【正文】 山河村鄉(xiāng)村振興工作。實踐隊很幸運能在實踐過程中有機會為助力鄉(xiāng)村振興盡一點綿力，很榮幸能為山河村的發(fā)展建設(shè)鋪展一個美好光明的未來。二、基層組織建設(shè)情況。我社積極與組織部、農(nóng)委、市監(jiān)局對接協(xié)調(diào)，探索村社共建模式，爭取部門支持，不斷推進工作。組織申報“新網(wǎng)工程”項目，爭取財政補貼資金55萬元用于績溪縣黃高峰油茶種植專業(yè)合作社100噸山茶油生產(chǎn)線項目建設(shè)和績溪縣臨溪鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社設(shè)施果蔬基地項目建設(shè)。五、著力提升社會化服務(wù)水平。(二)下半年工作思路和舉措一、強本固基,推進基層社建設(shè)。引導(dǎo)合作社發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接，引導(dǎo)農(nóng)民參與一二三產(chǎn)融合發(fā)展。二、拓展服務(wù)，推動惠農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。引導(dǎo)農(nóng)民以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或主導(dǎo)產(chǎn)品，牽頭領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)合作社，圍繞我縣“12345”總體發(fā)展要求，探索發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，旅游產(chǎn)品加工業(yè)。持續(xù)推進我縣農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)，供銷合作社將成為農(nóng)藥集中配送實施主體，進一步提高為農(nóng)服務(wù)能力。實行社企分開，雙線運行模式。經(jīng)過一段時間的調(diào)查，初步得出了這些老大難問題：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，村舍規(guī)劃不合理。計劃生育工作難度大，受教育程度低。尤其要加強普及科學(xué)，遏制迷信，徹底扭轉(zhuǎn)村風(fēng)村俗。龐大的人口是社會發(fā)展的一大阻力。顯然，高新科技，高新人才是任何行業(yè)任何部門長盛不衰的關(guān)鍵，走集約化高效化也是每一個產(chǎn)業(yè)的希望所在。中國的城市化水平還很低，即使已經(jīng)城市化的地方，其城市化程度也還很不令人滿意。中國盡管地大物博，但可耕種土地少，利用價值高的土地少，在國家財力尚不足以負擔(dān)農(nóng)村全面社保醫(yī)保之前，必須使農(nóng)民安心待在農(nóng)村土地上。人口問題盡管問卷中沒有提到人口問題，但我仍然認為問題農(nóng)村人口問題是一大關(guān)注點。記者說：“你為什么放養(yǎng)啊?”小男孩說：“賺錢。”由此可見，樸實的并沒有更多全面細致考慮的生育欲望和計劃，使得我國尤其是廣大農(nóng)村的人口形勢非常嚴峻。對于農(nóng)村而言，最重要的是要樹立起正確的男女觀念和社會責(zé)任意識。要講究策略，必須要從小處著手，用心去做。在我所調(diào)查的農(nóng)村有一種以富買權(quán)的做法很流行。而少生優(yōu)生的貫徹實施到底如何，將直接影響到農(nóng)村現(xiàn)狀與農(nóng)民生產(chǎn)生活問題。積極適應(yīng)疫情期間全市居民小區(qū)村社封閉管理新形勢，縣級社依托電商平臺積極開展“網(wǎng)上供銷”，市社依托直屬禾之春農(nóng)產(chǎn)品供銷公司，建設(shè)1個社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點、12個小區(qū)臨時農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)點，出動5輛流動銷售車，日均供應(yīng)生鮮蔬菜6噸、打通居民生活物資供應(yīng)“最后一公里”。射洪市社充分發(fā)揮金源商場和各連鎖店作用，打好提前量，共購進：大米18噸、面6噸、面粉5噸、食用油9噸、方便面1/桶、袋、各類餅干4噸。依托遂寧靈鑫、射洪嘉豐、蓬溪鼎紅、大英裕農(nóng)等農(nóng)資公司，儲備肥料13638噸，其中：尿素3660噸、碳銨1425噸、磷肥2125噸、復(fù)合肥5862噸、其他肥料566噸，調(diào)運農(nóng)藥164噸、農(nóng)膜93噸、種子58噸、各種農(nóng)機具1082套，確保農(nóng)資市場供需總體平衡、結(jié)構(gòu)合理。