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教育工作督導評估自查報告及擴展資料(文件)

2025-10-12 11:07 上一頁面

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【正文】 色:少先隊工作是學校工作的一面旗幟,少先隊組織為學校精神文明建設奠定了堅實的基礎。年獲全國中小學陽光體育運動入圍案例,天水市“先進基層黨組織”,甘谷縣“三八”紅旗先進集體。二、“督導評估”工作組織實施情況為確保我?!岸綄гu估”工作順利進行,根據(jù)縣、鎮(zhèn)“督導評估”實施方案,學校及時成立了“督導評估”工作領導小組,由王軍(校長)任組長,楊向偉、盧江保、王菊梅、王亞軍、王嘉寶、楊萬倉為成員,因地制宜制定了《大像山鎮(zhèn)柳湖小學督導評估工作實施方案》,對全校推進“督導評估”工作提出了指導性意見。以全面提高學生素質為目標,認真擬定學校工作計劃,使計劃盡可能體現(xiàn)素質教育的根本宗旨,在教育教學中面向全體學生,因材施教,保證了學校辦學沿著社會主義辦學方向健康發(fā)展。班子成員忠于職守,廉潔公正,具有高度的敬業(yè)精神,勤奮務實的工作作風及民主管理的群眾意識,能團結協(xié)作,銳意改革,既有管理能力,又有良好的服務意識,為辦好學校提供了有力的保障。教育管理:我校始終堅持德育為首的思想,樹立以人為本的育人理念,明確德育工作目標,健全組織機構,豐富德育工作內容。針對學校德育工作的特點,制訂了目標明確、任務具體、凸顯德育工作層次性的《德育工作三年規(guī)劃》,并且每年都嚴格按照德育規(guī)劃,詳細制定德育工作計劃,計劃能與規(guī)劃相銜接,落實好,并在年底進行總結,找出差距,總結經驗。有健全的教師業(yè)務檔案,學生檔案和學校工作檔案,檔案健全,查閱方便。通過演練活動的開展,對我校《校園突發(fā)安全事件應急預案》的檢查,提高了我校實際應對和處置突發(fā)事件的能力,師生們真正掌握在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法,達到了演練的預期目的。(2)教研工作:“以研促教,以研強師,以研興校”是我校一貫實施的教研強校之路?!靶】萄小敝饕阅昙壗M為單位,進行章節(jié)、單元的重點、難點問題排疑解難,學生在學習中存在問題的探討及解決辦法,達到同級資源共享、齊頭并進的效果,同時,認真撰寫《柳湖課堂教學反思》,記載教學中的點滴經驗和得失。實驗教學有計劃、總結,實驗報告單、實驗記錄裝訂規(guī)范。教師常利用遠程教育設備開展教育教學活動。加強教師對學生的管理和輔導檢查,定期召開學生代表會議,了解學生對學校、教師反饋的意見和建議,并積極采取措施加以改進。設有果皮箱、紙簍、等衛(wèi)生設施。教育保障(1)財務管理:財務管理制度健全,管理規(guī)范,經費收支合理,有資金使用計劃。學校教師無違紀舞弊現(xiàn)象。3)義務教育學校規(guī)范辦學行為情況,我校因歷史原因,存在大班額,課程安排符合國家和省徑規(guī)定,并且落實每天鍛煉一小時要求,不存在對學生考試成績進行排名并張榜公布情況,沒有組織學生補課情況,責任督學掛牌督導制度已落實。,體質差,學科結構不合理,師資不足等問題突出,制約了學校的發(fā)展。學生數(shù)量大,疏散場所有限,存在擁擠現(xiàn)象。堅持“一切為了人的發(fā)展”的辦學理念,以“寬容解決一切,團結壓倒一切,尊重先于一切,學習重于一切,人格高于一切”為座右銘,力創(chuàng)和諧校園環(huán)境。