【正文】 職工正確佩帶自救器 17 ⑷礦一級應急響應組織能力，包括應急分析、應急領導小組人員通知、集結 能力； ⑸礦災害時期應急 搶險 物資 、 設備的調運 ； ⑹ 礦救護隊集結待命及救護裝備的佩帶、使用； ⑺ 礦職工醫(yī)院醫(yī)務人員集合、臨時救護站建立、應急救護藥品、設備、床位的籌備 能力 ； ⑻救護隊員撲滅井下火災，恢復礦井、采區(qū)、工作面通風系統(tǒng)的能力； ⑼對傷員的臨時救護、搬運； ⑽ 礦井災害時期的警戒保衛(wèi)、新聞報道組織； 預案 演練流程 演練場景需要的資源 ⑴人力資源： ①礦長任演練領導小組組長； 18 ② 需要采煤、掘進、通風、機電、安全、后勤等系統(tǒng) 主要負責 任副組長；③需要各系統(tǒng) 技術人員 和職工參與演練。 ④ 演練評估標準與方法 為考察 停風 應急預案的科學性 及 各部門 演練過程中相互配合合理性和對 設備、儀器 的 準備 使用 情況，人員集結速度，比較演練實際效果與目標之間的差 距 ， 用下 列標準 對 停風 應急預案演練 過程進行評估 ： 23 停風 應急演練評估方法 表 序 號 演練目標 評估方法 評估等級 得分 優(yōu)秀 合格 差 1 停風 事故現(xiàn)場匯報 時間 1 0 地點 1 0 事故類型 1 0 影響范圍及簡要經(jīng)過 1 0 人員傷亡 1 0 通風系統(tǒng)破壞情況 不匯報不得分 1 0 有害氣體涌出情況 檢查不正確不得分 1 0 2 自救器佩帶 少配帶 1人扣 1 分 5 3 0 3 避災路線選擇 正確選擇得 10 分 10 5 2 4 自救、互救 傷口包扎 2 中毒人員救治 3 5 人員撤離地點 5 6 應急預案啟動 現(xiàn)場應急響應啟動 3 一級應急響應啟動 5 7 停電措施 停電時間 停電范圍 8 領導小組人員集合 領導小組到達時間 控制組到達時間 9 救護隊集結 集合時間 人員 儀器、設備佩帶情況 10 醫(yī)療急救組集結 集合時間 人員 儀器、設備、藥品配備 11 井下救援基地建立 地點選擇 防毒面具佩帶 12 火災撲救 設備選擇 滅火方法選擇 13 通風系統(tǒng)恢復 地點選擇 設施類型 建筑質量 綜合得分 24 停風 應急預案演練方案評估標準 表 方案名稱 停風 應急預案演練方案 編制時間 20xx 年 3 月 16 日 評審人員 組長： 成員： 評審方法 會議集中討論；定性；定量； 方 案 評 審 意 見 序號 評審內容 評 審 結 果 優(yōu) （ 8－ 10 分） 一般 （ 4－ 7 分） 差 （ 1－ 3 分） 1 與評審指南的符合性 2 文本內容的科學性 3 與專項預案的銜接性 4 應急功能選取的合理性 5 領導組織機構的嚴密性 6 演練實施的可操作性 7 演練場景設計的針對性 8 文本編制的完整性 9 演練控制的合理性 10 涉及單位的合理性 11 涉及區(qū)域的合理性 12 涉及人員可行性 13 評估標準設計合理性 14 安全技術措施嚴密性 15 演練時間安排的合理性 合 計 備注： 120 分以上為優(yōu)； 70 分～ 120 分為一般； 70 分以下為不合格； 評審結論： 25 ⑸安全技術措施 ① 各參演單位必須認真向職工貫徹 停風 應急演練方案，不學習不得參與演練活動。 ④ 演練前一班，由采煤隊負責對全采面進行全面灑水降塵，避免煤塵飛揚。 