗”的“四能”標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)對執(zhí)法隊(duì)伍的管理:(1)制定了《效能考核制度》、《考勤制度》、《車輛使用管理制度》、《違法違章建筑巡查責(zé)任制》和《交辦問題問責(zé)制》等，通過制度的建立實(shí)行以制度管人，建立激勵(lì)競爭機(jī)制，加強(qiáng)績效考核，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，實(shí)行“先進(jìn)表彰、后進(jìn)告誡、末位淘汰”，使隊(duì)伍建設(shè)有壓力、有動(dòng)力，在實(shí)踐操作中，都證明這些制度是行之有效的，極大的促進(jìn)了隊(duì)員的工作責(zé)任心。二、措施有力，建立了上下互動(dòng)的工作機(jī)制在工作機(jī)制上，一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，局正副職聯(lián)動(dòng)；二是強(qiáng)化中層基層責(zé)任，機(jī)關(guān)股室和中隊(duì)的聯(lián)動(dòng)、股室之間的聯(lián)動(dòng)；三是強(qiáng)化人人參與責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)與干部職工的聯(lián)動(dòng)；四是強(qiáng)化監(jiān)督員責(zé)任，賦予他們調(diào)查權(quán)、監(jiān)督權(quán)和評議權(quán)，推動(dòng)上下聯(lián)動(dòng)；五是強(qiáng)化追究責(zé)任，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。三、存在問題我們在大力加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)上做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求相比，與人民群眾的期望相比，還有一定的差距，這些問題已經(jīng)引起了我們注意，正在采取措施加以解決。二、是建立健全制度，進(jìn)一步探索了長效機(jī)制建設(shè)。提高農(nóng)村公路的綜合服務(wù)能力，強(qiáng)化公路管理。二是堅(jiān)持服務(wù)民生。（四）嚴(yán)肅認(rèn)真，整改結(jié)合，邊評邊改促進(jìn)工作。我們對自查和群眾提出的問題，邊查邊改。政風(fēng)行風(fēng)評議辦公室針對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況，依法行政、規(guī)范行政執(zhí)法行為，著實(shí)解決農(nóng)村公路通行條件差、廣大人民群眾出行難等作為評議的重點(diǎn)，要求各交管站、股室在自查自評過程中要端正態(tài)度，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，客觀評價(jià)自己，認(rèn)真查找政風(fēng)