【正文】 確認(rèn)”工作。五是加大對重點人群、重點時段、重點崗位作業(yè)人員的安全管理力度，實現(xiàn)對其作業(yè)行為的檢查管控，確保人身安全。通過有效落實規(guī)程、安全技術(shù)措施，區(qū)隊當(dāng)班安全作業(yè)計劃，作業(yè)現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人、作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險點及預(yù)控措施，班前安全培訓(xùn)等環(huán)節(jié)，使每位職工明白當(dāng)班作業(yè)計劃，作業(yè)場所的風(fēng)險點及應(yīng)采取的措施，從源頭治理到過程管控，緊盯安全目標(biāo)不放松，緊盯隱患排查治理不放松，緊盯落實與追究不放松，緊盯特殊時段和薄弱環(huán)節(jié)不放松，扎實把安全保障工作做細(xì)做實，做到有安排、有落實、有考核，確保后五個月的現(xiàn)場安全生產(chǎn)，實現(xiàn)災(zāi)害治理、事故防范工作再上新臺階。采取的對策：對孤島采面掘進(jìn)支護(hù)參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化，已與西礦院校合作，科研攻關(guān)，并在50130回風(fēng)巷現(xiàn)場進(jìn)行試驗，通過計防治本，提升作業(yè)環(huán)境安全可靠性。二、防范遏制建筑工程重特大事故發(fā)生的具體措施組織我礦全體職工開展一次全員安全知識培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì)。強化項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。整改現(xiàn)場必須明確安全負(fù)責(zé)人，由專人負(fù)責(zé)安全，保證整改過程中的安全。一、指導(dǎo)思想強化安全發(fā)展觀，創(chuàng)新安全管理模式，大力推進(jìn)風(fēng)險管控、過程管控和事后處置體系建設(shè)，進(jìn)一步建立完善風(fēng)險辨識管控與隱患排查治理雙重預(yù)防控制機制；進(jìn)一步建立完善順暢、高效的應(yīng)急響應(yīng)機制，突出事后處置，構(gòu)建事故救援最后防線，切實增強我工區(qū)防范事故和遏制重特大事故能力，最大限度減少事故發(fā)生、降低事故損失、保障職工生命財產(chǎn)安全。三、重點任務(wù)（一）推進(jìn)風(fēng)險管控機制建設(shè)。深入總結(jié)近期各地事故發(fā)生規(guī)律、特點和趨勢的基礎(chǔ)上，每年排查排查評估本單位重點區(qū)域、重點部位和重大危險源，確定安全風(fēng)險等級，建立風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，繪制安全風(fēng)險等級分布圖。（三）嚴(yán)明責(zé)任、群防群治。（四）提升應(yīng)急處置能力 加強應(yīng)急教育培訓(xùn)，確保每個員工能夠熟練使用滅火器材，具有撲救撲滅初期火災(zāi)的基本能力；組織開展應(yīng)急知識和技能培訓(xùn)，提升員工第一時間化解險情、自救互救和避險逃生的能力。加強應(yīng)急物資、裝備、器材的儲備管理，提升應(yīng)急處置能力。完成以下任務(wù)： ，按照公司要求，由各科室、各崗位進(jìn)行進(jìn)行全面排查、辨識可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險點，將安全風(fēng)險點進(jìn)行匯總登記，建立管控檔案；健全安全風(fēng)險公告警示和重大風(fēng)險預(yù)警機制，定期對A、B級安全風(fēng)險進(jìn)行分析、評估和預(yù)警?！叭瑫r”規(guī)定，加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格從業(yè)人員資格管理；健全完善安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”責(zé)任體系，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到每個崗位和員工，全面履行企業(yè)的安全生產(chǎn)主題責(zé)任。（二）突出重點，做到精準(zhǔn)施策要結(jié)合事故規(guī)律特點，抓住關(guān)鍵時段、關(guān)鍵區(qū)域、關(guān)鍵單位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從構(gòu)建雙重預(yù)防性控制機制、強化技術(shù)保障、加大監(jiān)管力度、加強源頭治理、提高應(yīng)急處置能力等方面入手，從制度、技術(shù)、工程、管理等多個角度，制定采取有針對性的措施，努力確保取得實效。XX養(yǎng)護(hù)工區(qū) 2016年1月24日標(biāo)本兼治防范遏制 重特大事故工作實施方案XX養(yǎng)護(hù)工區(qū) 2016年1月24日。