將“線上培訓(xùn)”和“線下實操”相結(jié)合，積極培育無人機操作手等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)人才30人，組織30名農(nóng)技人員、5個春耕技術(shù)服務(wù)小組，深入農(nóng)村采取田間授課、精準(zhǔn)授課的方式，開展技術(shù)指導(dǎo)，累計發(fā)放政策宣傳和技術(shù)服務(wù)資料3000余份，培訓(xùn)農(nóng)民1000人次。上半年，改造提升基層社8家，成功申報總社基層社標(biāo)桿社4家。上半年成功申報總社農(nóng)民合作社示范社3家、省級示范社7家。三、保障供給服務(wù)，提升鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)功能(一)農(nóng)資供應(yīng)保障充分。助農(nóng)增收效果明顯。累計為97家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體成功申報“四川扶貧”公益性集體商標(biāo)，涉及9類、213個品種。下半年全市供銷系統(tǒng)將從四個方面，深化綜合改革，助力鄉(xiāng)村振興。二是持續(xù)夯實基層組織，筑牢鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)基礎(chǔ)。積極開展“綠色農(nóng)資”服務(wù)，大力推進農(nóng)資連鎖經(jīng)營，力爭供銷社企業(yè)農(nóng)資市場占有率突破60%。精準(zhǔn)助力脫貧攻堅大局，做好“四川扶貧”集體商標(biāo)的申報、運維、管理，推廣“供銷社+小農(nóng)戶+貧困戶”的扶貧模式，為貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民生產(chǎn)生活提供便捷安全、優(yōu)質(zhì)高效的綜合服務(wù)。建立市供銷社合作發(fā)展基金，制定合作發(fā)展基金運行管理辦法，加強系統(tǒng)內(nèi)合作發(fā)展基金的合作，共同培育產(chǎn)業(yè)帶動力強、社會影響大、經(jīng)濟效益好的項目，促進系統(tǒng)上下貫通、聯(lián)合合作，服務(wù)產(chǎn)業(yè)興旺，促進共同富裕。實踐開始，xx成員來到了xx鎮(zhèn)政府，在黨政辦公室工作人員的帶領(lǐng)下了解到了xx鎮(zhèn)近十年所發(fā)生的變化，副鎮(zhèn)長朱吉文接待了我們實踐隊成員，通過更深入的了解，實踐隊成員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的xx鎮(zhèn)村民的經(jīng)濟收入不僅僅依靠傳統(tǒng)的方式，在農(nóng)業(yè)發(fā)展中越來越多的現(xiàn)代科技被運用，食品也會通過電商，網(wǎng)紅促銷等方式進行更全面的推廣。該公司生產(chǎn)的即食燕麥原材料就取自xx縣黃河小麥，不僅保證了食品的質(zhì)量，更節(jié)省了運費等一系列的花銷。在這次的調(diào)研過程中我們就可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐那鄩涯暾娴牟欢啵蟛糠侄际菐е⒆拥睦夏耆?，因此要想助力?dāng)?shù)氐陌l(fā)展就要留住人才，留住那些青壯年。實踐的過程很累但也很快樂很充實，這應(yīng)該會成為我們整個大學(xué)生活中最值得懷念的經(jīng)歷，實踐完成后會讓自己收獲滿滿的成就感，社會實踐就像是在學(xué)校和社會之間搭起的一座橋梁，引導(dǎo)我們認識社會接觸社會從校園走向社會，當(dāng)我們真正完成學(xué)業(yè)走向社會時也不會不知所措。今年以來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞xx發(fā)【20xx】1號“關(guān)于推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施意見”，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！钡目傄?，圍繞“產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興”五大任務(wù)，努力推動我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作。今年以來，全鎮(zhèn)新成立農(nóng)村經(jīng)營主體11家；農(nóng)業(yè)招商引資項目2家，流轉(zhuǎn)土地20xx畝以上，其中流轉(zhuǎn)800畝建立冬桃種植基地；產(chǎn)業(yè)扶貧持續(xù)發(fā)力，產(chǎn)業(yè)帶動1105戶幫助貧困戶增加收入271萬元；農(nóng)技部門積極宣傳農(nóng)技知識，提升農(nóng)民秋種積極性。實施環(huán)境治理，營造生態(tài)環(huán)境。