在石家莊師生親子讀書成果展示中被授予“優(yōu)秀學?!睒s譽稱號,被授予“中國少年兒童平安行動示范學?!狈Q號,20xx年被評為“裕華區(qū)優(yōu)秀家長學?!?,贏得“雙爭共建文明校園”榮譽……二、學校的發(fā)展與變化加強基礎設施建設,進一步改善辦學條件。教育局領導時刻不忘我校的教育教學儀器設備不足的現(xiàn)狀,自移交以來,學校新增圖書4000多冊()、計算機24臺(60240元)和一批教學儀器(約15萬元),進一步改善了我們的辦學條件。我校在不斷改進校園自然景觀的同時,校園文化建設也提到日程上來。進入校園,映入眼簾的是賞心悅目的體育文化墻,在長200余米的操場圍墻上,學校設計了以20年奧運會運動圖標為主體的體育文化。我們還別出心裁的在垃圾道口張貼了文明禮貌小牌,水房、樓梯都設計了富有特色的小宣傳標語牌。既關注硬件建設的作用,更注意軟件方面的加強。我校開展的親子誦讀活動,讓家長和孩子們一起誦讀,共同成長。堅持“一切為了人的發(fā)展”的辦學理念,以“寬容解決一切,團結壓倒一切,尊重先于一切,學習重于一切,人格高于一切”為座右銘,力創(chuàng)和諧校園環(huán)境。在石家莊師生親子讀書成果展示中被授予“優(yōu)秀學?!睒s譽稱號,被授予 “中國少年兒童平安行動示范學?!狈Q號,xx年年被評為“裕華區(qū)優(yōu)秀家長學校”,贏得“雙爭共建文明校園”榮譽……二、學校的發(fā)展與變化加強基礎設施建設,進一步改善辦學條件。教育局領導時刻不忘我校的教育教學儀器設備不足的現(xiàn)狀,自移交以來,學校新增圖書4000多冊()、計算機24臺(60240元)和一批教學儀器(約15萬元),進一步改善了我們的辦學條件。我校在不斷改進校園自然景觀的同時,校園文化建設也提到日程上來。進入校園,映入眼簾的是賞心悅目的體育文化墻,在長200余米的操場圍墻上,學校設計了以2012年奧運會運動圖標為主體的體育文化。我們還別出 心裁的在垃圾道口張貼了文明禮貌小牌,水房、樓梯都設計了富有特色的小宣傳標語牌。既關注硬件建設的作用,更注意軟件方面的加強。我校開展的親子誦讀活動,讓家長和孩子們一起誦讀,共同成長。xx年年我們又把讀書活動制度化,提出“師生每日一讀,營造書香校園”的具體目標要求,學校組織教師到書店購買所需要的書籍,為每一位教師贈送《論語心得》、《陽光心態(tài)》、《給教師的一百條建議》、《英才是怎樣培養(yǎng)出來的》等書籍,讓每一位教師定期推薦美文或片段、警言警句、名句名篇等,由學校教科研處編輯成冊,供師生一起讀書學習。為了營造書香校園的氛圍,我校一是自xx年起開設誦讀鑒賞課與閱讀課,定期交流讀書心得和感想,舉辦讀書論壇、師生同臺誦讀比賽等。“隨風潛入夜,潤物細無聲”,師生浸潤于這樣健康活潑的校園文化氛圍之中,呼吸著充滿文化的空氣,定會凝煉出高雅脫俗的特有氣質。教學樓走廊文化分為“知書明理、志存高遠、勤學善思、探索創(chuàng)新”四個主題,圍繞四個主題,每層精心選擇名言警句、名人故事等材料,設計了美觀大方的文化牌。我們既重傳統(tǒng)文化的教育,又重現(xiàn)代文化的熏陶。加強校園文化建設,營造積極向上的育人環(huán)境。xx年年,教育局籌集資金43萬余元,粉刷了墻壁,封閉了校園,制做了具有我校特色的校園文化展牌,改變了學校破舊面貌,改善了辦學條件,贏得了全校師生和社會各界的一致稱贊。成績與榮譽在局領導和有關部門的大力支持下,115中學正在發(fā)展中前進,教育教學質量和社會聲譽正穩(wěn)步提升。