【正文】 消毒結(jié)果抽檢等資料。衛(wèi)生宣傳欄個數(shù)、每季更換宣傳內(nèi)容記錄和底稿或相片資料，要有控煙和預防艾滋病、性病的宣傳內(nèi)容（辦公場所和公共場所）。組織管理、健康教育、除“四害”工作資料與一般責任單位相同。觀眾廳的通風設(shè)施或空調(diào)裝置情況。茶具、面巾的消毒制度和管理人員名單。游泳場（館）、公共浴室禁止性病、傳染性皮膚病患者的管理制度。健康教育領(lǐng)導小組成員名單，健康教育專（兼）職人員名單?？責燁I(lǐng)導小組名單，控煙制度和措施，控煙計劃、總結(jié)有控煙宣傳資料，被評為無吸煙單位的需提供有關(guān)文件或評先材料。環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施情況（含廁所數(shù)量和位置圖），日產(chǎn)垃圾及清運情況，廠區(qū)綠化面積和保養(yǎng)制度。以上工作由主管單位和和行業(yè)管理部門督促落實。服務(wù)人員用語文明、服務(wù)熱情、業(yè)務(wù)熟練。生產(chǎn)現(xiàn)場清潔明亮、堆放整齊，無臟、亂、差現(xiàn)象，管理規(guī)范有序,環(huán)境污染控制指標達到國家標準。各單位要建立健全文明單位建設(shè)的組織機構(gòu)和工作機構(gòu)。（召開動員大會主要領(lǐng)導的動員報告）機關(guān)、企業(yè)黨委（組、支部）中心組學習與考核制度。5領(lǐng)導班子勤政廉政建設(shè)方面的資料。開展干部職工愛崗敬業(yè)教育、文明禮儀培訓等方面的資料。（有工作機制，村鎮(zhèn)、學校關(guān)愛留守兒童的措施、活動、留守兒童的登記情況等）以上方面內(nèi)容的心得體會，研討文章等。黨團支部、工會、婦聯(lián)開展唱讀講傳活動、我們的節(jié)日活動（六個傳統(tǒng)節(jié)日：春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)組織相關(guān)活動的資料）。開展志愿者服務(wù)活動有關(guān)資料。群眾文化活躍，有2支以上業(yè)余文化隊伍，堅持開展“唱讀講傳”活動。文明村鎮(zhèn)：村民會議制度，重大事項實行民主決策的相關(guān)資料的。此項由紀檢部門提供依據(jù)本單位綜合治理（如綜合治理相關(guān)措施、責任制、會議記錄等）、安全生產(chǎn)責任制、學習資料。）分行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位：要求積極適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，改革進取，誠實經(jīng)營，科學管理，質(zhì)量第一，經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提高，主要經(jīng)濟指標居于地區(qū)和行業(yè)前列，職工收入、福利穩(wěn)步增加。有明確的符合本鎮(zhèn)（村）實際的生產(chǎn)發(fā)展路子，有支柱產(chǎn)業(yè)。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移成效明顯。（15分鐘左右）第四篇：文明單位創(chuàng)建資料（定稿）“解放思想、與時俱進”開創(chuàng)文明建設(shè)新局面近幾年來，我局在XX市委、市府和XX的正確領(lǐng)導下，在興賓區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導的支持和關(guān)心下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，認真貫徹公路管理局“建養(yǎng)并重，協(xié)調(diào)發(fā)展，深化改革，強化管理，提高質(zhì)量，保障暢通”的公路養(yǎng)護工作方針，結(jié)合我局實際情況，狠抓精神文明創(chuàng)建工作，并有針對性，有重點，分步驟，加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，改善了職工的工作住房條件和生活環(huán)境，提高了職工收入。二、我局管轄的XX養(yǎng)護站、XX養(yǎng)護站、來賓養(yǎng)護站、良江養(yǎng)護站、小平陽養(yǎng)護站、蒙村養(yǎng)護站、合山養(yǎng)護站七個站，個個被自治區(qū)公路管理局評為“雙文明養(yǎng)護站”榮譽稱號。