【正文】 的安全性和可靠性。堅持開展了旬檢、區(qū)隊周檢、班組班查的全員隱患排查，7至8月份，礦井排查整改落實隱患126余條，保障了隱患預控，作業(yè)華景的安全性。根據省局、陜煤司《關于2016年雨季“三防”工作的安排意見》文件精神，公司下發(fā)了《2016年雨季“三防”工作安排的通知》成立了雨季“三防”指揮領導小組及搶險工作組，明確了各人員職責。二、礦井突出強化“一通三防”瓦斯治理、防治水、頂板、提升運輸災害防治，落實“煤礦七項專項監(jiān)察方案”工作要求，有效遏制災害事故礦井通風、瓦斯防治：根據《國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局煤礦瓦斯綜合治理工作體系建設實施方案的通知》要求，建立了以總經理為第一責任人，以總工程師為核心的瓦斯治理和管理體系。按照陜煤股份有限公司《煤礦安全質量標準化基本要求及評分方法》制定了各采掘、輔助區(qū)隊“瓦斯治理”檢查驗收表、綜合評比表及獎懲辦法，使管理責任進一步明確，提高了瓦斯治理工作效率；達到了瓦斯“零超限”管理要求。/179。礦井配備了兩臺ZDY650全液壓探放水鉆機，建立了應急搶險設備、物資臺賬，并設專庫、專人管理，雨季“三防”機構健全，物資儲備充足。針對承壓開采，主要采取以下措施：一是采用物探、鉆探綜合探查手段，探明含水層的富水性和潛在導水通道。礦井火災防治：礦井防滅火方面：礦井主采5號煤層屬Ⅲ類不易自燃。在井下綜采工作面推廣使用了風水聯(lián)動噴霧裝置，大大提高了除塵效果。制定了大面積冒頂預防措施，加強了巷道頂板管理。建立了小絞車運輸授權開啟和“五人聯(lián)簽”管理制度，現(xiàn)場實行了IC卡專人負責制。2016年計劃培訓安全管理人員、班工長、特殊作業(yè)人員、從業(yè)人員481人，截止7月底，已完成年初培訓計劃的87%，同時，積極開展從業(yè)人員素質提升工作，通過事故案例警示教育常態(tài)化，礦領導及專業(yè)人員定期深入區(qū)隊講解案例，明確安全風險點，加強與一 線職工的溝通交流，凝聚安全經營工作的正能量。在安全管理上，切實落實層級安全主體責任，領導牽頭，分級管理，實現(xiàn)安全績效和只能高興力新提升。三是抓重點工作的安排、落實和考核工作不走過場。安全培訓也著重“現(xiàn)場式”、“親情式”、“承諾式”等，與實際工作和家屬結合起來，提高培訓效果。五、礦井目前存在的主要問題和對策礦井目前開采的工作面均為孤島工作面，兩巷壓力較大，橋轉及端頭架推移困難，2016年上半年單產受到一定影響。但是，在上級組織的關心指導和幫助下，尤其是公司（局）開展兩個月集中排查以來，促使我們進一步提高了認識，我們將堅決執(zhí)行安全法規(guī)政策要求和領導講話，在制度管理上要安全、在素質提升上要安全、在現(xiàn)場落實上要安全，維護號職工權益，推進礦井向前發(fā)展。領導組下設辦公室，辦公室設在安監(jiān)科，由肖斗相具體對方案的實施工作進行安排、督導、考核。一要充分利用培訓、各種會議，加大宣傳發(fā)動力度，讓全礦所有干部職工知道此工作方案的意義和做法。對隱患排查及處理嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求落實。真改：對于停工頭面進行技術改造和問題整改，以確保盡早恢復施工。嚴查礦井的疏水、防水和排水等防治措施落實情況，礦井水害應急預案制定情況，探放水有關規(guī)定執(zhí)行情況。要通過各種渠道積極籌措資金，加大礦井技術裝備改造和隱蔽性致災隱患的治理工作，從而提高礦井的安全預防和抗災能力。（八）強化瓦斯綜合治理，有力防范瓦斯事故。所有從業(yè)人員必須經過培訓考試合格后持證上崗，嚴禁無證和持假證上崗；管理人員、技術人員配備必須符合《99號文》要求。（二）嚴格檢查，注重實效。每年可以開展“遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)”活動，對取得的成績和存在的問題進行歸納和總結，將好的經驗在今后的安全生產工作中進一步推廣，對于存在的問題和不足，將作為改進以后工作的借鑒，揚長避短，將全礦的安全管理工作從思想觀念、人員素質、技術裝備、教育手段等方面推向一個新的水平。對發(fā)現(xiàn)的隱患要逐條登記造冊并備案，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要限期整改，掛牌督辦，確保隱患排查落到實處。五、工作要求（一）加強領導，落實責任。（九）嚴格勞動用工管理，強化礦長帶班下井制度。