后勤總結(jié)(文件)
【正文】 的環(huán)境里。購買大量業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料，不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。轉(zhuǎn)眼2015年已經(jīng)結(jié)束了。并指出工作中存在的不足之處，提出改進(jìn)的意見和方法。二、珍愛幼兒生命，提高衛(wèi)生保健水平。我們堅信，在全園教職工的精心呵護(hù)和耐心培育下，今天的一株株幼苗，明天將是一棵棵參天大樹。抓好常規(guī)工作，突出重點工作，力求創(chuàng)新。賬目做到日清月結(jié)及時報賬，報賬回來及時進(jìn)行財務(wù)公開，向教師匯報資金使用情況，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督工作。二、固定資產(chǎn)管理加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理，新購物品及時上帳和入庫，做到帳帳相符，帳實相符。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更好管理好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，保證教育教學(xué)工作順利開展。三、今后的打算：本學(xué)期，在上級有關(guān)部門的關(guān)注和支持下，學(xué)校的新教學(xué)樓已經(jīng)竣工,待驗收后準(zhǔn)備硬化校園面積3000平方米，完善學(xué)校體育等設(shè)施，綠化美化校園100平方米，使王莊小學(xué)的天更藍(lán)，水更清，環(huán)境更優(yōu)雅，師生心情更舒暢。下面將這一學(xué)期的工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化自身素質(zhì)學(xué)期初，我們進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)，強(qiáng)化了職業(yè)道德教育，增強(qiáng)了干好本職工作的責(zé)任感，真正實現(xiàn)了以主人翁的姿態(tài)投入工作——凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步完善了購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，建立完備了的購物申請手續(xù)，做到數(shù)量、價格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。細(xì)想起來，安全問題是非?？膳碌?。本學(xué)期，安裝防盜門窗，專門維修了用電線路，共開展防火災(zāi)、交通安全講座等突發(fā)事件的安全教育講座及自防、自救和逃生的演練，各班都開設(shè)了安全教育課（每周的班會課都必須進(jìn)行安全教育），消除了安全隱患，同時加強(qiáng)了對騎車學(xué)生的交通安全教育。五是加強(qiáng)了常見病、傳染病的宣傳教育，配合衛(wèi)生院衛(wèi)生防疫部門做好了防疫工作。如用電、用水等都能及時修理，盡力創(chuàng)造條件改善師生的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。在經(jīng)費使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。六、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理：開學(xué)初，我們提前做好了課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā)調(diào)劑工作。要想管理好學(xué)校衛(wèi)生工作，大家的集體觀念和集體榮譽(yù)感要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。值班人員每天按時到崗，堅守崗位，盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，記好每天的值班記錄,從沒出過差錯。服務(wù)質(zhì)量有待提高我們總務(wù)后勤工作人員一學(xué)期來的工作雖取得了一點成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。七、以高質(zhì)量管理為目標(biāo)，促進(jìn)工作再上新臺階：素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。因為本教室的衛(wèi)生差是顯而易見的，誰都不甘心落后。我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，制定各項校產(chǎn)、校具管理制度，對進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整潔。加強(qiáng)了對固定資產(chǎn)的管理，認(rèn)真對校產(chǎn)進(jìn)行了登記工作，并定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。安排了定期和不定期校舍安全檢查，記載詳細(xì)，整改到位。本學(xué)期為加強(qiáng)安全管理，我校加大了安全投入，又新增購了四個滅火器和2組報警器。四是要加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理。三是再次學(xué)習(xí)了學(xué)校各項安全制度和措施，切實預(yù)防了學(xué)生傷害事故的發(fā)生。三、確保了安全萬無一失學(xué)校安全工作實行“校長主管，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓”的管理體制。化“后勤”為“先勤”，做到了：有不安全隱患立即排除，小修不過夜，大修不過三日，讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學(xué)工作中去，讓所有學(xué)生能輕松愉快地進(jìn)入到學(xué)習(xí)的氛圍中去?？倓?wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細(xì)瑣、“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，以“及時解決教師們在教育教學(xué)工作的所需和不斷提高師生生活質(zhì)量”為宗旨，這也是對我們后勤工作
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1