20xx年年我們又把讀書活動制度化,提出“師生每日一讀,營造書香校園”的具體目標要求,學校組織教師到書店購買所需要的書籍,為每一位教師贈送《論語心得》、《陽光心態(tài)》、《給教師的一百條建議》、《英才是怎樣培養(yǎng)出來的》等書籍,讓每一位教師定期推薦美文或片段、警言警句、名句名篇等,由學校教科研處編輯成冊,供師生一起讀書學習《滄海拾貝——教師推薦語集錦》應運而生。為了營造書香校園的氛圍,我校一是自20xx年起開設誦讀鑒賞課與閱讀課,定期交流讀書心得和感想,舉辦讀書論壇、師生同臺誦讀比賽等?!半S風潛入夜,潤物細無聲”,師生浸潤于這樣健康活潑的校園文化氛圍之中,呼吸著充滿文化的空氣,定會凝煉出高雅脫俗的特有氣質。教學樓走廊文化分為“知書明理、志存高遠、勤學善思、探索創(chuàng)新”四個主題,圍繞四個主題,每層精心選擇名言警句、名人故事等材料,設計了美觀大方的文化牌。我們既重傳統(tǒng)文化的教育,又重現(xiàn)代文化的熏陶。加強校園文化建設,營造積極向上的育人環(huán)境。20xx年,教育局籌集資金43萬余元,粉刷了墻壁,封閉了校園,制做了具有我校特色的校園文化展牌,改變了學校破舊面貌,改善了辦學條件,贏得了全校師生和社會各界的一致稱贊。成績與榮譽在局領導和有關部門的大力支持下,115中學正在發(fā)展中前進,教育教學質量和社會聲譽正穩(wěn)步提升??傊?,學校將在各級政府的領導下,以本次督導評估為契機,認真總結經驗,發(fā)揚成績,不斷提高辦學質量和效益,為辦好人民滿意的教育事業(yè)而努力拼搏。四、主要存在的不足,計算機教室、科學實驗室、語音教室、音樂教室、圖書室等功能教室缺乏,嚴重制約了學校特色化、品牌化、現(xiàn)代化辦學的步伐。(4)規(guī)范辦學行為情況1)學校無違規(guī)亂辦學、亂辦班和亂收費等社會高度關注、群眾反映強烈的突出問題。每周召開一次教師會,各種方案制度經教師會討論通過實施,校務公開工作組織機構健全,有固定的公開欄,事關學校和教職工切身利益的事及時公開,群眾滿意。根據(jù)學校實際,開展校園綠化、美化工作,努力創(chuàng)建校園文化。嚴格按照要求開設班額。根據(jù)教學實際,制定教學常規(guī)管理制度,認真檢查和落實教學常規(guī)管理要求,有效、科學、真實的評價教師的常規(guī)工作,促進教學教師的工作積極性,提高學校教育教學質量。有相應的圖書室和實驗室及桌凳、書柜、儀器柜。(3)實驗教學:學校有兼職的實驗管理員,實驗教學設施齊備,各種制度落實?!按蠼萄小敝饕獓@高效課堂和校本教研,通過走出去和請進來的辦法,與模范中學、文澤學校、南街小學、楊場小學、西關學校等進行校際連片提升教研,相互取長補短,探教法、論學法,談管理、說案例,為本校薄弱學科和弱勢教師提供了很好的交流學平臺。教育方針。積極開展防震應急演練,2019年5月12日下午大課間活動時間,根據(jù)學校的統(tǒng)一安排,組織開展全校師生參加的地震應急疏散活動,全校師生分別從辦公室、教室進行安全疏散,僅用了3分鐘時間,全部安全疏散到應急避難指定場所。(2)檔案管理。實行由校長全面負責,黨組織充分發(fā)揮政治核心作用和監(jiān)督保證作用的學校德育領導體制,建立了校長領導下的學校德育管理機構,形成校長負責、一名副校長分管、大隊輔導員組織監(jiān)督、各班主任落實、全體教師共同參與的德育工作網(wǎng)絡。對教職工實行目標管理崗位責任制,制定的實施
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