【正文】 地探索實(shí)行“四評(píng)村官”辦法，有效解決了村兩委換屆中出現(xiàn)的拉票賄選和家族勢(shì)力干擾問題。他是一個(gè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、業(yè)績(jī)突出的組織部長(zhǎng)。他帶領(lǐng)群眾兩年時(shí)間完成了重建“新五寶”的艱巨任務(wù)，被群眾稱為“救命書記”、“拼命三郎”。他在五寶鎮(zhèn)任職，去的時(shí)候一個(gè)布包裝衣被，一個(gè)紙箱裝書，走的時(shí)候還是一個(gè)布包裝衣被、一個(gè)紙箱裝書。李林森同志把黨的事業(yè)當(dāng)作生命，以常人難以想象的毅力同病魔作斗爭(zhēng)。他強(qiáng)忍病痛，輾轉(zhuǎn)11個(gè)小時(shí)，從達(dá)州趕回萬源組織抗洪救災(zāi)。習(xí)近平同志接見李林森同志的妻子和報(bào)告團(tuán)成員的時(shí)候，高度評(píng)價(jià)李林森同志對(duì)黨和人民無限忠誠(chéng)、無私奉獻(xiàn)的一生。各級(jí)組織部門要把學(xué)習(xí)李林森和深入學(xué)習(xí)落實(shí)胡錦濤總書記“七一”講話精神結(jié)合起來，把它作為組工干部“講黨性、重品行、作表率”的重要內(nèi)容，作為組織系統(tǒng)帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的重要抓手，作為組工隊(duì)伍加強(qiáng)自身建設(shè)的重要舉措。組織部長(zhǎng)權(quán)力大、影響大，是一個(gè)高危崗位。因此，我們必須用最嚴(yán)格的選擇標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的思想教育、最嚴(yán)格的紀(jì)律約束、最嚴(yán)格的綜合監(jiān)督選用和管理組織部長(zhǎng)，保證組織系統(tǒng)風(fēng)清氣正。來源：《人民日?qǐng)?bào)》（2011年09月28日05 版）第四篇：李林森同志先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)李林森同志先進(jìn)事跡最新心得楊春鴻李林森同志生于1969年，宣漢縣紅嶺鄉(xiāng)人，先后擔(dān)任宣漢縣三河鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng)，東林鄉(xiāng)、五寶鎮(zhèn)黨委書記，宣漢縣副縣長(zhǎng)，萬源市委常委、副市長(zhǎng)，于2006年11月?lián)稳f源市委常委、組織部長(zhǎng)，2011年7月31日，年僅42歲的李林森同志因病醫(yī)治無效，不幸辭世。李源潮部長(zhǎng)的批示是對(duì)李林森同志的高度概括性評(píng)價(jià)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，就是愿 為黨的事業(yè)燃盡生命之火的持續(xù)熱情和公正廉明、無私奉獻(xiàn)的無限忠誠(chéng)，這恰恰正是我們必須學(xué)習(xí)、繼承和發(fā)揚(yáng)的。他說了句：“我不是怕死，不怕取消我的職務(wù)，我是怕該做的事沒有做完！”，生命的最后時(shí)刻依然惦記著黨的事業(yè)和山區(qū)群眾，讓人不禁熱淚盈眶。在李林森同志任職期間，先后有18名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記被提拔重用，11名長(zhǎng)期堅(jiān)守邊遠(yuǎn)高寒山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記被交流市直部門，18名家庭困難、需要照顧的基層干部得到妥善安排。任組織部長(zhǎng)后，肝移植手術(shù)的20萬元中的15萬元都是借的，而在一些的人眼中，組織部長(zhǎng)是有權(quán)也不會(huì)差錢的。更有甚者是日以繼夜、通宵達(dá)旦，越戰(zhàn)越酣，以致于次日十來點(diǎn)到崗還是哈欠連連??值得注意的是，這種風(fēng)氣有向更多的黨員干部中漫延的危險(xiǎn)。黨員干部經(jīng)常沉溺于酒場(chǎng)、牌場(chǎng)，影響極壞，此風(fēng)不剎，將嚴(yán)重影響內(nèi)鄉(xiāng)干部隊(duì)伍決戰(zhàn)“洼地崛起”的信心和決心，嚴(yán)重?fù)p害了黨和政府在人民群眾心目中的形象。作為共產(chǎn)黨的干部，讀書應(yīng)當(dāng)是一項(xiàng)基本功，也是一種人生態(tài)度。”一個(gè)人當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)干部，權(quán)力大了，管理的事情多了，學(xué)習(xí)就愈發(fā)顯得緊迫而重要。