（四）及時總結(jié)，按時上報情況各科室、各崗位要結(jié)合實際，按照本方案，對各項重點任務(wù)抓緊組織推進(jìn)，開展落實。（四）第四階段（2018年12月底前）根據(jù)公司安排，加強遠(yuǎn)程監(jiān)測預(yù)警、緊急避險和自救互救等設(shè)備的推廣使用，提升技術(shù)防范水平。（三）第三階段（2017年12月底前）。召開專題會議，成立隱患排查治理小組，結(jié)合工區(qū)實際情況制定具體實施方案。加強安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)報，制定崗位應(yīng)急處置卡，開展應(yīng)急演練，嚴(yán)防盲目施救導(dǎo)致事態(tài)擴大。（二）推進(jìn)隱患排查治理工作 建立隱患排查治理小組、制定安全生產(chǎn)隱患排查清單、建立規(guī)范化隱患排查管理臺賬、制作隱患排查治理公示牌、落實隱患排查獎懲措施、實行隱患排查治理清單式管理、定期組織開展隱患排查治理學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照公司要求進(jìn)行進(jìn)行全面排查、辨識可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險點，按照風(fēng)險類別和維修程度、嚴(yán)重后果，分類分級管理落實管控責(zé)任，明確監(jiān)管重點和管控措施，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全風(fēng)險公告、崗位風(fēng)險確認(rèn)和安全操作“明白卡”制度；將安全風(fēng)險點進(jìn)行登記，建立管控檔案。（二）建立嚴(yán)格規(guī)范的懲治違法違規(guī)行為制度機制，使違法違規(guī)行為引發(fā)的重特大事故得到有效遏制。1項目領(lǐng)導(dǎo)班子人員必須深入現(xiàn)場，督促整改，及時協(xié)調(diào)解決整改中存在的問題。進(jìn)一步完善各級崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，為加強安全生產(chǎn)管理提供保障。開展一次全項目井安全隱患徹底排查治理工作，進(jìn)一步改善工地安全工作條件，為實現(xiàn)建筑工程安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。但是，在上級組織的關(guān)心指導(dǎo)和幫助下，尤其是公司（局）開展兩個月集中排查以來，促使我們進(jìn)一步提高了認(rèn)識，我們將堅決執(zhí)行安全法規(guī)政策要求和領(lǐng)導(dǎo)講話，在制度管理上要安全、在素質(zhì)提升上要安全、在現(xiàn)場落實上要安全，維護(hù)號職工權(quán)益，推進(jìn)礦井向前發(fā)展。五、礦井目前存在的主要問題和對策礦井目前開采的工作面均為孤島工作面，兩巷壓力較大，橋轉(zhuǎn)及端頭架推移困難，2016年上半年單產(chǎn)受到一定影響。安全培訓(xùn)也著重“現(xiàn)場式”、“親情式”、“承諾式”等，與實際工作和家屬結(jié)合起來，提高培訓(xùn)效果。三是抓重點工作的安排、落實和考核工作不走過場。在安全管理上，切實落實層級安全主體責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分級管理，實現(xiàn)安全績效和只能高興力新提升。2016年計劃培訓(xùn)安全管理人員、班工長、特殊作業(yè)人員、從業(yè)人員481人，截止7月底，已完成年初培訓(xùn)計劃的87%，同時，積極開展從業(yè)人員素質(zhì)提升工作，通過事故案例警示教育常態(tài)化，礦領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員定期深入?yún)^(qū)隊講解案例，明確安全風(fēng)險點，加強與一 線職工的溝通交流，凝聚安全經(jīng)營工作的正能量。建立了小絞車運輸授權(quán)開啟和“五人聯(lián)簽”管理制度，現(xiàn)場實行了IC卡專人負(fù)責(zé)制。制定了大面積冒頂預(yù)防措施，加強了巷道頂板管理。在井下綜采工作面推廣使用了風(fēng)水聯(lián)動噴霧裝置，大大提高了除塵效果。礦井火災(zāi)防治：礦井防滅火方面：礦井主采5號煤層屬Ⅲ類不易自燃。針對承壓開采，主要采取以下措施：一是采用物探、鉆探綜合探查手段，探明含水層的富水性和潛在導(dǎo)水通道。礦井配備了兩臺ZDY650全液壓探放水鉆機，建立了應(yīng)急搶險設(shè)備、物資臺賬，并設(shè)專庫、專人管理，雨季“三防”機構(gòu)健全，物資儲備充足。/179。按照陜煤股份有限公司《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法》制定了各采掘、輔助區(qū)隊“瓦斯治理”檢查驗收表、綜合評比表及獎懲辦法，使管理責(zé)任進(jìn)一步明確，提高了瓦斯治理工作效率；達(dá)到了瓦斯“零超限”管理要求。二、礦井突出強化“一通三防”瓦斯治理、防治水、頂板、提升運輸災(zāi)害防治，落實“煤礦七項專項監(jiān)察方案”工作要求，有