【正文】 。為了更好地完成工作，我想還是提前做好分工，具體該怎么做當然還是得體育老師們安排。想法之一：學(xué)校組織的各種形式的質(zhì)量分析固然重要，還有比學(xué)校組織的質(zhì)量分析更重要的，那就是各位老師煞費苦心的自我分析。我們的質(zhì)量分析就是要把某個班級、某個學(xué)科、某個老師的成功經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)我們所有班級、所有學(xué)科、所有老師走向成功的經(jīng)驗，就是要讓暫時落后的班級和老師能夠吃一塹長一智，能夠不再重復(fù)昨天的失敗!一個人最大的失敗就是重復(fù)昨天的失敗!一個不懂得從失敗中吸取教訓(xùn)的人是永遠不會有作為的人!想法之三：教師個人的教學(xué)質(zhì)量固然重要，還有比個人的教學(xué)質(zhì)量更為重要的，那就是你所在班級的整體質(zhì)量。就我校的生源狀況，我們無法保證所有的學(xué)生考上大學(xué)，但是我們必須幫助那些有望上大學(xué)的學(xué)生圓上他們的大學(xué)夢!這是我們高級中學(xué)的老師必須承擔(dān)的道義和責(zé)任!抓跟蹤生抓絕對數(shù)不是長官意志，也絕非心血來潮。想法之四：過程考核獎固然重要，還有比過程考核獎更重要的，那就是千金難買的主人翁精神!提到過程考核獎，我有這么幾點想法：人不是單靠吃米活著的。我本人從教也有25年了，其中在射中任教長達20年，我知道該如何看待一個老師的考試成績。另一方面，我也希望每一位班主任和任課老師，在評價學(xué)生的時候，也不要單看學(xué)生的分數(shù)和名次，更要看學(xué)生為了這個分數(shù)和名次付出了怎樣的代價。理解和尊重并不代表著無原則的遷就和放縱。借此機會，我也送大家?guī)拙湓挘孩訇P(guān)起門來較真，走出門去叫好!②道不同不相為謀，君子絕交不出惡聲!③多個朋友多條路，多個對頭多堵墻!④與人為善真君子，化敵為友大丈夫!我們在座的都是文化人，都是高級中學(xué)的高級知識分子，我們應(yīng)該有這樣的氣度和修養(yǎng)，應(yīng)該有這樣的胸懷和境界。年級多數(shù)教師是謙虛的：多數(shù)教師能正確認識自己的不足，吸取別人長處，并改進自己的教學(xué)，集體備課中更能體現(xiàn)。(2)(3)。數(shù)學(xué)：(1)(4)離差是3%。及格率——語文：(1)(4)班離差是6%。英語：(1)(4)班離差是3%?？偡值头秩藬?shù)仍居高不下。小部分教師常規(guī)工作未做好，批改作業(yè)不及時，次數(shù)少。對優(yōu)秀學(xué)生而言，學(xué)科平衡與否是他今后能否考入重點中學(xué)的關(guān)鍵因素。揚正氣，常表揚。(三)課堂教學(xué)需狠抓注重基礎(chǔ)，精講精練有的老師上課講課不精、組學(xué)不實，消化不良、過關(guān)不清。換個角度想想：是否也要反省反省自己，上課時自己是否沒有講清楚，講是講了，學(xué)生真的清楚了嗎，有多少學(xué)生清楚了，心里是否有數(shù)，特別是方法引導(dǎo)、思維的訓(xùn)練，規(guī)范的要求，學(xué)生是否落實到位，理解沒有，您是否督促和檢查過。周周清、月月清各位老師，我們上課，不是來受煎熬，而應(yīng)該是快樂的，課堂中，也許有諸多的不良現(xiàn)象，但我們更應(yīng)該看到那些學(xué)生，說出很天真的話語，讓我們都發(fā)現(xiàn)自己變得年輕許多。老師們，讓我們能齊心協(xié)力，團結(jié)一致。各位同仁，面對強大的對手，從不畏懼，只有取勝。(質(zhì)量提升的背后凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更凝聚著全體師生的勤奮努力，下面就我校在注重質(zhì)量提升方面的點滴工作做以簡要匯報。*年2月29日，小教部各學(xué)科專家針對我校各年級學(xué)生寒假期末測試答卷情況召開了質(zhì)量分析會。“三”為有效整合三維目標，即科學(xué)定位教學(xué)目標。我校的領(lǐng)導(dǎo)和教師一起經(jīng)歷集體備課——課堂展示——再備再研——再展示——形成較優(yōu)秀的案例設(shè)計，期間有困惑有爭論更有驚喜。(四)多方并舉，共同促進衡量學(xué)校發(fā)展的標準是多方面的，但是質(zhì)量的推升應(yīng)是其中重要的一項。