（七）完善隱患排查制度，加強隱患排查治理工作進一步完善修訂隱患排查治理制度，加大隱患排查治理力度。對系統(tǒng)進行維護升級，確保監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常穩(wěn)定運行。真落實：對查出的隱患嚴格按“五定”原則整改，逾期整改不了的將進行處罰，并與年終考核連接起來。真停：凡不符合《雙七條規(guī)定》任何一個條款，達不到煤礦安全質量標準化最低標準的以及各類重大隱患不及時整改治理的頭面一律停產。通過集中或分散的宣講培訓，進一步提高煤礦負責人、安全監(jiān)管人員的安全意識、責任意識、法律意識，為開展遏制煤礦重特大事故奠定基礎。到2016年底，全礦杜絕輕傷以上人身事故和較大非人身事故，實現(xiàn)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。一、成立領導小組為確保《XXX岔堰溝煤廠防范和遏制重特大事故的工作方案》（以下簡稱工作方案）的順利實行，特成立XXX岔堰溝煤廠防范和遏制重特大事故的工作方案領導小組。采取的對策：對孤島采面掘進支護參數進行優(yōu)化，已與西礦院校合作，科研攻關，并在50130回風巷現(xiàn)場進行試驗，通過計防治本，提升作業(yè)環(huán)境安全可靠性。通過有效落實規(guī)程、安全技術措施，區(qū)隊當班安全作業(yè)計劃，作業(yè)現(xiàn)場安全負責人、作業(yè)現(xiàn)場風險點及預控措施，班前安全培訓等環(huán)節(jié)，使每位職工明白當班作業(yè)計劃，作業(yè)場所的風險點及應采取的措施，從源頭治理到過程管控，緊盯安全目標不放松，緊盯隱患排查治理不放松，緊盯落實與追究不放松，緊盯特殊時段和薄弱環(huán)節(jié)不放松，扎實把安全保障工作做細做實，做到有安排、有落實、有考核，確保后五個月的現(xiàn)場安全生產，實現(xiàn)災害治理、事故防范工作再上新臺階。五是加大對重點人群、重點時段、重點崗位作業(yè)人員的安全管理力度，實現(xiàn)對其作業(yè)行為的檢查管控，確保人身安全?？朔踩芾淼闹饕∪觞c，提升“五項執(zhí)行力”：一是抓現(xiàn)場“三員”聯(lián)簽安全確認和區(qū)隊一級現(xiàn)場崗位“三三整理風險預控菜單式安全確認”工作。公司安全管理始終保持“零思維”高壓態(tài)勢不動搖。在7至9月深入開展礦井機電提升運輸專項治理及煤礦設備專項監(jiān)察整治，進一步規(guī)范機電設備管理。機電提升運輸安全管理：礦井主提升設備各種保護裝置符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；主井提升系統(tǒng)九大保護、副井提升系統(tǒng)八大保護安全裝置靈敏有效，檢驗合格、運行可靠。采掘工作面頂板動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定運行，掘進工作面堅持開展錨桿、錨索拉拔試驗，確保支護安全有效。在綜合防塵方面，健全了綜合防塵管理辦法。三是工作面注漿完成后，采用坑透、電法等物探方法對工作面底板注漿效果進行驗證，日常嚴格預防性檢查及隱患排查和閉環(huán)管理。/h防排水系統(tǒng)，采煤工作面形成后均進行地板注漿加固，對注漿效果進行電法驗證，并配備不小于400m179。礦井水害防治：成立了以總經理為組長、總工程師為副組長，專業(yè)部室為成員的防治水示范礦井創(chuàng)建活動領導小組。按要求開展反風演習，反風系統(tǒng)設施完善可靠。7月份按照省局部署，進行了礦井瓦斯鑒定工作，鑒定報告已上報公司（局）。同時對汛期雨季“三防”期間搶險物資材料、地面井口周圍、絞車房、主扇房、變電所、鍋樓房、車間周邊排水系統(tǒng)進行了排查，對排水系統(tǒng)不暢地段進行了檢查和測試。通過常態(tài)化開展崗位過程管控、隱患排查治理工作，日常加大安全風險管理，突出事前預防及過程控制。制定了安全生產費用提取和使用管理辦法，設立了專門賬戶，做到專款專用，確保隱患治理和安全資金投入到位。按照省安全生產委員會《關于深入開展“企業(yè)安全生產主體責任落實年”活動的通知》和省政府、省局針對“”銅川照金煤 礦透水事故、“”瓦斯爆炸事故警示通報等相關文件精神，深入開展“企業(yè)安全生產主體責任落實年”活動，公司組織進行了全員安全主體責任宣誓和承諾，進一步落實企業(yè)主要負責人的領導責任、管理人員的管理責任、員工的崗位責任，促使企業(yè)安全生產體系更加完善、安全管理水平顯著