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要用足夠的時(shí)間和精力去謀事干事，要騰出時(shí)間深入基層，搞調(diào)研、聽民意、解民憂，要?jiǎng)?chuàng)新方式方法，歷盡千辛萬苦，說盡千言萬語，克服千難萬難，去跑項(xiàng)目、要項(xiàng)目、大招商、招大商、求發(fā)展。內(nèi)鄉(xiāng)“洼地崛起”需要越來越多想干事、能干事、敢干事、干成事的人，內(nèi)鄉(xiāng)就是要營(yíng)造一種讓空談的干部沒有位子，讓平庸的干部坐不穩(wěn)位子，讓無為的干部讓出位子的好氛圍。但如果你內(nèi)心的回答是否定的，如果你認(rèn)為經(jīng)常沉迷于牌場(chǎng)、酒場(chǎng)是小事情，不會(huì)影響你的學(xué)習(xí)、工作和領(lǐng)導(dǎo)形象，那么，久而久之，你就一定會(huì)應(yīng)驗(yàn)“玩物喪志”這一古語。每位黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要從全新明同志“兩少兩多”的善意提醒和真誠(chéng)告誡中，得到警醒，得到感悟，得到啟迪，自覺地把更多的時(shí)間和精力放在學(xué)習(xí)上，放在工作上，放在干事創(chuàng)業(yè)上，認(rèn)真要擔(dān)負(fù)起建設(shè)內(nèi)鄉(xiāng)，發(fā)展內(nèi)鄉(xiāng)，振興內(nèi)鄉(xiāng)的神圣職責(zé)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，創(chuàng)新思維，在用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中有所作為，在推動(dòng)內(nèi)鄉(xiāng)洼地崛起的偉大實(shí)踐中有所作為，以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)書寫自己無愧的人生，報(bào)答勤勞樸實(shí)的內(nèi)鄉(xiāng)人民。李林森同志作為一名基層組工干部，對(duì)人民群眾有著深厚感情，2004年，在擔(dān)任五寶鎮(zhèn)黨委書記時(shí)，他率領(lǐng)五寶鎮(zhèn)干部群眾抗擊百年不遇的特大洪災(zāi)，累得三次暈倒在搶險(xiǎn)救災(zāi)工作一線，保證了兩萬名受災(zāi)群眾沒有一個(gè)傷亡。學(xué)習(xí)李林森同志，要學(xué)習(xí)他恪守組織工作原則，公道正派，廉潔自律的工作態(tài)度。即使在自己病重靠借錢治療的時(shí)候，也從不收受別人的一點(diǎn)錢財(cái)，這種廉潔自律、甘守清貧的精神是李林森同志高尚情操的縮影，是他崇高人格魅力的展現(xiàn)，更是我黨從成立至今沉淀積累，代代相傳的優(yōu)良傳統(tǒng)。在抗洪搶險(xiǎn)中，他身先士卒，帶領(lǐng)黨員和干部群眾持續(xù)堅(jiān)持在抗洪第一線；在災(zāi)后重建工作中，他始終心懷群眾，為群眾災(zāi)后重建忘我工作，廢寢忘食；在組織工作中，他堅(jiān)持原則，大膽創(chuàng)新工作方式和年輕黨員培養(yǎng)模式，積極下村、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研組織工作和黨建工作，推動(dòng)了當(dāng)?shù)鼗鶎狱h建工作。他強(qiáng)忍病痛，輾轉(zhuǎn)11個(gè)小時(shí)，從達(dá)州趕回萬源組織抗洪救災(zāi)。他就是這樣始終以黨和人民的事業(yè)為重，以飽滿的精神狀態(tài)和高昂的工作熱情，兢兢業(yè)業(yè)，忘我工作，把一切獻(xiàn)給了黨和人民的壯麗事業(yè)，在不懈奮斗中實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值。剛做完肝臟移植手術(shù)，他就立即重返工作崗位，寧可耽誤治療也不肯耽誤工作。學(xué)習(xí)李林森同志，要學(xué)習(xí)他對(duì)黨忠誠(chéng)，生命不息、奮斗不止的工作精神。他擔(dān)任組織部長(zhǎng)，沒有利用手中的權(quán)力給干臨工的妹妹轉(zhuǎn)正，沒有給中專畢業(yè)的親戚安排工作。他無私資助貧困女孩上學(xué)，幫助老黨員搭建新房，經(jīng)常把身上的錢全部掏給困難群眾，彌留之際仍然牽掛著幫扶對(duì)象，而自己治病的錢卻是從親戚那里借來的。一個(gè)公道正派、廉潔奉公的干部，一個(gè)只會(huì)為群眾利益著想，以人民利益為己任的共產(chǎn)黨員，他的精神，值得我們每一個(gè)黨員干部學(xué)習(xí)。內(nèi)鄉(xiāng)已實(shí)現(xiàn)了“三年決戰(zhàn)出洼地”的目標(biāo)，內(nèi)鄉(xiāng)正處在“三年提速登臺(tái)階”的關(guān)鍵時(shí)期，內(nèi)鄉(xiāng)“三年決勝上水平”而沖入全市第一方陣的目標(biāo)指日可待。但時(shí)間稍縱即逝，人生短暫，精力有限，你花在打牌、應(yīng)酬上的時(shí)間多了，而用在學(xué)習(xí)、干事上的時(shí)間肯定是大打折扣。