麥積區(qū)教體局創(chuàng)辦人民滿意學(xué)?；顒?dòng)實(shí)施方案(文件)
【正文】 學(xué)校做好德育工作，團(tuán)結(jié)廣大學(xué)生走健康成長(zhǎng)的道路。德育主管領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員重視學(xué)習(xí)，能針對(duì)不斷變換的形式和學(xué)校德育工作存在的實(shí)際問(wèn)題提出德育策略和具體措施。各學(xué)科課堂教學(xué)能結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)，自覺(jué)地滲透德育教育。定期舉行德育講座、主題班會(huì)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的示范課、觀摩課研討活動(dòng)。班級(jí)量化管理科學(xué)，日檢查，周小結(jié)，月公布，學(xué)期匯總。安全教育、健康教育制度化、經(jīng)?；瑹o(wú)責(zé)任事故發(fā)生。積極開(kāi)展各種課外藝術(shù)活動(dòng)、各種興趣小組活動(dòng)，豐富學(xué)生的課外生活。創(chuàng)建無(wú)煙校園，校內(nèi)無(wú)吸煙現(xiàn)象。（二）獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)各校工作實(shí)際，具體獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)分配如下： 八、德育工作領(lǐng)導(dǎo)組織 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員： 下設(shè)辦公室 主 任： 成 員：麥積區(qū)職業(yè)中專第五篇：麥積區(qū)水務(wù)局效能風(fēng)暴麥積區(qū)水務(wù)局效能風(fēng)暴行動(dòng) 簡(jiǎn)報(bào)第7期麥積區(qū)水務(wù)局效能風(fēng)暴行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2012年8月31日突出工作內(nèi)容抓實(shí)開(kāi)展效能風(fēng)暴活動(dòng)——麥積區(qū)水務(wù)局召開(kāi)效能風(fēng)暴行動(dòng)民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)工作動(dòng)員大會(huì)8月29日上午，區(qū)水務(wù)局召開(kāi)了效能風(fēng)暴行動(dòng)民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)工作動(dòng)員大會(huì)。最后，就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，黨委書(shū)記緱培楨做了明確強(qiáng)調(diào)：要求一是局屬各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)《麥積區(qū)水務(wù)局開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》，結(jié)合各單位的工作實(shí)際，制定各自的《實(shí)施方案》；二是要把握好工作上的各個(gè)環(huán)節(jié)，在切實(shí)提高工作效率和工作水平上，下決心，花力氣，解決單位上目前存在的突出問(wèn)題。（共印15份）——。報(bào)：天水市麥積區(qū)效能風(fēng)暴行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。動(dòng)員會(huì)上，局長(zhǎng)王晚清同志做了明確要求：一是局屬各單位要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，抓好落實(shí)；二是要重點(diǎn)對(duì)全局如何轉(zhuǎn)變職能、依法履行職責(zé)、整治庸懶散漫、治理中梗阻塞、加強(qiáng)部門(mén)行業(yè)自律等五個(gè)方面開(kāi)展民主評(píng)議；三是要通過(guò)整治工作中存在的庸懶散漫的現(xiàn)象、中梗阻塞的問(wèn)題，推動(dòng)全局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，確保全局后半年工作任務(wù)圓滿完成。（2）陣地建設(shè)：①團(tuán)校、學(xué)生業(yè)余黨校工作；②校園共青團(tuán)書(shū)刊雜志、櫥窗、校園廣播共青團(tuán)欄目等宣傳陣地。開(kāi)設(shè)各種科學(xué)、人文講座，營(yíng)建良好學(xué)風(fēng)。與派出所、環(huán)保等部門(mén)開(kāi)展共建活動(dòng)，聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)，結(jié)合形勢(shì)，積極開(kāi)展綠色環(huán)保、法制宣傳、禁毒、預(yù)防艾滋病等富有實(shí)效教育活動(dòng)。重視收集、整理、保存教師育人的典型案例；德育工作資料及時(shí)歸檔，保管良好，規(guī)劃、計(jì)劃、會(huì)議記錄、重大活動(dòng)方案、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等記錄按歸檔要求分類裝訂成冊(cè)。國(guó)旗下講話主題鮮明，國(guó)旗下講話稿保存完好，旗手、護(hù)旗手培訓(xùn)材料齊全。定期召開(kāi)主題班隊(duì)會(huì)，做到主題鮮明、內(nèi)容豐富，有活動(dòng)方案和活動(dòng)記錄。建立家長(zhǎng)委員會(huì)，且每學(xué)期至少舉行1次會(huì)議；辦好家長(zhǎng)學(xué)校并充分利用家長(zhǎng)學(xué)校對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行教育。