【正文】 送人員參加省局學習培訓2次，市局學習培訓2次。組織危險化學品單位負責人和安全管理人員學習《危險化學品安全管理條例》。二、第二季度工作安排安全標準化建設方面，全面啟動7家煙花爆竹生產經營企業(yè)三級標準化建設工作，完成前三個階段的工作任務，為評審驗收做好準備；完成**二級標準化創(chuàng)建工作，啟動**公司安全生產三級標準化創(chuàng)建工作；完成2家非煤礦山企業(yè)安全標準化驗收掃尾工作，啟動3家非煤礦山標準化建設工作。危險化學品方面，全面啟動危險化學品建設項目安全審查及相關行政許可工作；開展危險化學品單位的隱患排查及專項整治工作，擬制定出臺危險化學品（農藥、油漆）經營市場專項整治方案。二是認真組織第十一個“全國安全生產月”活動。六是完成縣委縣政府交辦的其他事項。善于總結規(guī)劃全年。完成了各工種《崗位責任制》、《崗位安全操作規(guī)程》、《災害預防與處理計劃》和《應急救援預案》修編、會審、印刷工作，并下發(fā)至各單位貫徹學習。礦井安全管理重點圍繞2103工作面安裝、2100工作面正巷頂板支護以及掘進工作面過斷層期間的現(xiàn)場安全管理，狠抓現(xiàn)場安全監(jiān)管和措施的貫徹落實，礦井實現(xiàn)了安全生產。1加強對2108聯(lián)巷、21121巷、一采區(qū)右翼軌道巷過構造期間安全管理。1嚴格考核，強化安全隱患及事故責任追究?；A資料管理較差，一季度檢查中在資料準備、職工考試中存在較多問題。抓好安全重點督察工作。嚴肅規(guī)程措施安全管理，要求各專業(yè)部門要嚴格、認真審批規(guī)程措施，隊組要嚴格貫徹規(guī)程措施，貫徹實施過程中的崗位危險源，保證職工對工作的規(guī)范執(zhí)行，確保井下正常的安全生產。在師徒合同簽訂起，要重點抓好師傅對徒弟的傳、幫、帶管理，隊組要拿出辦法，嚴格落實，切實強化現(xiàn)場管理，從教育的一開始就要突出安全意識，樹立良好的工作習慣。安全部二〇一二年三月二十八日。加快推進企業(yè)文化及素質工程。各科室對照各專業(yè)的標準認真準備，補充完善基礎資料，指導現(xiàn)場整改，各隊組要加強現(xiàn)場管理，在生產過程中一定要搞好日常的質量標準化治理工作，保證隨檢查隨達標。加強隱患排查治理考核制度，當天檢查出的日常隱患必須當天進行“三定”，重大隱患必須上報相關部門，進行協(xié)助處理。三、下一步安全工作重點：抓好2100工作面末采、回撤工作，嚴格落實措施執(zhí)行，重點抓好末采期間正巷設備回撤、工作面支護、三角區(qū)維護期間的安全管理，保證末采回撤工作安全順利進行。對安全罰款及時公布，對安全事故及時分析、通報，及時對全礦職工起到了警示教育作用。1抓住不放，積極開展隱患排查工作。加強對2100正巷作業(yè)管理。認真吸取河南“”運輸事故、蒲縣宏源集團北峪煤業(yè)公司“”頂板事故教訓，積極落實 集團公司“八項特別規(guī)定”的相關要求，由公司領導牽頭，組織了以頂板管理、機電運輸為重點的專項檢查，在全礦井范圍內全面開展了隱患排查、安全防范、事故責任追究、培訓教育等工作全礦井開展“”屯蘭事故反思活動。加強隊伍建設，完善機構體制。對井下交叉作業(yè)、非正常作業(yè)的安全管理采取積極有效措施，進行重點防范，凡涉及多隊伍交叉作業(yè)和非正常作業(yè)，要求分管領導必須進行現(xiàn)場辦公，制定專項安全技術措施，必須安排礦、科、隊三級領導跟班作業(yè)，靠前指揮。四是完成三級安全生產教育培訓中心的籌建，啟動重點行業(yè)從業(yè)人員的培訓工作。