公路局效能建設(shè)整改承諾書(shū)(文件)
【正文】 、生產(chǎn)許可證申領(lǐng)、3C產(chǎn)品的認(rèn)證等基礎(chǔ)性工作，加快質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)，積極幫扶企業(yè)走質(zhì)量興企之路。，指導(dǎo)企業(yè)促進(jìn)發(fā)展。大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，重點(diǎn)做好第六批國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目的推進(jìn)工作；鼓勵(lì)企業(yè)積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)產(chǎn)品國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，幫促企業(yè)主導(dǎo)或參與制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。，提高工作效率。三是簡(jiǎn)化流程，提高服務(wù)效能。9月20日下午，召開(kāi)了全所職工整改動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)了大會(huì)的內(nèi)容和精神。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，從此次大會(huì)通報(bào)的問(wèn)題入手，舉一反三，對(duì)工作中可能存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行全面反思和自查，梳理歸類(lèi)，列出《整改任務(wù)分解表》，分解到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室負(fù)責(zé)人，明確整改時(shí)限，能近期整改的，立即整改，需要逐步整改的，強(qiáng)化措施，逐步整改，把整改責(zé)任、人員、措施、時(shí)限落到實(shí)處。重點(diǎn)檢查依法辦事和履行服務(wù)承諾的情況，看是否存在服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展意識(shí)淡薄、服務(wù)承諾不落實(shí)、服務(wù)質(zhì)量不高的問(wèn)題；是否存在重管理輕服務(wù)的問(wèn)題；是否存在“生、冷、硬、推”、“吃、拿、卡、要”、“人難找、門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”，不給好處不辦事、給了好處亂辦事的問(wèn)題；是否存在依法辦事意識(shí)不端正，宗旨意識(shí)弱化等問(wèn)題。我所把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為行風(fēng)建設(shè)整改落實(shí)的重要工作來(lái)抓，從提高辦工作建設(shè)了《律》充規(guī)加強(qiáng)章可每天對(duì)機(jī)期間進(jìn)行天等所干高，工作時(shí)間要建改，措施保險(xiǎn)養(yǎng)老展作事效率、規(guī)范辦事程方法等多方面加強(qiáng)我，我們?cè)谠贫然A(chǔ)區(qū)社保所政風(fēng)行風(fēng)建和《區(qū)社保所機(jī)關(guān)管定》等，并認(rèn)真實(shí)施了我所的行風(fēng)建設(shè)，循。上班串崗整改新變，于整和不斷加制，行好區(qū)、持改進(jìn)制度出臺(tái)作紀(jì)度補(bǔ)效地了有度。通過(guò)此次專(zhuān)項(xiàng)集中部職工思想認(rèn)識(shí)有機(jī)關(guān)作風(fēng)有了根本轉(zhuǎn)有了新的突破，但由不長(zhǎng)，還有一些問(wèn)題立長(zhǎng)效機(jī)制和措施不我所將進(jìn)一步完善機(jī)，加大力度，認(rèn)真履工作服務(wù)職能，為我保險(xiǎn)事業(yè)健康、快速出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。動(dòng)員全體干部職工進(jìn)一步查找自身在思想、工作、作風(fēng)方面存在的問(wèn)題和不足，從主觀上進(jìn)一步剖析原因，集中大家的智慧，共同研究解決問(wèn)題的方法，形成人人參與抓整改的良好局面。重點(diǎn)檢查工作人員精神狀態(tài)和工作秩序，看是否存在意志衰退、精神萎靡，安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬的問(wèn)題；是否存在上班遲到早退、脫崗竄崗、炒股聊天玩游戲等問(wèn)題；是否存在上班和開(kāi)會(huì)遲到早退、接打手機(jī)、短信聊天、打瞌睡等問(wèn)題；是否存在辦事拖沓、不負(fù)責(zé)任、貽誤工作的問(wèn)題；是否存在工作效率低，影響發(fā)展環(huán)境的問(wèn)題；是否存在工作過(guò)程中趾高氣揚(yáng)、態(tài)度冷漠、敷衍塞責(zé)甚至言行粗暴、動(dòng)輒訓(xùn)斥等現(xiàn)象；是否存在辦事不公、以權(quán)謀私等問(wèn)題。要求全所干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)大會(huì)精神，從主觀上找原因，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，以解決問(wèn)題為目的，增強(qiáng)做好效能建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)工作的責(zé)任感和緊迫感，提高為參保企業(yè)和個(gè)人、為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的自覺(jué)性。第五篇：效能建設(shè)整改報(bào)告(定稿)關(guān)于對(duì)區(qū)加強(qiáng)行風(fēng)效能建設(shè)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境工作會(huì)議整改落實(shí)情況的報(bào)告區(qū)紀(jì)檢委監(jiān)察局：9月15日我區(qū)召開(kāi)“加強(qiáng)行風(fēng)效能建設(shè)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境工作會(huì)議”，我所對(duì)此次會(huì)議非常重視、認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)進(jìn)行了整改落實(shí)，現(xiàn)將整改落實(shí)情況報(bào)告如下：一、深化認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，及時(shí)行動(dòng)抓整改。二是實(shí)行關(guān)口前移，提高辦事效率。深入企業(yè)開(kāi)展節(jié)能降耗服務(wù)，幫助企業(yè)建立健全計(jì)量檢測(cè)體系，對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)的能源管理人員、能源計(jì)量技術(shù)人員開(kāi)展備案管理和技術(shù)培訓(xùn)。在結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)中國(guó)名牌產(chǎn)品
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