在六年級備考工作中，我校先后組織了三次考試，每次考試后的質(zhì)量分析會我們都組織全校教師參加，在分析六年級學(xué)生知識能力等方面欠缺的同時反思我們整個一至六年級的教育教學(xué)工作，這種舉措在我校全體教師中產(chǎn)生了強烈的反響，讓我們的教師“教學(xué)生一天想著學(xué)生六年”，以至于做到“教學(xué)生六年想著學(xué)生六十年”。四、今后改進方法(一)加強學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)從時間上保障、從經(jīng)費上保障，加強領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)，加強專任教師學(xué)習(xí)，豐富內(nèi)涵，開闊眼界。謝謝大家!初一年級期中考試質(zhì)量分析會發(fā)言稿一、年級成績分析：從半學(xué)期整體情況來看：年級多數(shù)教師是勤奮的：每天,在每個辦公室內(nèi)看到的是教師批改作業(yè), 找學(xué)生輔導(dǎo)或談心的忙碌身影。期中考試成績概況如下：均分——語文：(1)(4)。英語：(1)(4)。(2)(3)班離差是13%。(2)(3)班離差是18%。(2)(3)班離差是12%。(二)從班級差異看：班級管理效果參差不齊，早讀、衛(wèi)生、復(fù)習(xí)、課間等都存在不均衡的現(xiàn)象。班主任、科任老師要協(xié)作，無論是課堂紀律還是課后作業(yè)等。同時一些成績中等的學(xué)生，也可能會因一門學(xué)科太差導(dǎo)致全面喪失學(xué)習(xí)的信心。要經(jīng)常性表揚學(xué)習(xí)習(xí)慣好的同學(xué)，對于學(xué)習(xí)習(xí)慣一直不好的學(xué)生，更要看到他的進步，及時表揚，反復(fù)提醒。向四十分鐘要質(zhì)量不能只停留在口頭，不落實在課堂，課堂教學(xué)由不得有半點馬虎。分類指導(dǎo)，分層輔導(dǎo)①對關(guān)鍵生：由班主任依據(jù)學(xué)生考試成績，將邊緣生分配給任課教師，通過關(guān)鍵生談話、方法指導(dǎo)、督促相結(jié)合加以落實。當我們熱情洋溢的說教，學(xué)生親切和贊許的目光。望我們老師能根據(jù)班級實際不斷反思和改進課堂教學(xué)，在實踐中不斷研究如何培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣，在練習(xí)中培養(yǎng)學(xué)生審題能力和答題方法，同時也培養(yǎng)學(xué)生仔細答題的好習(xí)慣。明知不敵也要依然亮劍，即使倒下，也要成為一座山，一道嶺。希望各位老師：總結(jié)經(jīng)驗找差距，確定措施定目標，突出重點抓輔導(dǎo)，緊扣課堂提成績。面對責(zé)任，至少我們曾經(jīng)無怨無悔。把握關(guān)鍵，落實教學(xué)堂堂清、日日清。于是把考得不好的責(zé)任都推給學(xué)生。對作業(yè)馬虎、上課開小差等行為要嚴肅教育批評，做到令行禁止。轉(zhuǎn)化后進生難，但必須去做。班主任、任課教師都應(yīng)該反復(fù)強調(diào)、經(jīng)常提醒學(xué)生學(xué)科平衡的重要性。小部分教師課堂管理不到位，無視學(xué)生睡覺、講小話、玩手機等。全科合格人數(shù)減少。(2)(3)班離差是7%。(2)(3)班離差是1%。優(yōu)秀率——語文無。數(shù)學(xué)：(1)(4)。前半學(xué)期，幾有老師請假，需要代課時，絕大多數(shù)老師都能欣然接受。(三)團結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展加強社會、家庭、學(xué)校三結(jié)合，形成教育合力，共同促進學(xué)校和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展。)三、工作中的不足(一)教師勁頭有，能力不足隨著我校辦學(xué)條件的明顯改善，教師的職業(yè)幸福感明顯增強，向著更高層次邁進的勁頭也非常足，苦于學(xué)歷低，知識儲備量不足，能力提升緩慢，不能很好適應(yīng)課程改革，以至于總是出現(xiàn)“忽左忽右”的現(xiàn)象。一年來，我校為了激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動學(xué)習(xí)積極性，開展了武術(shù)、書法、科技制作等十余項課外活動，先后舉行了演講比賽、朗讀比賽、口算比賽等競賽活動。