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縣人民醫(yī)院2009年治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)2(全文5篇)(文件)

2025-10-11 00:54 上一頁面

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【正文】 上述人員和有關(guān)單位提供利益的人員。從第一階段的自查自糾工作中,我們發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題:(1)從2001年以來至2003年左右,部分單位由于人員變動較大,在對外經(jīng)營上合同不健全,或采購、加工等方面的記錄不健全。在第二階段的工作中進行了以下整改:(1)對合同不健全或采購、加工方面記錄不健全的,相關(guān)單位尋訪當事人,幫助查找相關(guān)記錄。通過自查自糾、整改、檢查三個階段治理商業(yè)賄賂專項工作,提高了各級領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)管理人員對開展治理商業(yè)賄賂專項工作重要性的認識,各級管理人員在這項工作中,看到了經(jīng)營管理工作中的 薄弱環(huán)節(jié),積極的查找問題,分析原因,堵塞漏洞,較好的完成了這項工作。2001年以來基建安裝、物資材料采購、醫(yī)藥采購情況匯總附后。是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部,各類管理人員進行一次科學(xué)管理,責任意識,廉潔自律,遵紀守法的深刻的思想教育,促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各類管理人員,把按程序辦事的責任意識提高到對自己的工作歷史負責,對公司的發(fā)展負責的高度來認識,這對公司以后的發(fā)展有重要的警示作用和意義。(3)在對外加工零件工作中,生產(chǎn)部已經(jīng)開始協(xié)調(diào),并在8月份由生產(chǎn)部、技術(shù)部、生產(chǎn)單位、軍代表等幾方共同考察為我公司加工零件的外協(xié)廠家。(3)對外加工零件的工作沒有統(tǒng)一管理。有的單位能享受提前退休政策的人員和提出買斷工齡人員離開公司,給公司生產(chǎn)帶來較1大壓力,但是公司和相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)重視這項工作,抽掉人力積極參與協(xié)助,公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作,按照要求組織人員對單位2001年以來的營銷費用、合同、相關(guān)會議記錄,職能部門的審批和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審批進行檢查。各單位對自查自糾的問題,制定措施進行整改。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在紀委監(jiān)察處。第五篇:治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)根據(jù)集團公司的要求,我公司貫徹落實中央《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作意見》的精神和《中國航空工業(yè)第一集團公司治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,開展了治理商業(yè)賄賂專項工作。同時還不定期向病人和社會人員發(fā)放醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查問卷及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督卡以便及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)中存在的問題。從9月份開始嚴格實行藥品零差價銷售工作,解決百姓看病貴問題。(二)認真貫徹落實藥品集中招標采購工作。(二)抓好警示教育。組長:副組長:成員:設(shè)立糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)辦公室,由辦公室具體負責醫(yī)院治理商業(yè)賄賂工作具體事宜。五、完善院務(wù)公開制度我院全面推行院務(wù)公開制度,對外公開醫(yī)療服務(wù)項目及服務(wù)價格、藥品及醫(yī)用耗材價格;對內(nèi)向職工公開醫(yī)院重大決策事項、經(jīng)營管理情況、人事管理情況、藥品器械采購等。同時還不定期向病人和社會人員發(fā)放醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查問卷及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督卡以便及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)中存在的問題。從2011年9月份開始嚴格實行藥品零差價銷售工作,解決百姓“看病貴”問題。(二)認真貫徹落實藥品集中招標采購工作。(二)抓好警示教育。組長:畢庶德副組長:王春華成員:吳宏宇孫同杰鐘明發(fā)宋廷彥楊興才徐麗王軍李云偉設(shè)立糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)辦公室,由辦公室具體負責醫(yī)院治理商業(yè)賄賂工作具體事宜。五、完善院務(wù)公開制度我院全面推行院務(wù)公開制度,對外公開醫(yī)療服務(wù)項目及服務(wù)價格、藥品及醫(yī)用耗材價格;對內(nèi)向職工公開醫(yī)院重大決策事項、經(jīng)營管理情況、人事管理情況、藥品器械采購等。同時還不定期向病人和社會人員發(fā)放醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查問卷及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督卡以便及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)中存在的問題。從2011年9月份開始嚴格實行藥品零差價銷售工作,解決百姓“看病貴”問題。(二)認真貫徹落實藥品集中招標采購工作。(二)抓好警示教育。組 長:畢庶德 副組長:王春華成 員:吳宏宇 孫同杰 鐘明發(fā) 宋廷彥 楊興才 徐 麗 王 軍 李云偉設(shè)立糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)辦公室,由辦公室具體負責醫(yī)院治
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