移風(fēng)易俗落到實處，深化中國特色社會主義和中國夢宣傳教育，弘揚民族精神和時代精神，讓社會主義核心價值觀深入人心。根據(jù)民權(quán)縣縣委組織部的統(tǒng)一部署，在林七鄉(xiāng)黨委政府的大力支持和指導(dǎo)下，于今年9月下旬透過走訪農(nóng)戶及查閱有關(guān)檔案資料等方式對xx村關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)方面進行了調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)狀況整理如下：一、xx村新農(nóng)村建設(shè)的主要做法(一)xx村概況xx村座落在民權(quán)縣縣城的東北部，與縣城相連，距縣城22公里，距鎮(zhèn)政府所在地1公里，公路從村中穿過，地理條件優(yōu)越，全村總面積為13平方公里，轄8個自然村13村民小組，713戶人，全村可用耕地3024畝，水面面積50畝，20xx年人均純收入4200元，村群眾經(jīng)濟收入達4萬元，全村共有65名黨員，設(shè)一個黨總支，二個黨支部，下設(shè)11個黨小組，村級組織健全。利用x村地處城郊的地理優(yōu)勢，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強群眾資產(chǎn)的管理，著力抓好經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟和村級群眾經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。整合資源，加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是用心發(fā)展種植草莓、甘蔗基地400畝和農(nóng)村種類中介服務(wù)組織，扶優(yōu)做強農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展思路，帶動村民用心發(fā)展生產(chǎn)，增加收入。按照“因地制宜，突出特色，群眾參與，科學(xué)編制，堅持標(biāo)準(zhǔn)，逐步到位”的原則，設(shè)定好新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃。抓住今年村兩委換屆機遇，選優(yōu)配強村支部書記，建好支部班子，積極輸送年輕干部到市、縣參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，充分發(fā)揮各村支部在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的主導(dǎo)、引導(dǎo)和指導(dǎo)作用，通過支部班子的以身作則、帶頭示范，營造你追我趕、不甘落后的生動局面；結(jié)合鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，制定村規(guī)民約；發(fā)揮基層組織堡壘作用，不斷壯大村級經(jīng)濟，繼去年我鎮(zhèn)消滅村級集體經(jīng)濟空白村后，今年各村積極穩(wěn)步發(fā)展，9月底全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟收入達到175萬元；推進農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革，8個村已經(jīng)完成清產(chǎn)核資工作，建立臺賬，搭建集體資產(chǎn)管理平臺，適時開展股權(quán)設(shè)置、成員身份界定工作。著眼鄉(xiāng)風(fēng)文明，振興農(nóng)村文化。加強新型農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民的職業(yè)培訓(xùn)，努力培養(yǎng)照就一批致富帶頭人和高技能人才。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長任組長的鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定一名班子成員具體分管，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)經(jīng)、水利、農(nóng)機、財政等部門抽調(diào)工作人員聯(lián)合辦公。身為一名大學(xué)生，新時代的青年，我們就應(yīng)該運用我們所學(xué)的知識為國家做貢獻，為鄉(xiāng)村發(fā)展做出自己力所能及的事，助力鄉(xiāng)村發(fā)展。這次的實踐活動短短幾天就過去了，通過這次社會實踐活動讓我們本不熟悉的社會實踐團的成員們變得熟絡(luò)起來，讓我們掌握了多種調(diào)查調(diào)研的方法，剪輯視頻、寫新聞的能力，我們也學(xué)會了團結(jié)一心分工合作將原本繁重的工作在短時間內(nèi)優(yōu)質(zhì)優(yōu)良的完成。