五、1996年被原XX縣總工會評為“先進職工之家”。七、在路政管理方面，我局的成績也是令人振奮的。于2002年被XX評為公路養(yǎng)護和兩個文明建設(shè)先進集體。特別是，于2001年，我局在XX改造中，承建了NO：D標預制場和XX兩座小橋工程，僅用了8個月，就以優(yōu)異的成績完工，提前交付使用，在質(zhì)量評定中被評為優(yōu)良工程。1992年有一名干部獲XX治保先進工作者。十一、2002年，XX養(yǎng)護站、XX養(yǎng)護站被評為自治區(qū)文明庭院榮譽稱號。二、組建強有力的創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導小組要創(chuàng)建文明單位，就必須有個強有力的領(lǐng)導機構(gòu)，組織全體職工開展各項文明創(chuàng)建工作，以確保文明單位創(chuàng)建工作有組織、有計劃地順利開展，為此，我局于2000年就成立了文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導小組，局長掛帥負總責任，并由局黨支部書記親自擔任組長，局工會主席擔任副組長，各股室負責人和各站站長組成小組成員。（三）、實施辦法以人為本，把培養(yǎng)高素質(zhì)的公路工作人員作為創(chuàng)建工作的突破口，培養(yǎng)全體干部職工成員思想上進，技術(shù)精干，奉獻社會的職工高素質(zhì)隊伍。在往年取得的成績基礎(chǔ)上，進一步細化各項管理，使各項管理標準化、規(guī)范化。加大對外交流力度，通過跟兄弟單位的交流，促進各項工作的提高。黨的十五屆四中、六中全會精神及有關(guān)部門頒發(fā)的《關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)》的文件。通過開展這些活動，使我局的黨員干部增強執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性，增強抵制資產(chǎn)階級腐朽思想侵蝕的能力，為開創(chuàng)我局雙文明建設(shè)和廉政建設(shè)的新局面打下了良好的基礎(chǔ)。（一）黨支部從抓黨員教育入手，堅持每月召開一次黨小組會議；堅持每季度召開一次黨員大會，同時進行黨課教育；堅持開好領(lǐng)導班子民主生活會和支部民主生活會，領(lǐng)導干部過雙重民主生活會。（四）通過開展文明風尚進家活動整頓職工生活作風。（六）積極開展科普活動和理想信念教育。六、大膽推行公路養(yǎng)護體制改革為創(chuàng)建工作提供良好的環(huán)境隨著國家的經(jīng)濟體制改革不斷深入，公路部門幾十年的計劃經(jīng)濟體制也將被打破，等、靠、要、混日子這些陳舊思想，將成為歷史，為此我局領(lǐng)導班子統(tǒng)一認識到，我們必須通過改革現(xiàn)行的公路體制，以適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，第一，打破了“鐵飯碗、鐵工資、鐵交椅”、“靠路吃路”的陳舊觀念，在全局推行了計件工資制，多勞多得，提高了職工工作的積極性；第二，根據(jù)“三個有利”原則，即“有利于職工生活、有利于生產(chǎn)、有利于管理”，對我局原有21個養(yǎng)護站進行優(yōu)化重組，成立了7個專業(yè)養(yǎng)護站，徹底打破過去“小而全”的公路養(yǎng)護體制，以上兩項大的公路養(yǎng)護體制改革的成功，為我局今后的發(fā)展奠定了 良好的基礎(chǔ)。二是組織好公路大中修施工工作，全面提高公路路況素質(zhì)，近幾年來，我局共大修公路20多公里，砂土路改油路40多公里，次中修30多公里，為全面提高我局養(yǎng)護路況素質(zhì)打下良好基礎(chǔ)。根據(jù)不同路段的特點進行公路綠化、美化。八、講究實效，重點建設(shè)結(jié)合兄弟單位文明建設(shè)的成功經(jīng)驗，要搞文明建設(shè)，就必須做到高起點，嚴要求，高標準，重實效，力爭達到 一個更新、更美、更充分體現(xiàn)新時代公路的新風采。九、多方籌資，加強基礎(chǔ)建設(shè)要搞文明建設(shè)，就必須有資金的投入，解決職工關(guān)心的問題，議論熱點問題，而局經(jīng)費又緊張，怎么辦。文明建設(shè)實實在在地為廣大職工辦了實事、做了好事，職工群眾的精神面貌煥然一新，生產(chǎn)效率大大地提高，也體現(xiàn)了單位領(lǐng)導認真實踐“三個代表”的重要思想。二是公開養(yǎng)護的投資金額及使用情況。