信用社實(shí)習(xí)小結(jié)(文件)
【正文】 １、業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)完成情況。④不良貸款“雙降”。③上半年全縣信用社費(fèi)用支 萬元，較去年同期增加萬元，綜合費(fèi)用率達(dá) ％，無論是費(fèi)用額還是費(fèi)用率均控制在市辦的規(guī)定之內(nèi)。盡管上半年各項(xiàng)工作進(jìn)展平穩(wěn)，取得了一定的成績，但仍然存在著許多不容忽視的問題：一是各社發(fā)展極不平衡。個(gè)別社疏于管理，營業(yè)人員違規(guī)操作、信貸人員違規(guī)貸款等問題時(shí)有發(fā)生；四是對聯(lián)社的政策與要求，個(gè)別社還不能做到令行禁止，在改革的復(fù)雜多變的形勢面前，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部還不能正確理解聯(lián)社意圖，甚至南轅北轍，直接影響全縣整體工作進(jìn)展；五是股本金管理還不夠規(guī)范，不穩(wěn)定因素較多。這就意味著，在專項(xiàng)票據(jù)兌付前，不得辦理退股手續(xù)。嚴(yán)禁出現(xiàn)股金清冊使用不當(dāng)、不能按冊核算、登記要素不全、內(nèi)容不準(zhǔn)確等情況。加大置換不良貸款清收力度。培訓(xùn)有的放矢，除通常對信貸人員進(jìn)行法律、法規(guī)宣講外，信用社更分別針對不同的情況進(jìn)行專門學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)，有效提高信貸人員的工作技能和對農(nóng)村信用社的各項(xiàng)管理規(guī)定的理解與認(rèn)同，以及對信用社的忠誠，增強(qiáng)他們的信心。二、嚴(yán)把貸款投向關(guān)：放貸不濫。二是著力支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過貸后回訪，使自身對全社的貸款情況了如指掌，并適時(shí)提前收回有風(fēng)險(xiǎn)貸款。信貸風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)運(yùn)用的關(guān)系。把握好貸款投入，并用準(zhǔn)用好信貸增量，杜絕違規(guī)發(fā)放貸款、“壘大戶”的現(xiàn)象，堵住不良貸款發(fā)生的源頭。要防范和化解不良貸款，員工素質(zhì)是關(guān)鍵，特別是需要一支高素質(zhì)的信貸管理隊(duì)伍。三要敦促信貸人員必須及時(shí)掌握各項(xiàng)法律法規(guī)，特別是一些與信貸資產(chǎn)質(zhì)量密切相關(guān)的基本法規(guī)，如商業(yè)銀行法、貸款通則、擔(dān)保法、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等。同時(shí)，明確責(zé)任貸款警戒點(diǎn)，當(dāng)信貸人員責(zé)任貸款中不良貸款超過一定數(shù)額時(shí)，堅(jiān)決從信貸崗位甚至負(fù)責(zé)人崗位上換下來，防止因個(gè)人原因?qū)е沦J款質(zhì)量的繼續(xù)惡化和不良貸款的繼續(xù)增加。非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關(guān)業(yè)務(wù)技能，不宜作為貸款責(zé)任人。一年的工作在完美的基礎(chǔ)上結(jié)束了，這些都是我們一直以來必須要做好的事情，其實(shí)很多的事情都是需要很多的事情來組成的，很多的事實(shí)都是在不斷的進(jìn)步中，我的工作在來年中，只會做的更好，這是我們一直以來要做好的事情，但是其中可能有很多的挫折，需要我來面對，只要自己有良好的心態(tài)，我就相信沒有什么事情解決不了，我會做好的！。八、對信貸人員加強(qiáng)合理的激勵和規(guī)范他們的工作過程。七、明確各環(huán)節(jié)、各崗位的信貸責(zé)任，防止責(zé)任懸空和不切實(shí)際的集中。六、結(jié)合實(shí)際情況制定出有獎有罰、權(quán)責(zé)對等的管理機(jī)制。二要加強(qiáng)對信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。同時(shí)，要求各位信貸人員根據(jù)“三農(nóng)”的特點(diǎn)和企業(yè)、農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際需要，合理確定貸款期限，不得任意延長或縮短，真實(shí)反映貸款占用形態(tài)。貸款營銷與嚴(yán)格管理關(guān)系。建立合理的激勵約束機(jī)制，對造成貸款損失的應(yīng)給予處罰，對正確決策帶來良好經(jīng)濟(jì)效果的給予獎勵。在實(shí)際工作當(dāng)中，嚴(yán)格執(zhí)行“貸前調(diào)查”和“貸后回訪”制度。因此，我將經(jīng)營方向定位為：立足“三農(nóng)”，服務(wù)城鄉(xiāng)，充當(dāng)杠桿，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。對信貸人員的激勵，不搞“一刀切”，而是針對實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的激勵辦法，營造一種你追我趕的競爭氛圍。一年來我們的工
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