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正文內(nèi)容

包裝車間人員及衛(wèi)生管理制度(文件)

2024-10-14 00:45 上一頁面

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【正文】 理。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計二次者予以記大過一次。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。,違者對當事人記警告一次。違者每次記警告一次。,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。、輕放,存放在指定地點;如有亂丟產(chǎn)品者,每次記警告一次,情節(jié)特別嚴重的另作處理。如教導(dǎo)不及時改善者記小過一次。,無污垢,無垃圾,無死角。同時要求車間管理與班長嚴加管理。3:記大過一次罰款100元,情節(jié)特別嚴重者扣除全部工資的20%,開除出廠。第五篇:包裝車間管理制度包裝車間管理制度為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。工具放在指定的區(qū)域,專組專人保管,不得亂丟、甚至損壞。上班時,嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行,工作期間非工作人員任何人不得隨意進出。1所有員工必須按照操作規(guī)程操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。1嚴禁私自聯(lián)系業(yè)務(wù)員并私自為其發(fā)貨,一經(jīng)查實,將處以發(fā)貨費用的十倍罰款;1嚴禁向銷售員提出任何不合理的要求(吃拿卡要);一經(jīng)查實,將嚴肅處理(待崗或除名);。1員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處嚴厲處罰,對舉報者查經(jīng)屬實給予適當獎勵。1工具專人專用不得遺失,違者照價賠償;1車間內(nèi)物品必須按指定位置整齊放置,不得隨意亂堆亂放。廠區(qū)及工作區(qū)域嚴禁吸煙,違者一次罰款500元。每天下班后必須打掃衛(wèi)生,(車間內(nèi)的門、窗戶、生產(chǎn)線、風扇等都須清潔)。二小過記一大過。備注:1:警告一次不給于罰款,通告處理,季度內(nèi)累積警告三次者,記小過一次。若發(fā)現(xiàn)有人亂涂亂畫、在墻上亂踢者要進行追究當事人經(jīng)濟責任,違者記警告一次。,未經(jīng)允許,員工不得進入生產(chǎn)車間,違者記小過一次。,用完之后要做回收處理,不可做報廢處理,違者記當事人警告一次。,違者每次對當事人記警告一次。,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準,并由電工接電,用后應(yīng)及時按期限拆除。,違法亂紀者每次記警告一次,涂改、遺失廠牌罰款10元。,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以記大過一次。,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次記警告一次。九、其余遵照公司規(guī)定執(zhí)行。五、對包裝剩余材料或產(chǎn)品統(tǒng)一交由組長或生產(chǎn)主管回收處理,不隨意放置。西安市未央?yún)^(qū)少勇炒貨廠二○一一年三月一日第三篇:包裝車間管理制度包裝車間管理制度為加
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