生豬、商品肉牛及白絨山羊養(yǎng)殖場建設(shè)項目可行性研究報告(文件)
【正文】 名，直接從事生產(chǎn)人員 30名。配備強大的技術(shù)隊伍，項目歸口管理單位 xx縣 畜醫(yī)局下屬單位聚集了縣范圍內(nèi)畜牧獸醫(yī)方面技術(shù)拔尖人才；與西北農(nóng)林科技大學(xué)、榆林學(xué)院等教學(xué)、科研單位建立了長期的合作關(guān)系，將他們作為技術(shù)支持單位，有關(guān)專家教授可定期進行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)。 七、項目投資資金來源效益分析 （一）項目投資 740萬元。引種投入 40萬元；基礎(chǔ)母豬年平均每頭消耗飼料 2200元，需投入 66萬元； 5000頭出欄豬育肥期每頭消耗飼料 800元，需投入 400萬元，防疫費用每頭年平均 20元，需，工人需 15名，每人每年平均 ，需 18萬元；合計投入 。 羊 仔 效益 投入：飼料消耗每只育肥羊的消耗混合料 （ kg），優(yōu)質(zhì)青干草 （ kg）或青貯飼料 （ kg）。一只羊育肥期共消耗 215元。 收入：羊 仔 每只按體重 25公斤計算，屠宰凈肉率按 60%計算，即每只羊可產(chǎn)肉 15公斤，每公斤按市場價 28元計算。 肉牛效益 投入：①精飼料每頭牛每日消耗 5 公斤，每公斤價格 16元， 11 11 計一頭牛一個育肥期可消耗 1080元。④購買每頭牛 3000元。牛出欄 350頭，可收入 萬元。但糞尿不直接外排或肥田，以通過建立沼氣池和“曝氣處理”處理 糞便，沼氣可供本場部分照明和生產(chǎn)用。 該項目建設(shè)是以規(guī)?；?、約集化 、現(xiàn)代化的高起點起步，為我縣養(yǎng)殖生產(chǎn)擺脫傳統(tǒng)的、落后的、分散的飼養(yǎng)方式樹立了典范；同時為周圍養(yǎng)殖戶提供了更多的優(yōu)良品種，直接服務(wù)于農(nóng)戶，為市場供給了更多的優(yōu)質(zhì)肉食品，緩解了供求矛盾，支援了當?shù)啬茉撮_發(fā)和城市發(fā)展，對穩(wěn)定經(jīng)濟提高人們生活水平起到一定作用。 。同時該項可獲得較好利潤，是切實可行的。這種方法在日本、瑞典等國已廣泛應(yīng)用于養(yǎng)殖業(yè)，收到了良好的凈化 12 12 效果，在我國正在開始推廣剛開始試驗。兩年多就可回收全部投資。 收入：每頭牛催肥 4 個月，毛重 450公斤，產(chǎn)肉 200公斤，每斤按我縣市場價 40元 /公斤斤計算，每頭牛肉收入 8000元，牛皮每張 550元，牛下髓等副件平均 450元，因此每頭牛毛收入為9000元。③其它飼養(yǎng)費用成本每頭牛按 下髓、皮張收入每只按 40元算，計收入 1000 40=4萬元，因此出欄 1000只肉羊年可收入 59萬元。工人工資 6 萬元（需 5 名員工）。折合為玉米價計算（玉米 /公斤），則一只羊一個育肥期消耗 210元。合計收入720萬元。 （二）效益分析 生豬效益。 并將技術(shù)培訓(xùn)列為一項主要技術(shù)措施，制定計劃，每年開展幾次不同層次的培訓(xùn)。同時在吸取外地 同類養(yǎng)殖場管理的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，制定出自己的各項規(guī) 9 9 章制度，以確保項目順利實施。 （三）項目建設(shè)期 項目計劃從 20xx年 3 月開始建設(shè)， 20xx年 8 月完成工建和設(shè)備安裝等工程， 20xx年 3 月邊建設(shè)邊引種進場，正式開始運營，20xx年 9 月有大量出銷。 堅持搞綠色、無公害、高品質(zhì)、高
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