【正文】 張表，業(yè)務(wù)人員如何能理解呢？多維數(shù)據(jù)庫(kù)就是最好的解決方案。主要分析數(shù)據(jù)有商品的類別結(jié)構(gòu)、品牌結(jié)構(gòu)、價(jià)格結(jié)構(gòu)、毛利結(jié)構(gòu)、結(jié)算方式結(jié)構(gòu)、產(chǎn)地結(jié)構(gòu)等，從而產(chǎn)生商品廣度、商品深度、商品淘汰率、商品引進(jìn)率、商品置換率、重點(diǎn)商品、暢銷商品、滯銷商品、季節(jié)商品等多種指標(biāo)。三、企業(yè)效益：商業(yè)智能幫助企業(yè)的管理層進(jìn)行快速，準(zhǔn)確的決策，迅速的發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的問(wèn)題，現(xiàn)那些對(duì)手未發(fā)現(xiàn)的潛在的知識(shí)和規(guī)律，而這些信息是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，不能快速，準(zhǔn)確地指定決策方針等于將市場(chǎng)送給對(duì)手，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)中的潛在信息等于浪費(fèi)自己的資源.。如果我是董事長(zhǎng)，我可能只需要一句話：我們的情況是好、中還是差2． 難以交互分析、了解各種組合定制好的報(bào)表過(guò)于死板。報(bào)表系統(tǒng)列出的往往是表面上的數(shù)據(jù)信息，但是海量數(shù)據(jù)深處潛在含有哪些規(guī)則呢?什么客戶對(duì)我們價(jià)值最大，產(chǎn)品之間相互關(guān)聯(lián)的程度如何?越是深層的規(guī)則，對(duì)于決策支持的價(jià)值越大，但是，也越難挖掘出來(lái)。數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘的時(shí)代正在來(lái)臨。同時(shí)也為了更好地服務(wù)客戶，力求做到隨時(shí)與客戶建立安全的資料互送；即使是海外客戶，也能輕松無(wú)憂連接。擁有十年的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。成立以來(lái)一直從事互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)應(yīng)用服務(wù)，經(jīng)驗(yàn)豐富，尤其注重客戶服務(wù)。徹底解決了南北網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通問(wèn)題，南北通訊真正達(dá)到了暢通無(wú)阻。：上市公司，在該行業(yè)內(nèi)有一定的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)。二 帶寬環(huán)境：中資源給出了令人振奮的速度優(yōu)勢(shì)，能使企業(yè)事半功倍三 郵箱使用空間：三五互聯(lián)與263都分別給出了郵箱容量限制與收件箱郵件數(shù)量限制，無(wú)形當(dāng)中可能對(duì)企業(yè)有潛在的影響。三家公司均提供售后服務(wù)與技術(shù)團(tuán)隊(duì)。印管精靈采購(gòu)申請(qǐng)當(dāng)前公司管理工作遇到的難題是：資料管理混亂，同一個(gè)產(chǎn)品或者客戶，不同地方的叫發(fā)不一樣；并且維護(hù)非常不方便，資料一旦發(fā)生改動(dòng)，需要改動(dòng)和通知的部門太多。一． 印管精靈帶來(lái)的改善印管精靈軟件是面向中小型印刷企業(yè)開發(fā)的一款專業(yè)管理軟件。更多企業(yè)運(yùn)營(yíng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；印管精靈將能成為一個(gè)非常實(shí)用的企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具；在不需要增加人力的情況下，能生成更多更靈活的企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)供企業(yè)管理參考。但為了更快更好的使用軟件，申請(qǐng)購(gòu)買以下內(nèi)容：定制系統(tǒng)打印格式；目前系統(tǒng)中默認(rèn)打印格式是一個(gè)大眾版本，需要請(qǐng)中為公司人員幫忙做一些調(diào)整和改動(dòng)以契合本公司需要。申請(qǐng)人：申請(qǐng)日期：第五篇：采購(gòu)申請(qǐng)書 副本基本公共衛(wèi)生采購(gòu)申請(qǐng)書院內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù) 糖尿病、健康檔案、組織管理、高血壓、老年人管理 項(xiàng)目工作需要，特申請(qǐng)材料如下：糖尿病隨訪表 3000份雙向轉(zhuǎn)診單（轉(zhuǎn)出）2000份 20000份家庭醫(yī)生簽約服務(wù)記錄 2000份高血壓隨訪表 5000份老年人生活自理能力評(píng)估表 5000份體檢結(jié)果及健康指導(dǎo)告知書 5000份高血壓與食鹽攝入量調(diào)查表 8000份居民健康信息聯(lián)系卡 22000份健康檔案封面 20000份1個(gè)人基本信息表 20000份1基本信息復(fù)核更新記錄 2000份1服務(wù)項(xiàng)目健康體檢表 5000份1個(gè)人信息復(fù)核更新記錄 18000份申請(qǐng)者：管理項(xiàng)目：審核意見：公共衛(wèi)生科主任簽字： 審批意見：院長(zhǎng)簽字：****年**月**日。