七、演練實施 演練 之前 動員與培訓 動員方式：預案演練總指揮講話。 培訓形式：會 議形式， 各參演單位負責人必須在 停風 應急預案演練前 2 天完成應急預案及演練方案的學習、培訓工作，所有參演人員學習后必須簽字。 根據(jù)四礦應急演練時間安排， 20xx 年 6 月 14 日上午 9 時 ，由策劃部總指揮長召集， 演練副總指揮、策劃組、文案組、控制組、評估組、保障組、宣傳組 、 參演 單位職工 、 現(xiàn)場 模擬人員 在 礦 2 樓會議室召開 停風 應 急預案演練 大 會，定于 20xx 年 6 月 14 日 下午 14時 50分 進行 停風 應急預案模擬 演練?？刂平M現(xiàn)場模擬人員在采面釋放藿香氣體。指揮長下令啟動應急預案， 演練開始。 第十步 ：命令救護 隊打設施恢復工作面通風系統(tǒng)， 進入工作面 救治中毒、受傷人員。 評估組成員現(xiàn)場跟綜每個場景，按評估表內容進行現(xiàn)場打分。 ⑵礦井其它采區(qū)出現(xiàn)重大意外情況時。方案保存期限為三年。 非文字記錄（視頻、錄像、照片）由宣傳組負責，并保存，但非文字的播 報，必須有文案組審核，指揮長簽字后方可播報。安全培訓記錄由文案組負責建立專用記錄，并存檔。 演練結束的方式和程序 ⑴所有演練場景全部演練方可結束； ⑵指揮長宣布演練結束。 演練過程記錄 28 ⑴以演練方案和措施文字材料為準； ⑵以演練評估組評估表和調度室指令記錄為準； ⑶以材料清單和儀器報廢清單為準。 第十一步 ：應急演練結束 第十二步 ： 評估總結 演練過程控制 演練過程的每個場景必須經(jīng)指揮長下達命令方可開始，必須嚴格按預案演練流程進行，各個場景開始前和結束后必須向指揮部匯報，只有在得到指揮部同意后，方可進行下一場景演練，不得任意縮減。 第八步 ：指揮長命令各搶險小組按 停風 預案設備、物資清單組織搶險救援隊伍、醫(yī)療隊伍及調運搶險物資。 第五步：調 度室發(fā)出“現(xiàn)場響應”警報，通知受災和受影響單位立即撤出人員，通知中央變電所先期切斷受災工作面電源，防止事故 擴大。 演練實施的步驟 第一步：召開動員大會布置任務，強調注意事故 ，確定演練具體時間 第二步：現(xiàn)場模擬、評估人員先期到達工作面進行演練前的場景布置工作。人員攜帶儀材、設備容易損壞。 26 培訓內容和形式。 ⑥ 由宣傳組負責利用廣播、海 報，提前 1 天向職工通報礦井進行 停風 演練內容、時間、地點和演練單位的通知，以免引起慌亂。演練不得使用明火做為演練道具，模擬的 停風 事故采用釋放刺激性氣體代替。 ⑶場地資源： ①井下演練場所 ②中央變電所、采區(qū)變電所 ③地面工業(yè)廣場 ④會議室 演練工作準備 ⑴人員準備 ①演練領導小組組長：礦 長（總指揮） 副組長：黨委書記 總工程師 生產(chǎn)副礦長 安 全副礦長 采煤副礦長 開拓副礦長 機電副礦長 經(jīng)營副礦長 后勤副礦長 礦黨委副書記 礦紀委書記 總會計師 礦工會主席 ②策劃 人員 總策劃：礦長 副總策劃：總工程師 19 成員：黨委書記 總工程師 生產(chǎn)副礦長 安全副礦長 采煤副礦長 開拓副礦長 機電副礦長 經(jīng)營副礦長 后勤副礦長 礦黨委副書記 礦紀委書記 總會計師 礦工會主席 ③ 文案 人員 組長：總工程師 副組長： 通風副總 安全副總 生產(chǎn)副總