(三)注重反思，總結(jié)提升每經(jīng)歷一段教研，我校的領(lǐng)導(dǎo)和教師就會分別進行反思，主管領(lǐng)導(dǎo)重點反思是否做到了“把準學(xué)校脈搏，科學(xué)指導(dǎo)發(fā)展”，教研組長重點反思是否做到了“做精一門學(xué)科，帶好一支團隊”，學(xué)科教師重點反思是否做到了“做實常態(tài)課，多出精品課”，班主任重點反思是否做到了“精彩一個班級，幸福多個家庭”。我校從集體備課、同課異構(gòu)入手，全面展開課堂教學(xué)改革。(二)統(tǒng)一思想，全面展開一年來，我校認真領(lǐng)會教育局會議和文件精神，認真貫徹落實《朝陽市中小學(xué)教學(xué)規(guī)范(試行)》，加強政治業(yè)務(wù)集體學(xué)習(xí)，加強校本培訓(xùn)，使全體教師形成高度統(tǒng)一的思想，明確了具有我們自己特色的“一二三四”教學(xué)策略(“一”為以“打造高效課堂”為目標。*年4月9日，普教股車股長的跟蹤聽課指導(dǎo)，對我校的課堂教學(xué)改革又起到了強有力的推動作用。第五篇：期中考試質(zhì)量分析會發(fā)言稿期中考試質(zhì)量分析會發(fā)言稿小學(xué)期中考試成績質(zhì)量分析會發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!得益于教育局和教師進修學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于各級領(lǐng)導(dǎo)和小教部各學(xué)科專家的傾情關(guān)注，得益于xxx教育人的共同努力，xxx鎮(zhèn)中心小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量有了一定的提高，在此一并表示深深地感謝!下面就我校*年六年級質(zhì)量檢測成績做以分析匯報，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁提出寶貴意見。對于學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，學(xué)習(xí)能力有待開發(fā)的學(xué)生，希望老師們能單獨輔導(dǎo)，或者與家長密切聯(lián)系，獲得家長的重視、支持，通過我們教育，孩子的努力，相信您與學(xué)生都會獲得進步和成功的快樂。當我們傳授知識和方法，學(xué)生深深理解和深化，這一切，都是老師們嘔心瀝血，費盡心機，查找問題，對癥下藥所獲得的，當然，有得也有失，但至少希望大家常保持快樂之心。②對學(xué)困生：應(yīng)課內(nèi)多提問、激勵、檢查，關(guān)注學(xué)困生的每一個微小進步。通常我們會感到試卷上有些題目都已講了好多遍，為什么仍有這么多的學(xué)生做不出來、考不好!接下來就會說為什么自己教的學(xué)生會有這么笨，講了這么多遍都記不住。嚴管理，樹班風(fēng)。(二)營造優(yōu)良學(xué)習(xí)的氛圍，加強日常教育管理，縮小后進生人數(shù)。三、教學(xué)建議：(一)強調(diào)學(xué)生的學(xué)科平衡。(三)從教師個人看：同一學(xué)科同層次間教師成績存在較大差異。二、存在問題：(一)從整體成績看：學(xué)生學(xué)科成績不平衡。數(shù)學(xué)：(1)(4)班離差是3%。英語：(1)(4)班離差是7%。(2)(3)班離差是2。(2)(3)。年級多數(shù)教師是團結(jié)的：任課教師之間能夠互相幫助、互相配合，保證教學(xué)秩序的穩(wěn)定。這些中層干部都很年輕，都是新手上路，有問題在所難免，有過錯人之常情，希望同志們能夠給予他們應(yīng)有的寬容和體諒。沒有了教師對學(xué)生的理解和尊重，也就不會有學(xué)生對教師的理解與尊重?？偠灾?，這個時候就給哪一位老師下結(jié)論，為時尚早!所以我要送大家兩句話：誰是英雄誰好漢，高考之后比比看!都道舍他唯自己，且看誰笑最后時!想法之六：分數(shù)和名次固然重要，還有比分數(shù)和名次更重要的，那就是理解和尊重。過程考核獎所體現(xiàn)的是任何一個單位都必須體現(xiàn)的一種管理思想：干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不