七、德育工作考核內(nèi)容及獎(jiǎng)勵(lì)每學(xué)年工作結(jié)束后，教育局將對(duì)全市中小學(xué)德育工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。思想政治課教師要了解和分析學(xué)生的思想品德?tīng)顩r、遵循理論聯(lián)系實(shí)際的原則改革教學(xué)方法，引導(dǎo)教學(xué)，引導(dǎo)學(xué)生做到知行統(tǒng)一。2．學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下具體組織、指導(dǎo)德育工作方案的實(shí)施。六、建立健全學(xué)校德育工作組織機(jī)構(gòu)（一）成立學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立家校聯(lián)系制度，通過(guò)家長(zhǎng)委員會(huì)、家校聯(lián)系卡、學(xué)校開(kāi)放日、家訪等形式同學(xué)生家長(zhǎng)建立經(jīng)常性聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)學(xué)校與家庭之間的溝通和協(xié)調(diào)，讓學(xué)生把在學(xué)校訓(xùn)練和培養(yǎng)的好習(xí)慣帶回家，使之能夠得到督促與強(qiáng)化；建立家長(zhǎng)學(xué)校，對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行家庭教育指導(dǎo)。（三）強(qiáng)化自主管理，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。五、工作措施（一）加強(qiáng)校園文化建設(shè)，構(gòu)建和諧的校園環(huán)境。提高心理素質(zhì)，增強(qiáng)承受挫折和適應(yīng)環(huán)境的能力。2．結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育，革命傳統(tǒng)教育；結(jié)合集體主義教育，開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)。（10）作業(yè)習(xí)慣：每天自留作業(yè)，獨(dú)立、按時(shí)完成作業(yè)，堅(jiān)持整理錯(cuò)題集。（6）制定計(jì)劃的習(xí)慣：自覺(jué)制定健康的生活計(jì)劃；主動(dòng)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確每天、每周、每月、每學(xué)期的學(xué)習(xí)目標(biāo)任務(wù)，持之以恒地按時(shí)完成。（2）健身習(xí)慣：做好“兩操”，堅(jiān)持跑步，積極參加體育活動(dòng)。6．安全教育。5．法制教育。3養(yǎng)成教育。三、主要內(nèi)容1．進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育。4500450 = 2025000元/年（4）其它各類不可預(yù)計(jì)支出包括：損耗、車(chē)油費(fèi)、廣告投入等支出估算為1500000元/年年運(yùn)營(yíng)總成本約為：2592000+3259500+2025000+1500000=9376500元/年年純利潤(rùn)約為：21600000 – 9376500 = 12223500元/年★ 如我們進(jìn)行投資運(yùn)營(yíng)：：能容納商戶約200戶，平均每戶以27000元/年計(jì)，則每年總營(yíng)業(yè)額約為：27000 200 =5400000 元/年 ：稅收+員工薪酬+其它（1）稅收：由于稅收方式不明，無(wú)法具體計(jì)算，因此暫以總營(yíng)業(yè)收入的12%計(jì)，則約為：540000012%= 648000元（2）員工薪酬：?jiǎn)T工共60人，人均1200元/月計(jì)，另加人均福利1500元/年（年終紅利及節(jié)日福利）12006012= 864000元/年150060=90000元/年864000+90000=954000元/年（4）其它各類不可預(yù)計(jì)支出包括：損耗、車(chē)油費(fèi)、廣告投入等支出估算為600000元/年年運(yùn)營(yíng)總成本約為：648000+954000+600000=2202000元/年年純利潤(rùn)約為：5400000 –2202000 = 3198000元/年分析總結(jié)：近兩年天水的建材及家居行業(yè)有著快速的發(fā)展，就一般投資者來(lái)說(shuō)是個(gè)不錯(cuò)的選擇，因?yàn)椴粩嗷剞D(zhuǎn)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)較長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)地帶動(dòng)著這一行業(yè)的發(fā)展，但對(duì)于我們可能不太適合，我們完全可以使我們的用地產(chǎn)生更大的利潤(rùn)，如按以上方式及規(guī)模進(jìn)行此市場(chǎng)的運(yùn)作，我們的最大利潤(rùn)很可能不會(huì)超過(guò)每年350萬(wàn)元，這樣的利潤(rùn)水平無(wú)疑將使我們的用地極大地變相貶值，因此我們認(rèn)為，不論運(yùn)作任何大型專業(yè)市場(chǎng)（建材、服裝等），都會(huì)面臨低投入、低成本、低收入的局面，這都是沒(méi)有意義的，即或在今后整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境一直保持優(yōu)良的態(tài)勢(shì)，也并不能帶給
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