護(hù)士長競聘稿(文件)
【正文】 醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下，要生存，求發(fā)展，就必須形成自己的優(yōu)勢，為患者提供更多更優(yōu)的，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報(bào)，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，建全管理機(jī)制，才能保證健康發(fā)展，為病人提供更好的服務(wù)。所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的基礎(chǔ)上，提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護(hù)理名牌，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。特別是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配。假如未能競聘成功，我也會(huì)一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。工作以來本人一直能堅(jiān)持參加全國自學(xué)考試，先后取得南京醫(yī)科大學(xué)護(hù)理專業(yè)?？坪捅究莆膽{。我熱愛所從事的護(hù)理工作，更熱愛這個(gè)給予我激情的大集體，為了更好的鍛煉自己，展示自己，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，我決定參加這次護(hù)士長競聘，希望我的這次競聘能為醫(yī)院的發(fā)展增添一份亮麗的色彩，同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生理想。在布置安排工作時(shí)，要注意事物的可操作性，廣泛聽取各病區(qū)護(hù)士的合理意見，及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差，讓護(hù)士參與管理，增強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任感、歸屬感，增強(qiáng)科室的凝聚力，使科室人人都以主人翁精神參與管理。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。做到有章必循、責(zé)罰分明。加強(qiáng)對護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理基本理論的學(xué)習(xí)和基本操作的訓(xùn)練，提高護(hù)理人員在臨床護(hù)理工作中解決和處理問題的能力，通過護(hù)理查房、疑難病案討論、操作訓(xùn)練等方式，幫助年輕護(hù)士熟悉和掌握專科護(hù)理方法、技術(shù)，提高護(hù)理技能。我叫****，請大家支持我，謝謝大家。撰寫論文數(shù)篇。如果我能有機(jī)會(huì)走上護(hù)士長崗位，我將做好以下幾個(gè)方面的工作，：認(rèn)真履行工作職責(zé)。充分享受到真誠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。參加這次競聘，是對自我的一種挑戰(zhàn)，是我跨越人生歷程的又一新的標(biāo)，新的起點(diǎn)，我愿在競聘中接受組織的考驗(yàn)和挑選，但無論成功與否，我都會(huì)從容面對，謝謝大家給我的支持與鼓勵(lì)，謝謝大家！競聘人：2014年11月15日。但業(yè)無止境，我認(rèn)為在以后的工作中，堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn)。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢和團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量，樹立以患者為中心，急患者之所急，想患者之所想，營造整潔、美觀、舒適、和諧的就醫(yī)環(huán)境。*年通過了中級職稱考試,取得主管護(hù)師資格。我是外科護(hù)士?，生于*年，本科學(xué)歷，于*年畢業(yè)鹽城衛(wèi)生學(xué)校, 同年分配到本院開始了護(hù)士生涯，至今..年。參加此次競聘我是經(jīng)過深思、熟慮的，我深深的體會(huì)到護(hù)理工作的重要性，此次競聘成功，我將全身心投入到護(hù)理管理的工作中，我的工作重點(diǎn)是：以等級醫(yī)院評審細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)護(hù)理部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合科室的工作特點(diǎn)，盡快找出需要解決的問題癥結(jié)，制定切實(shí)可行的護(hù)理工作規(guī)劃，并立即組織實(shí)施，做到人員管理人性化，病區(qū)管理規(guī)范化，病員管理安全化。5．增收節(jié)支,創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。開展法律意識教育，防范安全隱患。，護(hù)患溝通，定期征求各方意見，及時(shí)采取整改措施。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。二十多年的臨床護(hù)理工作，培養(yǎng)了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì)，積累了厚重的工作經(jīng)驗(yàn)，無論是在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高，可以說這每一點(diǎn)一滴都離不開院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任、全院護(hù)理同仁的關(guān)心、幫助培養(yǎng)和支持。第五篇：護(hù)士長競聘稿感染科護(hù)士長競聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：下午好！非常感謝你們給我這樣的機(jī)會(huì)來展示自己本人===，=年=月出生，現(xiàn)年=周歲，本科學(xué)歷。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重
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