【正文】 周立模采用240磚模，用Mu10頁巖實心磚，+120（H為板端厚度）外側砌370，待砌體達到強度后在再外側填土擋住基坑護壁。作底板墊層時在后澆帶位置作200深的淺溝寬度同后澆帶的寬度作為沉渣溝，以免除以后清除漏漿建渣的麻煩。七、鋼筋工程底筏板鋼筋設計均采用Ⅲ級鋼筋鋼筋工程施工工藝流程紫云（3）、d＜16的鋼筋采用搭接連接，接頭錯開25% 錯開，36d（）少量就位連接采用窄間隙焊，要求焊條與鋼筋等強。（3）、底板底部二排附加鋼筋與通筋垂直放置時，可不用墊塊，平行放置時，加φ25墊鐵，底板上層二排附加鋼筋采用φ25墊鐵綁扎于上部通筋上。（3）、工字型立柱每隔6個間距設置φ12剪刀撐一個（雙向）剪刀撐端頭與立柱焊牢。金沙工程地下室基礎底（筏）板專項施工方案四川新興建筑工程總公司（2）、先澆注北段，后澆注南段，（3）、每段又可以分為兩個次施工段以1800厚底板為一段，550厚底板為一段，先澆筑厚底板、后澆筑薄底板（符合先低后高的原則）每個次澆筑段又可根據(jù)后澆帶分為若干個小施工段，混凝土泵車布置于西面由東向西退著澆筑，逐塊殲滅，每小塊按初凝時間限制考慮提前量，先澆地坑部位澆筑平板底，然后再澆大面，以免先澆大面，基坑部位成了集漿池，影響澆注質量，大體積混凝土的澆注及振搗方法采用薄層澆注，斜向推進，逐步均勻升高一次到頂?shù)倪B續(xù)澆注工藝，分層厚度為400500mm按1：6的斜坡向前推進，采用插入試振動器，由專人施棒、監(jiān)棒嚴格控制振搗間距、振動深度、振搗時間，以混凝土漿上浮，石子下沉，不出現(xiàn)氣泡為適，振動棒應快插慢提，振動點均勻，嚴防漏振和過振，確保砼的密實度和均勻性。收縮后澆帶（圖中后澆帶2）在砼澆注完2個月后澆注。金沙工程地下室基礎底（筏）板專項施工方案四川新興建筑工程總公司上、下層鋼筋間的支撐立柱上焊φ8鋼筋形成水平控制網(wǎng)，短鋼筋頂部涂紅油漆，施工時用2m鋁合金杠趕平壓光，以鐵件頂部控制板面水平標高和平整度，誤差控制在5mm內(nèi)。根據(jù)測溫數(shù)據(jù)確定養(yǎng)護草墊厚度，以保證砼內(nèi)外溫差控制在25℃以內(nèi)。后澆帶砼均采用C35微膨脹防水砼澆注（抗?jié)B標號：S8）。砼抹面砼澆完、振搗密實后，在砼初凝前表面用2M刮杠抹壓，趕走表面泌水，在砼終凝前用木抹子搓平，再用鐵抹子抹壓2遍，以減少面層砼的收縮量，防止表面收縮裂縫的出現(xiàn)。墻、柱插筋插至底板下層鋼筋之上，插筋下端彎200直鉤綁扎在底板下層鋼筋上，插筋于底板上層筋處加焊φ12定位鋼筋或定位箍固定插筋，防止插筋位移。（2）、工字型立柱高度為上下層鋼筋的凈空高度，主柱下部綁扎焊紫云鋼筋墊塊（1）、底（筏）板因鋼筋重量大，板底采用4040500長的鋼筋混凝土墊塊（內(nèi)配φ6鋼筋）禁止墊鐵作為板底墊塊。鋼筋的連接：（1）、d≥25的鋼筋采用剝肋滾壓直螺紋機械連接（二級），接頭錯開50％，錯開42d（）。人防墻區(qū)域內(nèi)的剪力墻在施工縫處，設置3mm鋼板作止水片。電梯坑、集水坑等內(nèi)模用組合鋼模，鋼管支撐固定。金沙工程地下室基礎底（筏）板專項施工方案四川新興建筑工程總公司內(nèi)用兩臺砼泵同時按自然塊（后澆帶為界）逐塊退行澆注，因北樓筏板能最早形成澆筑條件，若工期要求提前澆筑時必須插好浮板接口鋼筋。厚、薄底板兩個大施工段的銜接處理北樓厚底板（筏板）鋼筋綁扎完11至121軸后澆帶處時，即開始進行薄底板北段的墊層及防水（含保護層）施工，為扎筋創(chuàng)造條件，以便北棟筏板鋼筋工程完成后，鋼筋工能及時轉入北段薄底板鋼筋工程施工，與此同時，南段抓緊完成土方工程，清除馬道土方，盡快創(chuàng)造施工條件，接上北段流水節(jié)拍。根據(jù)施工場地的局限性和工程量的平衡原則，確定總體工程劃分為兩個大段，即塔樓筏板（1800MM厚）為第一大段，塔樓之外的浮板（550MM厚）（含柱基）為第二大段，以沉降后澆帶為自然分界線。550厚底板：測量放線→鋪設水泥爐渣→C15砼墊層→四周砌磚模→磚模抹灰墊層找平→防水層→防水保護層→測量放線打標記→扎底板下層筋→架設后澆帶網(wǎng)?！荚O鐵馬→扎底板上層筋→插墻、柱筋→隱蔽驗收→澆注紫云施工場地十分狹窄，無加工場地，需利用坑內(nèi)部分地塊作為加工用地，影響施工連續(xù)作業(yè)、需作好統(tǒng)籌安排。