只有優(yōu)質(zhì)的食品和新科技才能碰撞出不一樣的火花，該企業(yè)才會辦得越來越好。下午我們走進了xx鎮(zhèn)集市，通過對xx鎮(zhèn)當(dāng)?shù)氐牡財?，農(nóng)業(yè)以及食品的調(diào)研，實踐隊成員對國家政策在鄉(xiāng)村振興方面有了新的認知，也感受到了在國家的扶持下鄉(xiāng)村所發(fā)生的翻天覆地的變化。在深入了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟政策以及國家對鄉(xiāng)村振興頒發(fā)的政策后，實踐隊開始了對xx鎮(zhèn)的實踐活動。把完善“三會”制度，作為供銷社推動有效治理的重要手段，推動安居區(qū)供銷社完善機構(gòu)設(shè)置、職能配置，健全社員代表大會、理事會、監(jiān)事會，籌備召開市供銷社第一次代表大會。依托社有企業(yè)，積極開展現(xiàn)代流通服務(wù)，強化冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，提升流通現(xiàn)代化水平。下半年，力爭建成運行規(guī)范、帶動力強的村級基層社5個、農(nóng)民專業(yè)合作社10家、專業(yè)合作社聯(lián)合社2家，力爭打造村(社區(qū))綜合服務(wù)社35家。把供銷社綜合改革各項工作與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略緊密結(jié)合、主動作為。探索“供銷社+企業(yè)+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，以四川金匯源、遂寧禾之春、射洪金檸農(nóng)業(yè)等23家企業(yè)為依托，上半年，累計銷售扶貧產(chǎn)品680萬元，覆蓋78個貧困村、4152戶貧困戶，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)貢獻了力量。圍繞“誰來種地、地怎么種”等問題，依托射洪太乙、蓬溪芝溪、船山永興等6個為農(nóng)服務(wù)中心，圍繞耕、種、管、收、加、貯、銷等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),積極開展“保姆式”“菜單式”或個性化“定制式”服務(wù)。(二)流通服務(wù)拓展有效。順應(yīng)村建制和規(guī)劃調(diào)整，優(yōu)化農(nóng)村綜合服務(wù)社布局，采取盤活資產(chǎn)改造、整合村居設(shè)施等方式規(guī)范提升農(nóng)村綜合服務(wù)社28個。通過相互參股、業(yè)務(wù)聯(lián)結(jié)、服務(wù)帶動等多種形式積極領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社及聯(lián)合社，推廣“供銷社+農(nóng)民專業(yè)合作社+小農(nóng)戶(貧困戶)”的模式，提升小農(nóng)生產(chǎn)組織化程度，推動小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接。按照“五有”(有證照、有場所、有標(biāo)識、有人員、有經(jīng)營服務(wù))標(biāo)準(zhǔn)和市場化方向，采取盤活基層社現(xiàn)有資產(chǎn)、聯(lián)合社幫扶、社有企業(yè)投資、財政扶持等多種方式，改造升級薄弱基層社，拓展經(jīng)營服務(wù)功能。利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，改造為農(nóng)服務(wù)中心4家、基層社10家、服務(wù)網(wǎng)點30個，精準(zhǔn)分析農(nóng)資市場供求關(guān)系，暢通供需渠道，實現(xiàn)春耕土地托管服務(wù)面積15000畝。(二)保春耕穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。二是加強保供儲備。一、戰(zhàn)疫保供備耕，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)保障基本民生(一)抓供給保障基本民生。我認為這是一種嚴重的司法歧視，從沒有哪部法律認為交罰款可以使違法行為合理化!對于這個問題，根子是法律有漏洞，所以有關(guān)立法部門要進一步完善立法，行政執(zhí)法部門也萬萬不可罰款后就一了百了，該怎么做就應(yīng)該怎么做，農(nóng)村的人口普查也要像城市一樣更加全面和嚴密。作為現(xiàn)在的時代形勢，完全是越生越窮越窮越生啊。男女是完全平等的，隨便拋棄女嬰不僅是不道德的，更加使嚴重的違法行為，是要受到法律制裁的。但是，這一問題并不是短時期內(nèi)形成的，中國的價值觀點是不孝有三，無后為大?！