綜合安全方面，一是認真組織“五一”安全生產大檢查活動，做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和應急值守工作，嚴防重特大事故的發(fā)生，確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定；二是根據二季度的特點，牽頭組織開展道路交通、水上交通、煙花爆竹、旅游景區(qū)（景點）、危險化學品、建筑施工等重點行業(yè)（領域）安全生產專項整治活動。首先完成企業(yè)設備的配置，人員的培訓工作；全面開展零售經營戶的培訓、考核、換（發(fā)）證工作，完成整體任務60%以上。3月下旬，全縣各有關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣政府的統(tǒng)一部署，積極開展了本行業(yè)和本地區(qū)安全生產大檢查活動，檢查發(fā)現(xiàn)一大批安全隱患，成效十分明顯。會同公安等部門開展煙花爆竹聯(lián)合執(zhí)法，查處非法經營、運輸案件26起，涉案鞭炮4090件，煙花5300件。每個聯(lián)合運輸單位推薦一個業(yè)務學習示范站。滄州西車站 2011年3月29日施工配合所做的前期準備。按照《細則》82條規(guī)定是50米一度停車。車站結合公司開展的“安全百日”活動，繼續(xù)加大調車作業(yè)標準、人身安全方面的考核力度，真正實現(xiàn)職工在作業(yè)中把標準成為習慣。三、發(fā)現(xiàn)問題車站三名站長共考核調車作業(yè)18批次，考核和檢查發(fā)現(xiàn)的問題 17件，發(fā)黃牌3 張，白牌6 張，批評指正8件。滄州西站201147 主任：這里加上李天木和黃驊南的CTC問題報告！調車專項整治活動的組織情況、所取得的成效以及還存在的問題。④硒鼓里面沒有墨打印不了。② A機與中心通信中斷出現(xiàn)黑屏N次。調車機作業(yè)范圍已經延長到了河間站（公司運輸部 2011年36 號文件），能否請示公司讓調車機在滄州西站備班，華潤電廠內司機需要的調休設施一應俱全，同時他們還繼續(xù)可以擔當黃驊港站的備班調車機，滄州西站沒有作業(yè)是調度員可以隨時調走，這樣入線前的時間就會大大壓縮。合理化建議：根據《號碼制貨車停留時間登記簿》寫實看出，造成大點車的主要原因還是調度安排掛運空車的機車以及取送車、對貨位的調車機不太及時，特別是貨場第二批對位，大大延長了停留時間。滄州西站查標寫實報告按照分公司主管及車間領導的要求，車站查標寫實工作由站長親自牽頭，各站副站長具體負責認真督促，組織站內（電廠）值班員、調車長、車號員利用14天（3月6日18：0020日18：00）的時間認真進行了查標寫實工作，具體情況如下：一、各單項作業(yè)時間寫實時間標準： 入線前停留時間：貨場：到達10列，入線前平均停留時間 電廠：到達20列， 站線（專用線）作業(yè)停留時間：貨場：到達10列，作業(yè)平均停留時間：，純卸車時間： 電廠：到達20列，作業(yè)平均停留時間： 出線后停留時間：貨場：到達10列，出線后停留時間 電廠：到達20列，出線后停留時間 電廠作業(yè)車作業(yè)時間標準： 查定對比：貨場卸車標準時間是每批4小時，兩批合計8小時?！爱a運銷大會戰(zhàn)”中運輸組織上好的做法、涌現(xiàn)的好人好事：我們滄驊車間結合公司召開的“大會戰(zhàn)”電視電話會議精神以及賈總的重要指示，迅速組織召開了由車間管理人員及各站正副站長參加的動員大會，會上車間主任認真?zhèn)鬟_了公司領導對這次大會戰(zhàn)的重視程度以及必勝決心，重點部署了管內4個車站圓滿完成會戰(zhàn)任務的實施方案，制定