七巧板拓展任務書流程（匯編）(文件)
【正文】 7組傳遞。然后將圖一至圖七按順序發(fā)給7個組，最后將任務書一至七按順序發(fā)給七組。用三種顏色的七塊圖形組成一個長方形，完成后將得到30分。用三種顏色的七塊圖形組成一個長方形，完成后將得到30分。用三種顏色的七塊圖形組成一個長方形，完成后將得到30分。用三種顏色的七塊圖形組成一個長方形，完成后將得到30分。用三種顏色的七塊圖形組成一個長方形，完成后將得到30分。用三種顏色的七塊圖形組成一個長方形，完成后將得到30分。每完成一個正方形，你將得到20分，組成正方形的那個組將得到40分。項目時間到40分鐘時，結(jié)束項目，計算各組分數(shù)和團隊總分。項目進行過程中，培訓師得到學員組好圖形的示意后，到學員那確認學員的組好和所組的圖形，然后把相應的得分記在記分表的相應位置。最后把團隊總分算好，如果達到1000分，宣布項目成功，沒有達到則項目失敗。團隊需要明確如何達成目標，為了達成目標需要完成哪些任務，進而細化目標，進行任務分解。團隊需要解決的問題：相互信任；建立流程；跨越?jīng)_突；達成共識。領導力：第七組的任務有三條：領導團隊達成目標；指揮團隊完成正方形的任務；支持團隊獲得更多分數(shù)。資源配置：七巧板項目中團隊資源配置狀況對團隊成績也有非常重要的影響。這樣的團隊結(jié)構(gòu)涉及的問題主要有：溝通、決策、信息共享、資源配置等等。這對于團隊的產(chǎn)品戰(zhàn)略是重要的考察。那么什么樣的團隊是成功的高效團隊呢，我們可以整理出一系列的標準，然后引導團隊達成目標，提升績效，打造高效團隊。那么差距在哪里？其實，可以說是在管理方面。不同的產(chǎn)品成本，銷售額都不同。（3）如何對資源進行合理配置：團隊結(jié)構(gòu)七巧板這個項目可以模擬一個團隊的總部（第七組）和各個分支機構(gòu)（第一至第六組）的關(guān)系。第七組作用的發(fā)揮對于團隊目標的達成有重要的影響。個人需要解決的問題：溝通心態(tài)；表達技巧；傾聽技巧；反饋技巧；溝通方式的選擇。哈佛商學院工商管理學院教授Anne Donnellon博士在《團隊溝通障礙》一書中，對于團隊溝通障礙進行了分析，她指出，團隊溝通障礙分為兩個層面，個人與團隊。七巧板回顧要點七巧板項目所涉及的管理知識:目標管理：拓展訓練的項目，一般要求團隊在注意安全的前提下，在規(guī)定的時間內(nèi)，遵守規(guī)則，完成任務。第七組的第一個格記錄的分數(shù)為周圍六組總分的10%，第二個格記錄的是周圍六組組成的正方形數(shù)乘以5后的分數(shù)?；仡櫧Y(jié)束后，收回七張任務書和七張圖。（四）項目控制注意要求學員不得移動椅子和身體不得離開所在的椅子。七組任務書你們組的任務是：領導團隊在規(guī)定時間內(nèi)完成任務，達到1000分的目標。六組任務書你們組的任務是：用同種顏色的圖形分別組成圖一至圖六，每完成一個圖案將得到10分。五組任務書你們組的任務是：用五種顏色的圖形分別組成圖一至圖六，每完成一個圖案將得到10分。四組任務書你們組的任務是：用同種顏色的圖形分別組成圖一至圖六，每完成一個圖案將得到10分。三組任務書你們組的任務是：用五種顏色的圖形分別組成圖一至圖六，每完成一個圖案將得到10分。二組任務書你們組的任務是：用同種顏色的圖形分別組成圖一至圖六，每完成一個圖案將得到10分。一組任務書你們組的任務是：用五種顏色的圖形分別組成圖一至圖六，每完成一個圖案將得到10分。把混在一起的35塊七巧板隨機發(fā)給七組，每組5塊。大家所坐的椅子是不得移動的。
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