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正文內(nèi)容

關(guān)于市政協(xié)第016號(hào)提案的答復(fù)(文件)

 

【正文】 受大會(huì)主席團(tuán)的委托,代表校委會(huì)向大會(huì)作提案答復(fù)報(bào)告。為此,學(xué)校黨支部、校委會(huì)交廣大教代會(huì)進(jìn)行討論,現(xiàn)對(duì)大家的提案做出答復(fù)和說(shuō)明,有不當(dāng)之處請(qǐng)大家提出批評(píng)。更體現(xiàn)了大家急教學(xué)所需的上進(jìn)心情,收到提案后,校委會(huì)一班人認(rèn)真討論,積極行動(dòng)?,F(xiàn)在,全校16個(gè)電子白板均能正常使用。同時(shí)制定了相應(yīng)的管理制度,讓制度約束食堂工作人員,盡心盡責(zé),全心全意的為師生服務(wù)。教育教學(xué)工作是校的中心工作,是立校之基,立身之本。本次教代會(huì)上以陳校長(zhǎng)為首的校委會(huì)把這些已經(jīng)提到了議事日程,進(jìn)行討論研究。要讓交帳年級(jí)的老師受累不受罪,吃苦不吃虧,覺得干得樂意,拼得值。財(cái)經(jīng)財(cái)務(wù)管理是大家關(guān)心的熱點(diǎn),在這一方面陳校長(zhǎng)在學(xué)校工作報(bào)告中已經(jīng)講得很清楚、很具體。三有教學(xué)開支,四有教師福利,五有44位退休教師的“三節(jié)四慰問”,六有每年大大小小的頻繁檢查,七有社會(huì)上的攤派、集資和應(yīng)酬,八有一些急口債主,九有一些避免不開的“人情禮”,每個(gè)家庭有禮尚往來(lái),一個(gè)單位也不例外,在應(yīng)對(duì)這些問題上做到能開支的就開支,不能開支的堅(jiān)決不開支。清理結(jié)果要進(jìn)行大會(huì)公布。有幾位年輕的教師要求提高青年教師的績(jī)效工資。希望你們樹立信心,保持斗志。你們的要求一點(diǎn)也不過(guò)分,只是公益經(jīng)費(fèi)的使用政策不允許。再有幾位老師提到,要求學(xué)校一年或兩年給教工們進(jìn)行一次體檢。謝謝大家!。然而,大家都是明白人,無(wú)論哪個(gè)檢查都能查出一種或幾種病來(lái),我們擔(dān)心,會(huì)有人接受不了檢查結(jié)果,盡管如此,正如人們常說(shuō):算個(gè)命,三天悶,查個(gè)身體心不寧,等條件成熟了,學(xué)校一定會(huì)考慮同志們的要求的,畢竟人是第一生產(chǎn)力。只有請(qǐng)老師們理解為謝。學(xué)校教導(dǎo)處在今后的分課上會(huì)考慮這些的。這將影響著你們的工作熱情、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也考慮到了這一點(diǎn),可學(xué)校沒有這個(gè)能力啊??偠灾I(lǐng)導(dǎo)做到心中有老師,老師們心中有學(xué)校,學(xué)校才有生氣,大家才能和諧共事,學(xué)校才能長(zhǎng)足發(fā)展。俗話說(shuō):皮子豆腐吃了家當(dāng),學(xué)校的錢要算著花,不能花了再算,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)決算制度,每期期末要進(jìn)行財(cái)務(wù)清理審核。收入多少,支出多大,讓教工們清楚明白。對(duì)于體、音、美、社會(huì)、科學(xué)等學(xué)科的教學(xué),同樣要有具體要求,不能讓學(xué)生“放羊”,不能認(rèn)為不考試就可以放任自流,每節(jié)課上幾分鐘自由活動(dòng),沒有責(zé)任感,對(duì)這些學(xué)科的任課老師,我們要在學(xué)生中定期進(jìn)行滿意率調(diào)查,隨后將調(diào)進(jìn)情況反饋到教師本人,要求限期改正。徹底改變教好教壞無(wú)所謂的觀念。但是管理過(guò)程中,或多或少地還存在一些弊端,還有一些不到位的地方,例如“五認(rèn)真”的管理、教學(xué)質(zhì)量的獎(jiǎng)懲均沒有起到杠桿作用,其制度中存在諸多弊端,還有對(duì)交帳年級(jí)老師的工作負(fù)擔(dān)沒有充分認(rèn)可,制度上沒有很好的傾斜。說(shuō)實(shí)話,老師們上完一節(jié)課下來(lái),口干舌燥,喝點(diǎn)開水,是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?,學(xué)校沒有理由不解決。說(shuō)到管理,學(xué)校已對(duì)此制定了切實(shí)可行的管理辦法,要求大家嚴(yán)格執(zhí)行。并向上面反映了我校電子白板的壞損情況。首先肯定地回答,大家這一建議是積極的,是正確的。一是后勤管理,電子白板的維修與管理,改善食堂伙食,給每個(gè)辦公室配一飲水機(jī),以及網(wǎng)絡(luò)覆蓋每個(gè)辦公室;二是加強(qiáng)教學(xué)管理;三是財(cái)務(wù)管理,四是校務(wù)公開,五是教工的福利待遇。城區(qū)道路標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的設(shè)置是多部門的一個(gè)社會(huì)工程,需要市級(jí)相關(guān)部門特別是民政、建設(shè)、城管、公安、規(guī)劃、城投等部門的相互配合和支持。近幾年,市人民政府及行業(yè)主管部門非常重視標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置工作,2005年,市人民政府將城區(qū)街巷牌設(shè)置工作作為“十件實(shí)事之一”的百姓工程,按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成了337條街巷(其中赫
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