金沙工程地下室基礎底（筏）板專項施工方案四川新興建筑工程總公司土獨立施工單元。地下室底板結構分為兩大部分：（1）、塔樓范圍內(nèi)為1800厚鋼筋混凝土筏板（2）、塔樓范圍之外地下室底板為獨立柱基浮板結構，浮板厚550。做事永遠追求完美。5）把重點放在對員工關心和成長上。35． 一位高級管理者應備的能力：1）控制全局的能力。4）獲得員工的認同。31． 檢討是成功之母。27． 愚者錯失機會，智者善抓機會，成功者創(chuàng)造機會。22． 有強烈成功欲望的人，都是工作積極主動的人。19． 誰的理念超前，誰就贏得了成功。15． 成功者要熱愛痛苦。11． 成功者永不放棄，放棄者決不會成功。7． 理念引導行為，行動之前要一閃念。3． 信息+好的管理=成功。因為他們的長處正是你應該彌補的短處，也是你應該防守的命門，而他們的短處也是你應該攻擊的命門，只有通過向競爭對手學習，你才能變得比競爭對手更另強大。8． 要學習成為一分鐘經(jīng)理和動用你所學知識，最好的方法就是開始做，9． 要想超過你我競爭對手，就要懂得東西比你的競爭對手多。4． 和追求完美的人在一起你就會不斷進步。1． 2。6． 經(jīng)驗是質量而不是數(shù)量。4． 企業(yè)要為員工創(chuàng)造平等競爭機制。2）用把工作看成事業(yè)，能與企業(yè)同舟共濟的人，不能用患得患失的人。12． 企業(yè)培養(yǎng)員工，要把功夫用在“詩”外，要把主要的精力放在員工素質的提高上，而不是放在糾正員工的錯誤上。8． 誠實和守信是做的底線。3）人生來就有耳目的欲求，喜好美音美色，順著這種本性，于是淫亂的事就發(fā)生了。他們天天在生產(chǎn)劣質產(chǎn)品，提供劣質服務，造成顧客的不滿和投訴，不僅給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失，更重要的是帶來聲譽（品牌）上的損失。2． 育人原則：用文化教育人，有制度管理人，用績效考核人，用機制激勵人。就等于自己永遠不犯錯誤。6． 上級能議論顧客，下級就能怠慢顧客；上級能怠慢顧客，下級就能攆走顧客?！竟芾斫巧?． 管理要上去，管理者就必須下去。15． 懲戒完了就是完了，不要拖太長時間，一分鐘懲戒就是這樣。11． 記住，只有當你知道這個人本來可以干得更好時，你才批評他。8． 一分鐘表楊：對于員工在工作中好的突出表現(xiàn)應立即將此信息反饋給本人，及時給予肯定和稱贊。4． 管理是為了達到目標所采取方法，方法的過程。[管理與激勵] 1． 好的機制能使壞人沒機會做壞事，壞的機制，好人也能變壞。檢查者堅持原則是第一位的，工作方法是第二位的。，它只是找出問題，只有糾正了查出的問題和差錯，才能產(chǎn)生一個螺旋式上升的質量循環(huán)。工作不負責任就是對企業(yè)的犯罪。5． 沒有不檢查的事，沒有不被檢查的人?！径綄z查】1． 管理的一半是檢查，檢查是為了培養(yǎng)一種好的養(yǎng)成。重過程更重結果，一個好的結果必有一個好的過程。6． 按程序和規(guī)定辦事：不按規(guī)定和程序辦事就等于在企業(yè)中制造**。2． 管理的服從原則：服從是無條件的，不理解、不認同也要絕對服從。再大的事情也要從細節(jié)做起。14． 對下屬最佳的管理幅度：不超過8人為好，基層面不超過12人。10． 管理的終點：管理的起點在自身，終點在顧客，我們的管理工作，歸根結底是為了與顧客建立信任，共存和雙贏關系。有效的機制是管理成功的基石。5． 實際情況和所希望的事情之間有了差距時，就產(chǎn)生了問題。； ； ；；管理法則類【管理基礎】1． 管理基礎三件寶：文化建設、機制建設、員工培養(yǎng)。4）給顧客一個驚喜：只要顧客不把整個酒店拿走，要什么給什么。【平息顧客抱怨】1． 處理顧客報怨的四個之前：顧客不悅之前，消費結束之前，顧客離店24小時之前。3． 三個“機會”：當你準備向客人說不時，用心做事的機會就到了； 當客人有個性需求時，讓客人驚喜的機會就到了； 當客人有困難需要幫助時，讓客人感動的機會就到了。（沒有給顧客留下美好的印象和值得傳頌的故事的服務是零服務。，都要給客人留足面子，不能讓顧客尷尬。，我們才能贏；顧客不滿意就是我們輸了。，取得客人諒解，絕不可花言巧語、掩蓋錯誤，那樣將使顧客永遠不再信任我們?！安弧本褪菙f客。2.“四個指揮”：營銷人員是一線的指揮者，一線是二線的指揮者