【正文】 無全局；之所以“空”，是因為不觸及實際問題，不回應群眾關切，自彈自唱，自說自話；之所以“假”，是因為思維僵化，一上來就是一套一套大理論，歌功頌德，掩蓋問題，脫離一線工作。舉個例子：蘇軾是大文豪，他21歲考進士時所作的《刑賞忠厚之至論》，總共才700多字；毛澤東同志氣吞萬里如虎的《將革命進行到底》，不到5000字，《人民解放軍宣言》只有2700多字；鄧小平同志在1985年全國教育工作會議上的講話——《各級黨委和政府要把教育工作認真抓起來》，只有1400多字，正常語速講下來也就是六七分鐘。有內容、有見解的長文章，也是好的。否則，工作就失去意義了，就是瞎忙活，不但無益，反而勞民傷財。去年，朱镕基同志的講話實錄很火，各大書店都把它擺在暢銷書那欄，我們可以看看，他的講話最大的特點就是實在，一是一，二是二，問題是啥、怎么解決一清二楚，這是這套書受歡迎的一個重要原因。新是相對的，既包括在探索規(guī)律、認識真理上有新發(fā)現，又包括把上級要求與實際結合起來，在推進工作上有新理念、新思路、新舉措。思想新、語言新，根本的一點是要從群眾的角度想問題。改進文風，關鍵在領導，根本在觀念上。關于辦公室的工作職能、辦公室主任的角色定位、辦公室工作的思路方法，論述很多。實踐中，我們深切感受到，做好“三個服務”，既要注重細節(jié)，又要立足全局。二是追求忙而不亂、高效有序的工作狀態(tài)。例如：有的單位搞慶典，是喜事，就請了很多領導和嘉賓，結果安排不到位，忙亂之中顧此失彼，就影響了辦慶典的效果。總體上來看，我們教育系統(tǒng)辦公室在把握工作主動性方面做得很好，各項工作能及早謀劃、及早準備，圍繞大局抓落實、抓成效，但辦公室工作是沒有止境的，還有很多潛力可以挖掘。我們要樹立教育系統(tǒng)辦公室“一家人”、“一盤棋”的意識，心往一處想、勁往一處使，互相支持幫助。最后，再次對各位主任的辛勤工作表示衷心的感謝，祝大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)興旺！第五篇：班長培訓會議上的講話班長培訓會議上的講話親愛的同學們：大家好！我是高二（四）班的班長xx。班級干部，說白了，就是為同學服務的人。在學習生活中呢，老師可能不能全面了解同學的想法，而同學們的意見呢也不能全面地反映給老師，這時候你要做的就是充當一個橋梁和紐帶，讓同學們有一個更好的學習環(huán)境，讓老師們有一個更好的教學氛圍。試想一下，如果連班長都不穿校服，那么班級所有同學都會有不穿校服的理由了。最后，班級干部決定召開一個班會和同學商討一下。作為一班之長，你需要的是了解同學和老師們的心聲，努力地為他們解決問題，這才是一名合格的班長。我認為，作為一名班級干部，要看重身上的責任，看輕自己的職位。我們呢，都是高中生，誰都不希望被人指使者去干這個、干那個，有時候，換種說話方式，會收到意想不到的結果。作為一名班長，我深知自己還有許多不足的地方，而哲學上說：社會是向前發(fā)展的，矛盾是對立統(tǒng)一的，我們要努力反省自己、提升自己，做一名優(yōu)秀的班級干部，為建設一個優(yōu)秀的高二學年、乃至一個優(yōu)秀的市一中貢獻自己的一份力量！謝謝大家！。其實不見得，這三個職位是最接近同學的，而你做的出色，同學們可能一輩子都不會忘記你，而為什么出力不討好呢，有的時候換種說話方式、換種思考方式，結果就會截然不同?？赡艽蠹叶际浅鲇诤眯模墒怯械臅r候，好心不一定能辦成好事。無論是每一次考試還是辯論賽、排球賽、亦或是其他活動，活動過后同學們的心里一定會有些變化，而班長需要做的就是全面了解思想，例如一場排球賽后自己的班級輸了，那么回到班級，對運動員怎么說、怎樣鼓舞全班同學的士氣，這都是一個班長需要考慮的事情。我們制定出了一個“天天學數學”計劃：首先，利用每天早上7:00—7:20的時間由學習委員負責講解兩道數學題，把班級分成小組，以小組為單位，由優(yōu)秀同學幫助學習上有困難的同學，形成一個良好的學習氛圍，開展小組競賽，連跑步時的口號都改成了“天天跑步保健康，學好數學提智商”。作為一名班長，不光要完成交代的任務，還要清楚地意識到我是一名班長，我能為班級做些什么，只有你心里想著班級，手里才會有事做，班級建設工作才會進行的更順利。那么，具體我們應該怎么做呢？以班長為例，班長是一個班級的表率，是一個班級的最大負責人。這樣以后，你所進行的工作才不會偏離正確的軌道。高二開學之即，我十分榮幸地成為了高二（四）班的班長，在這近一年的班長工作中，我深深地感悟到以下兩點，在這里與各位同學分享。這次會上，全省教育系統(tǒng)辦公室主任聯(lián)席會理事會將要換屆，希望會長單位多組織活動，給大家多提供溝通交流的機會，也希望大家踴躍主辦和參與聯(lián)誼活動，把我們教育系統(tǒng)辦公室的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力提升起來。四是形成協(xié)調配合、團結和諧的工作格局。瞻前，要求把握主動、贏得先機；顧后，要求講究周全、事半功倍。各位主任尤為辛苦，有人形象地說是“天天在跑百米賽、年年都是馬拉松”、“5+2”、“白加黑”。同時，還要細致入微、認真負責，“鞍前不越位、馬后不掉隊”，越位則自亂陣腳，掉隊則無所作為，要拓展服務內容，優(yōu)化服務方式，提高服務效率。這里，我就辦公室主任的工作方式方法和大家一起探討。改進文風，很重要，但只是一個開始，我們要繼續(xù)深入地改進作風、政風和黨風，最終是要辦好人民滿意的教育，增強黨和群眾的血肉聯(lián)系。我們辦公室的同志起草公文，要堅持“分場合、看對象”這個原則