庇浾哒f：“娶了媳婦以后干什么?”小男孩說：“生娃。某記者采訪一草原放羊娃。所以盡管城鎮(zhèn)化，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟集約化是大勢所趨，是我國農(nóng)村發(fā)展的必由之路，但那些客觀存在的具體問題說明著，粗放經(jīng)營的小農(nóng)經(jīng)濟仍然將是我國可預(yù)見的必然的痛苦選擇。每年浩浩蕩蕩的打工隊伍早已使各主要經(jīng)濟發(fā)達城市不堪其負，而農(nóng)民工進城所帶來的勞資糾紛，社會治安問題也不得不令人認真對待。通過發(fā)展農(nóng)業(yè)集約化，還可以大力促進農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，逐步從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟向現(xiàn)代化的縣域經(jīng)濟過渡。至于農(nóng)村的民主政治建設(shè)，則仍然是一個長期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。加強農(nóng)村教育系統(tǒng)建設(shè)，多從農(nóng)民實際出發(fā)，多辦夜校和業(yè)余性質(zhì)的培訓(xùn)班，針對不同人群有的放矢的做好教育工作。農(nóng)村民主政治建設(shè)落后，干部群眾關(guān)系冷淡。經(jīng)濟發(fā)展與社會發(fā)展不同步，文化娛樂設(shè)施與人員匱乏。鄉(xiāng)村振興實踐報告4三農(nóng)問題牽動著億萬人民的心，俗話說無工不富，無農(nóng)不穩(wěn)，由此我深入到了常州武進區(qū)牛塘鎮(zhèn)竹園村，做了一些初步的調(diào)查和研究，發(fā)現(xiàn)了一些問題，找到了一些方法。積極籌備“三會”制度建設(shè)，以“三會”體制建設(shè)為契機，進一步優(yōu)化機關(guān)機構(gòu)設(shè)置、職能配置。四、搭建供銷平臺，提升社會化服務(wù)水平。今年我社將在山核桃種植產(chǎn)區(qū)，推行“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務(wù)，積極探索山林托管服務(wù)路子，逐步將村級基層社打造成為規(guī)模適度、半徑適宜、功能完備的惠農(nóng)服務(wù)綜合體。按照“五有”要求，克服困難，推動經(jīng)營網(wǎng)點和服務(wù)平臺的再建工作。下半年，我社深入貫徹落實省社基層組織建設(shè)指導(dǎo)意見，將在前期工作的基礎(chǔ)上，強力推進村級供銷合作社建設(shè)，完成村級供銷合作社有限公司的登記注冊工作。目前就項目積極跟進。今年我社對社有資產(chǎn)經(jīng)營情況進行全面調(diào)查摸底，利用法律手段對近幾年房租拖欠進行清理，為防止社有資產(chǎn)流失。今年新增專業(yè)合作社2個，增加經(jīng)營網(wǎng)點3個，有效拓展了服務(wù)平臺。今年來，我社根據(jù)出臺的綜合改革方案，圍繞基層組織建設(shè)，深入鄉(xiāng)村開展調(diào)研，重點了解村級集體經(jīng)濟情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢及各村級發(fā)展意愿等，通過調(diào)研，我社決定先在寺后、高楊等五村以村社共建模式組建村級供銷合作社，并指派專人指導(dǎo)，落實責(zé)任，目前各村在積極推進，待今年村級組織換屆后申請登記注冊。《績溪縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》已于20xx年12月經(jīng)縣委、政府研究出臺，同時印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位。與此同時，鄉(xiāng)村振興以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為關(guān)鍵支撐，要求引入現(xiàn)代化新要素提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益。由于疫情防控的要求，此次暑期三下鄉(xiāng)活動主要以線上調(diào)研的形式進行。且資料顯示：年山河村實現(xiàn)貧困村退出，公益性崗位也不再局限于讓貧困戶就業(yè)。借助與電商“巨頭”的項目合作，帶動涉農(nóng)電商的本土化成長。推進山河村旅游建設(shè)一，推進山河村旅游休閑區(qū)建設(shè)與電商的引入，在考察了山河村的基本情況后，認為山河村可開啟旅游休閑區(qū)的打造計劃，如特色農(nóng)家樂、農(nóng)場品采摘體驗區(qū)、垂釣休閑區(qū)、動物養(yǎng)殖/喂養(yǎng)體驗區(qū)等。四，解決“