【正文】 南下遠(yuǎn)征。在籌辦慶功酒宴時，忽必烈特別點了那道羊肉片。第三篇：2016最細(xì)火鍋店SYB創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱創(chuàng)業(yè)者姓名日期通信地址 郵政編碼 電話 傳真 電子郵件學(xué)苑書吧 鐘惠 2013年9月8日呼和浩特職業(yè)學(xué)院 050051 *** 目錄一、企業(yè)概況??????????????（2）二、企業(yè)計劃作者的個人情況???????（2）三、市場評估??????????????（2）四、市場營銷計劃????????????（4）五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)????????????（5）六、固定資產(chǎn)??????????????（7）七、流動資金（月）???????????（9）八、銷售收入預(yù)測（12個月）???????（11）九、銷售和成本計劃???????????（12）十、現(xiàn)金流量計劃????????????（13）一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍： 電子等專業(yè)及其相關(guān)的書籍，該書店還出售其他書店很少或者沒有的工具手冊、技術(shù)難題解決類的書籍。（大二）。競爭對手的主要優(yōu)勢： ：： ：四、市場營銷計劃 篇二：syb創(chuàng)業(yè)計劃書范文創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè) 名稱創(chuàng)業(yè)者姓名日期通信地址 郵政編碼 電 話 傳 真 電子郵件 “小魔女”牛仔店 2015年5月連云港市新浦區(qū)蒼梧路 222000 目錄一、企業(yè)概況二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況三、市場評估四、市場營銷計劃五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)六、固定資產(chǎn)七、流動資金（月）八、銷售收入預(yù)測（12個月）九、銷售和成本計劃十、現(xiàn)金流量計劃一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍：主要銷售潮流牛仔服裝和皮帶。而且他們大多追求時尚個性，不喜歡在服裝方面與人撞衫。? 生產(chǎn)制造 √ 零售 ? 批發(fā) √ 服務(wù)? 農(nóng)業(yè) ? 新型產(chǎn)業(yè) ? 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?其他二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間)本人有過6年(2000年起至2007年)暑期幫助親戚經(jīng)營兒童服 裝店的打工經(jīng)驗，了解行業(yè)規(guī)則，進貨和銷售渠道熟悉。市場的 容量/本企業(yè)預(yù)計市場占有率據(jù)有關(guān)的數(shù)據(jù)顯示，本市人口達(dá)150萬，隨著城市人口的不斷 增加，預(yù)計占本市同行業(yè)同類客戶企業(yè)市場分額3%的份額。但是，如何進行火鍋店創(chuàng)業(yè)，卻是門不小的學(xué)問。由于火鍋店時?？腿藵M座，因此快速且良好的服務(wù)是必須的。其中包括了消費者對火鍋需求的增加、現(xiàn)有火鍋存在著各種檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾、社會發(fā)展和國家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動作用、客觀環(huán)境的變化和消費的不穩(wěn)定等幾大方面的因素。包括政策環(huán)境，如開辦地的治安狀況、職能部門的效率等，基礎(chǔ)設(shè)施，如道路交通、停車位置、水電氣供應(yīng)、通信網(wǎng)絡(luò)、采購?fù)緩?、消費人群、金融、衛(wèi)生、勞動等與經(jīng)營密切相關(guān)的配套設(shè)施，措施優(yōu)惠，如：稅務(wù)、各類收費、租金、人才引進等方面是否有優(yōu)惠政策。（4）消費者的地區(qū)和民族特征不同地域、不同民族的人們對于火鍋的鍋品要求千差萬別，應(yīng)當(dāng)加以區(qū)別。世界創(chuàng)業(yè)實驗室訊】隨著炎熱的退去，寒冬的來臨，火鍋店無疑又將成為大家的寵兒，熱氣騰騰的火鍋，總是能讓人們忘卻暫時的寒冷，因此，在冬天開一家火鍋店是很好的選擇，開店創(chuàng)業(yè)的第一步就是要有創(chuàng)業(yè)計劃書，本文就為大家提供一份火鍋店的創(chuàng)業(yè)計劃書，使想柚子火鍋店的朋友帶來好的福音。，開創(chuàng)期是一家中檔火鍋店，未來將逐步發(fā)展成為品牌連鎖店。短期目標(biāo)是在華寧路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟，1年內(nèi)收回成本。娛樂場所。這4家店經(jīng)營期均在1年左右的時間。服務(wù)至上”等營銷策略，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。推出主打火鍋”。五、人事計劃，初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師)，多少名臨時雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下：1)通過勞務(wù)市場招聘本市戶口的，有一定工作經(jīng)驗，有良好的職業(yè)道德，年齡在2030歲之間，有意加入餐飲行業(yè)者。2)實施培訓(xùn)計劃，貫徹學(xué)習(xí)《勞動紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客七、財務(wù)計劃本店內(nèi)所有帳目情況必須及時入帳，支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄后方能使用，記帳使用復(fù)式記帳法，以科學(xué)的方法進行管理，以免帳務(wù)混亂，每日的收入應(yīng)進行及時清點，所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份，以便核對及入帳。如果經(jīng)過每月的結(jié)算后，收入比計劃高，將適度調(diào)整工資，以調(diào)動大家的工作熱情，如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財產(chǎn)，將從責(zé)任人的工資或獎金中扣除。若3次考試及不合格者，扣除當(dāng)月全部工資和福利。2)經(jīng)面試，筆試，體檢合格者，與其簽訂勞動合同(含試用期)。，我們將分工協(xié)作，各盡其職。本店將實施打折優(yōu)惠。另外2家大排擋衛(wèi)生情況較差，服務(wù)質(zhì)量較差，就餐環(huán)境擁擠臟亂?？驮磾?shù)量充足，消費水平中低檔。三、市場分析：自助火鍋店的目標(biāo)顧客有到華寧路商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費者，約占50%。，其中2萬多元已籌集到位，剩下6萬元向銀行貸款。主要經(jīng)營：狗，羊，雞，鴨，魚等等火鍋。如今火鍋店已經(jīng)越來越受到廣大消費者的喜歡，這也給火鍋店創(chuàng)業(yè)帶來了良好的客戶源和基礎(chǔ)條件，但同時也給火鍋店創(chuàng)業(yè)帶來了很大的競爭力，發(fā)展特色經(jīng)營，實現(xiàn)服務(wù)為先，是如今火鍋店的主要競爭方向。（2）消費者的年齡特征；如老年人喜愛清淡型，年輕人偏好重味型等。其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨特性等。其中的教導(dǎo)吃法是最特別的地方，由于每一家火鍋店最吸引人的美味都是不一樣的，因此吃的方法也會不同，這時由服務(wù)員親自教導(dǎo)，除了幫助客人外，更加深他們對這間火鍋店的印象。投資者想要從事從事火鍋行業(yè)，必須認(rèn)真做好市場調(diào)查研究，這樣可以了解到人們需要什么類型的火鍋，掌握風(fēng)味、特點、方式、地點、人群等信息，在特定的市場區(qū)域，開辦具有特色的火鍋店，以獲得穩(wěn)定而可靠的市場分額。另外，隨著人們生活水平的不斷提高，父母對兒童物質(zhì)方面的的重視度也在上升，市場容量會越來越大。三、市場評估目標(biāo)客戶描述: 0至13歲的中檔消費