十一、狠抓職工隊伍建設(shè)，提高職工隊伍整體素質(zhì) 職工的整體素質(zhì)是單位文明程度的象征，為了不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)，我局一是有計劃安排職工參加上級開辦的各項技術(shù)培訓班學習，二是按期辦好局本級職工培訓班，三是鼓勵職工參加自學（函授）學歷再教育，通過開展不同類型、不同層次的職工教育培訓活動，使廣大職工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到明顯提高，實現(xiàn)了86％以上管理干部具有大專以上的文化水平，80％以上的養(yǎng)路工人獲得中級技術(shù)職稱的目標，職工隊伍整體素質(zhì)顯著提高。每年至少組織職工開展2次文體活動，通過活動豐富職工業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情 操，進一步增強了職工的凝聚力和集體榮譽感。局機關(guān)大院環(huán)境建設(shè)有待提高。以養(yǎng)護為中心，搞好公路養(yǎng)建設(shè)管工作。二、好服務(wù)環(huán)境1．在職工中開展《公民道德實施綱要》教育活動，使全體職工遵守社會公德，愛崗敬業(yè)，誠實守信，辦事公道，廉潔高效。5．工作人員要做到著裝整齊，舉止文明、使用文明用語。2．保持公路路面無大坑槽，無任何障礙物，保證車輛安全行駛。2．加強工程現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，使工程按施工規(guī)范進行施工，確保工程的進度和質(zhì)量。2．路政管理人員要堅持持證上崗，文明執(zhí)法，照章辦事，樹立廉潔、勤政、務(wù)實、高效、文明的形象。五、基礎(chǔ)管理1．各項基礎(chǔ)管理要進行規(guī)范化、標準化、制度化。今后，我局將繼續(xù)貫徹“三個代表”重要思想，貫徹黨的十六大精神，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的作風，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，加大文明行業(yè)工作力度，解放思想、事實求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新，譜寫我局輝煌的明天！第五篇：市級文明單位資料整理要求文明單位創(chuàng)建資料建檔要求為進一步規(guī)范文明單位創(chuàng)建資料建檔工作，提高文明單位創(chuàng)建水平，現(xiàn)結(jié)合甘肅省文明單位創(chuàng)建基本標準，特制定文明單位創(chuàng)建資料建檔要求，僅供參考：一、資料建檔要求（卷宗一）領(lǐng)導班子堅強有力領(lǐng)導干部中心組學習制度情況（包括制度、文件、會議記錄、調(diào)研文章等）；黨政領(lǐng)導班子民主生活會及廉潔自律規(guī)章制度；領(lǐng)導班子研究精神文明建設(shè)的會議記錄、紀要、文件及創(chuàng)建經(jīng)費投入情況（籌資機制、投資比例、支出票據(jù)復印件等）。（卷宗六）民主管理制度落實單位規(guī)章制度建設(shè)及崗位責任制等情況；滿意服務(wù)活動情況（行政效能建設(shè)、行業(yè)（單位）服務(wù)規(guī)范化建設(shè)及行風評議情況等）；綜合治理情況（按綜治主管部門要求）；安全生產(chǎn)情況（按安全生產(chǎn)主管部門要求）；單位民主法制建設(shè)（普法學習、民主管理制度等）；群眾議事或職工獻計獻策資料；工、青、婦等群眾組織開展活動的材料。（卷宗十）特色指標創(chuàng)建工作得到上級及職能部門各類獎勵情況（包括精神文明建設(shè)創(chuàng)建、科教文衛(wèi)體等領(lǐng)域獲得的表彰文件及榮譽證書獲獎牌）；精神文明建設(shè)工作的創(chuàng)新能力。各文明單位及擬申報單位檔案建立后，要設(shè)置專人、專柜進行管理，平時對檔案的內(nèi)容要及時進行更新和完善。二、注意事項在創(chuàng)建工作檔案建設(shè)要求中，未被列入但已實際開展的工作，應(yīng)對照相應(yīng)的卷類進行歸檔。（卷宗八）業(yè)務(wù)工作成效顯著生產(chǎn)經(jīng)營性單位：主要經(jīng)濟發(fā)展指標及完成情況；非生產(chǎn)經(jīng)營性單位：內(nèi)部管理、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、社會形象方面；改革創(chuàng)新和科學管理情況；單位業(yè)務(wù)工作先進事跡材料（包括經(jīng)驗介紹）等。