這些實(shí)干家是全縣廣大黨員干部學(xué)習(xí)的榜樣，是內(nèi)鄉(xiāng)的脊梁。我們要切實(shí)牢記“活到老、學(xué)到老”和“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”的偉大教誨，真正發(fā)揮雷鋒當(dāng)年的“釘子”精神，把“鉆”和“擠”的勁頭放到讀書學(xué)習(xí)、推動(dòng)工作上，而不是放到酒桌、牌桌上。在這樣的形勢(shì)下，唯有學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，才能找到解決發(fā)展問題的新思路、新途徑、新方法，才能抓住機(jī)遇，才能創(chuàng)造更多的機(jī)遇，推動(dòng)我縣實(shí)現(xiàn)跨越式大發(fā)展?！案褂性?shī)書氣自華”?！辟€博傷身心，生貪欲，離骨肉，壞心術(shù)，喪品行，失家教，費(fèi)資財(cái)，耗時(shí)間，毀前程，危害極大。2011年11月6日關(guān)鍵在學(xué)習(xí)重點(diǎn)在做事——吳昌波無論是公是私，經(jīng)常有意識(shí)地組織一個(gè)小圈子，一天到晚不分上班下班，不是圍著酒桌轉(zhuǎn)，就是圍著牌桌戰(zhàn)，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。廉潔奉公是李林森做人準(zhǔn)則，始終對(duì)人民群眾滿懷深厚感情，經(jīng)常用并不寬裕的工資幫助困難黨員和群眾。李林森同志自覺落實(shí)重品行、重實(shí)績(jī)、重基層、重公認(rèn)的用人導(dǎo)向，關(guān)心愛護(hù)基層尤其是邊遠(yuǎn)地區(qū)的干部，保證選人用人風(fēng)清氣正；注重推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新，高度重視抓好基層組織建設(shè)，造性地探索“四評(píng)村官”方法，從根本上解決了村級(jí)換屆中的賄選、拉票和家族、宗派勢(shì)力介入等問題。擔(dān)任組織部長(zhǎng)后，李林森便積極走訪調(diào)研，定期履職巡查，掌握領(lǐng)導(dǎo)干部履職、班子運(yùn)行和后備干部情況。通過對(duì)李林森同志先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)，讓我深刻感受到在李林森同志身上體現(xiàn)出來的共產(chǎn)黨人的光輝本色。希望每一個(gè)組工干部特別是全國(guó)各級(jí)組織部長(zhǎng)，都經(jīng)常用這兩面鏡子對(duì)照自己，“見賢思齊，見不賢而內(nèi)省”，辨明是非、警鐘長(zhǎng)鳴。選用一個(gè)好干部，可以造福一方百姓；選用一個(gè)差干部，就要耽誤一方百姓；選用一個(gè)壞干部，還會(huì)禍害一方百姓。但在同時(shí)，組工干部隊(duì)伍中也出了極少數(shù)害群之馬，有的買官賣官、收受賄賂被判刑，有的利用人事安排權(quán)收受錢財(cái)被收監(jiān)，有的利用干部職務(wù)晉升、調(diào)整工作謀取私利被開除黨籍。全國(guó)組織系統(tǒng)要按照習(xí)近平同志要求，興起向李林森同志學(xué)習(xí)的熱潮。他是一個(gè)對(duì)黨的事業(yè)無限忠誠(chéng)、鞠躬盡瘁的組織部長(zhǎng)。他與死神賽跑，寧可耽誤治療也不肯耽誤工作。他不僅把想提拔給他送錢送物的干部堅(jiān)決拒之門外，在自己病重靠借錢治療的時(shí)候也不肯收受他人的一點(diǎn)錢財(cái)。他是一個(gè)一心為民、無私奉獻(xiàn)的組織部長(zhǎng)。他自愿從縣級(jí)機(jī)關(guān)下到偏僻落后的梨耳村擔(dān)任黨支部書記，先后在3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)過鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和黨委書記，時(shí)時(shí)處處都把群眾放在心里最重要的位臵。他組織實(shí)施“千名大學(xué)生進(jìn)萬源”工程，解決鄉(xiāng)、村班子老化和基層人才緊缺問題。他是一個(gè)公道正派、干群信服的組織部長(zhǎng)。李林森同志用他短暫的一生，塑造了一個(gè)組織部長(zhǎng)公正廉明、無私奉獻(xiàn)的崇高形象，樹立了組工干部“講黨性、重品行、作表率”的新時(shí)代的楷模。各級(jí)組織部門要帶頭學(xué)習(xí)李林森同志的先進(jìn)事跡，采取多種有效形式引導(dǎo)廣大組工干部自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，大力弘揚(yáng)組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)組織部門自身建設(shè)。習(xí)近平指出，李林森同志的先進(jìn)事跡集中體現(xiàn)了一名基層組織部長(zhǎng)對(duì)