定制兩份管理報(bào)表；系統(tǒng)中已有多張管理報(bào)表供使用，但公司仍有兩張管理報(bào)表需要定制。減少資料的維護(hù)人工，增加資料的使用方便性；同時(shí)，軟件使用經(jīng)典的印刷企業(yè)管理流程進(jìn)行編制，各單據(jù)權(quán)限管理嚴(yán)格，使得權(quán)責(zé)更加清晰明確，管理流程更加標(biāo)準(zhǔn)化。在以下方面相比手動(dòng)統(tǒng)計(jì)大大提高。物料庫(kù)存以及成品庫(kù)存等關(guān)鍵信息傳遞不夠通暢，每次都需要電話詢問(wèn)，太費(fèi)事。結(jié)合我司的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)詳細(xì)的分析，中資源的企業(yè)郵箱是比較符合我公司需求的，他們解決了我們海外郵件收發(fā)困難這一大難題，同時(shí)在郵件保密性方面做的也相對(duì)全面，尤其在售后服務(wù)方面，貼心的服務(wù)可以省去很多麻煩免除我們的困擾。五 郵件監(jiān)控及備份：三家公司都做到了郵件監(jiān)控，但是中資源不僅做到了郵件監(jiān)控，還做到了審核和外發(fā)限制。郵件備份：7天之內(nèi)郵件備份 反垃圾郵件：采用64位反垃圾郵件系統(tǒng)，%缺點(diǎn)：，不方便文件存儲(chǔ)通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，員工對(duì)我司目前所使用的企業(yè)郵箱有很多不滿與建議，其中最為關(guān)注的如下幾個(gè)事項(xiàng)。數(shù)據(jù)保密性：擁有郵件監(jiān)控、郵件審核、郵件外發(fā)限制等功能。讓用戶無(wú)需擔(dān)心郵箱空間不足而導(dǎo)致重要郵件丟失、延遲。同時(shí)使用tls數(shù)據(jù)加密技術(shù)、智能dns技術(shù)、隊(duì)列自動(dòng)遷移技術(shù)和底層網(wǎng)絡(luò)包控制技術(shù)，確保海外通信暢通無(wú)憂2反垃圾郵件：使用智能反垃圾技術(shù)，垃圾郵件識(shí)別率達(dá)到98%以上。經(jīng)過(guò)初步篩選，26中資源、三五互三家郵局供應(yīng)商的產(chǎn)品比較有優(yōu)勢(shì)，其中屬中資源的老板郵局最為突出，經(jīng)過(guò)本人的慎重分析和考慮，建議采用中資源的老板郵局。報(bào)表系統(tǒng)依然有其不可取代的優(yōu)勢(shì)，并且將會(huì)長(zhǎng)期與數(shù)據(jù)分析、挖掘系統(tǒng)一起并存下去。太舊的數(shù)據(jù)往往被業(yè)務(wù)系統(tǒng)備份出去，導(dǎo)致宏觀分析、長(zhǎng)期歷史分析難度很大。但是，這兩張表無(wú)法回答諸如“上饒地區(qū)中青年顧客購(gòu)買百貨類型產(chǎn)品的情況”等問(wèn)題。但是，隨著數(shù)據(jù)的增多，需求的提高，傳統(tǒng)報(bào)表系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)也越來(lái)越多。人員分析通過(guò)bi系統(tǒng)對(duì)公司的人員指標(biāo)進(jìn)行分析，特別是對(duì)銷售人員指標(biāo)和采購(gòu)人員指標(biāo)的分—————————————————————————————————————————————————————析，以達(dá)到考核員工業(yè)績(jī)，提高員工積極性，并為人力資源的合理利用提供科學(xué)依據(jù)。三、主要應(yīng)用范圍：銷售分析 主要分析各項(xiàng)銷售指標(biāo)，例如毛利、毛利率、交叉比、銷進(jìn)比、盈利能力、周轉(zhuǎn)率、同比、環(huán)比等等；而分析維又可從管理架構(gòu)、類別品牌、日期、時(shí)段等角度觀察，這些分析維又采用多級(jí)鉆取，從而獲得相當(dāng)透徹的分析思路；同時(shí)根據(jù)海量數(shù)據(jù)產(chǎn)生預(yù)測(cè)信息、報(bào)警信息等分析數(shù)據(jù)；還可根據(jù)各種銷售指標(biāo)產(chǎn)生新的透視表。望總部領(lǐng)導(dǎo)以及各個(gè)相關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)們，依次批準(zhǔn)為盼!申請(qǐng)人：申請(qǐng)日期：關(guān)于采購(gòu)bi服務(wù)器申請(qǐng)書一、bi名詞解釋：商業(yè)智能，指通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的收集、管理、分析以及轉(zhuǎn)化，使數(shù)據(jù)成為可用的信息，從而獲得必要的洞察力和理解力，更好地輔助決策和指導(dǎo)行動(dòng)。內(nèi)抓管理、外拓市場(chǎng)，現(xiàn)公司正在蓬勃發(fā)展，然而我公司為了提升品牌形象、提高員工的凝聚力、統(tǒng)一著裝，規(guī)范管理，現(xiàn)向公司申請(qǐng)20套工作服。特此申請(qǐng)XXX物業(yè)部年月日第四篇：采購(gòu)申請(qǐng)書)采購(gòu)申請(qǐng)書范文(精選多篇)申請(qǐng)縣政府采購(gòu)辦：縣財(cái)政我校為適應(yīng)高中新課程改革的要求，根據(jù)中職教學(xué)需要，急需建設(shè)一批多媒體