（卷宗四）社會服務(wù)優(yōu)質(zhì)規(guī)范熱心公益事業(yè)，積極開展“雙擁共建”、“捐資助學”、“無償獻血”、“送溫暖、獻愛心”及“結(jié)對子”幫扶活動等積極支持精神文明建設(shè)情況。3．加強服務(wù)意識教育，端正工作作風，嚴防“事難辦、臉難看、門難進”的現(xiàn)象。4．辦理路政案件要秉公執(zhí)法、公開辦事、接受群眾的監(jiān)督。4．施工用料要按施工要求堆放材料，保障行車安全和交通暢通。年末綜合好路率要超過85%。7．不準隨地吐痰，不準亂丟果皮、煙頭和紙屑。3．堅持搞好局大院、局辦公場所和各站院內(nèi)衛(wèi)生，保持局公共場所清潔干凈。爭取創(chuàng)建成為自治區(qū)乃至國家級文明單位。十五、今后的規(guī)劃和措施為進一步落實上級文件精神，我局以“三個代表”為指導思想，結(jié)合本局的實際情況，制定我局的創(chuàng)建文明行業(yè)“十五”規(guī)劃。主要表現(xiàn)在：一些職工對文明建設(shè)覺悟性不夠高。幾年來，沒有超孕、超生現(xiàn)象，上級下達的各項計生工作任務(wù)。三是公開職工群眾議論熱點及單位的重大決策。為此，我局積極實行局務(wù)公開。這一舉措得到了全體干部職工的擁護和支持，單位也要出一定的資金對下面各站進行基礎(chǔ)建設(shè)投入。綠率達50％，種植馬尾拉草2000多平方米，種植蘇鐵、假檳榔、黃素梅等500多株，地板水泥硬化1000多平方，使這兩個站建成花園式庭院，2003評為自治區(qū)文明庭院稱號。五是為使司機的行車安全，我局于2003年有投資30多萬元，設(shè)置各類公路安全標志牌300多塊，為車輛行駛提供一個更安全、更便捷的環(huán)境。近幾年來，平均每年挖補油面坑槽、處理路面病害達30000多平方米，挖填補路肩40000多平方米。為此我局結(jié)合自身的工作特點，提出了公路工作要“以車為本”的新理念，即養(yǎng)好公路，為車輛行駛提供一個“暢、美、綠、潔”的行車環(huán)境。通過活動和教育更加堅定了黨員和職工對馬克思主義、對社會主義、對共產(chǎn)黨主義的理想信念，進一步增強了職工對黨對政府、對改革政策的信度。（五）認真實踐“三個代表”，為群眾辦實事好事。每周不少于4小時的政治理論學習，不斷提高職工的政治覺悟和理論水平，為塑造文明員工提供理論向?qū)?。在職工中倡導“愛崗敬業(yè)、明禮誠信、團結(jié)友善、勤奮自強、敬業(yè)奉獻”的道德風尚。局黨支部不僅與桂中公路局黨委、行政簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任制》，還與工程負責人簽訂廉政合同書，與各股室簽訂廉政合同，對容易發(fā)生腐敗的重 點地方和環(huán)節(jié)進行有效地監(jiān)督，防止和堵塞各種漏洞。四、堅持開展反腐倡廉活動為使全體干部職工從思想上筑起一道拒腐防變的長城，我局在全局范圍內(nèi)大力開展黨紀、政紀和遵紀守法教育活動，無論何時何種情況下，努力做到拒腐蝕、永不沾、立黨為公、廉政為民。擬定活動考核措施，每個月從完成路況指標，基礎(chǔ)管理，文明建設(shè)等內(nèi)容進行考核。立足本職工作，以公路養(yǎng)護為中心，進一步提高公路日常養(yǎng)護質(zhì)量，并以此為突破口，切實抓好養(yǎng)護站的基礎(chǔ)管理。三、建立創(chuàng)建活動方案要創(chuàng)建文明單位，就必須有個奮斗目標，樹立榜樣，并根據(jù)奮斗目標開展各項工作，為此，我局結(jié)合本局的工作特點和實際情況，建立了創(chuàng)建文明單位活動方案，方案的具體內(nèi)容如下：（一）、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“服務(wù)人民，奉獻社會”為宗旨，以樹立公路行業(yè)新風尚，以倡導公路職業(yè)道德為核心，以行業(yè)規(guī)范管理為目標，以科學管理為手段，以先進榜樣為導向，組織和引導廣大干部職工立足本職工作，弘揚愛崗敬業(yè)和全心全意為人民服務(wù)的精神。總結(jié)幾年來的創(chuàng)建工作，我們主要做法如下：一、組建簡潔高效的管理機構(gòu)和高素質(zhì)職工隊伍 XX過去有8個股室，25個養(yǎng)護站，為提高工作效率，裁減機構(gòu)和人員，重新組建成了5個股室和7個養(yǎng)護站，通過機構(gòu)的改革，簡潔機構(gòu)，精簡人員大大地提高了工作效率。十、由1998