【正文】 局扇安裝、木柱支設(shè)方式等方面對2106工作面回撤期間的通風(fēng)管理工作進(jìn)行了細(xì)致安排，并積累了以下關(guān)于治理上隅角瓦斯的經(jīng)驗(yàn)。（二）放炮管理嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決落實(shí)“一炮三檢、三人聯(lián)鎖”放炮制度，順利完成了21001巷機(jī)頭刷擴(kuò)、2106工作面過構(gòu)造、2100工作面施工機(jī)窩及21121巷的放炮任務(wù)。完成了便攜式數(shù)字瓦斯檢查儀管理規(guī)定的編制工作，為下步規(guī)范便攜式數(shù)字瓦斯檢查儀的創(chuàng)造條件。一、一季度工作總結(jié)（一）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)完成了二采區(qū)皮帶巷、21121聯(lián)巷瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安裝工作。舉辦一次青年班組長論壇等活動，積極參與青年班組長安全管理。，活動旨在弘揚(yáng)五四精神，增強(qiáng)頑強(qiáng)拼搏、勇于奮斗的團(tuán)結(jié)意識，激發(fā)全礦干部職工立足崗位干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁。二季度工作安排二季度工作主要有6項(xiàng)活動：，組織事故反思宣講團(tuán)利用隊(duì)組周三學(xué)習(xí)時(shí)間到基層隊(duì)組進(jìn)行安全宣講。組織了雷鋒精神后繼有人——“我身邊的好人”評選活動，此次活動主要是在廣大職工中弘揚(yáng)雷鋒熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會主義的崇高理想和堅(jiān)定信念，弘揚(yáng)雷鋒服務(wù)人民、助人為樂的奉獻(xiàn)精神，弘揚(yáng)雷鋒干一行愛一行，專一行的敬業(yè)精神，弘揚(yáng)雷鋒銳意進(jìn)取，自強(qiáng)不息的創(chuàng)新精神，弘揚(yáng)雷鋒艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)精神。同時(shí)，在我礦抽調(diào)2名青年志愿者深入悅昌、回坡底、張端等6個(gè)礦參加巡回宣講，贏得了廣大職工的好評。根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，開展好“三五”學(xué)雷鋒日活動，鼓勵(lì)廣大青工積極弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”志愿精神，讓雷鋒精神在基層落地生根。積極學(xué)習(xí)集團(tuán)公司三起安全事故教訓(xùn)和集團(tuán)公司、汾河焦煤公司及礦安全文件精神，增強(qiáng)職工的安全防范意識，并對全年共青團(tuán)整體工作進(jìn)行了安排布置：一是鞏固保持共青團(tuán)良好的發(fā)展勢頭；二是發(fā)揮共青團(tuán)主力軍作用；三是要切實(shí)提升團(tuán)組織工作能力，為礦井的安全發(fā)展做出共青團(tuán)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。組織青監(jiān)崗員認(rèn)真對井下隱患和職工不規(guī)范行為等進(jìn)行全方位排查，提醒職工安全生產(chǎn)，發(fā)揮青安崗員現(xiàn)場監(jiān)督檢查的作用，筑牢安全第二道防線?；顒赢?dāng)天，我礦團(tuán)委組織了10余名青年志愿者深入辦公樓、宿舍樓對職工的辦公及住宿環(huán)境進(jìn)行全面整治，同時(shí)深入基層隊(duì)組為廣大職工發(fā)放職業(yè)病防治宣傳材料1000余份，并宣傳雷鋒精神，讓廣大職工深深體會到幫助別人的自豪感和幸福感。積極配合我礦工會圓滿完成了正月十五的燈盞，配合政工科完成對礦井及選煤廠人員的測評統(tǒng)計(jì)工作。引導(dǎo)廣大職工倡導(dǎo)文明新風(fēng)，提升道德水平，做中華民族傳統(tǒng)美德的傳承者，社會主義道德規(guī)范的實(shí)踐者、良好社會風(fēng)尚的創(chuàng)造者。協(xié)同通風(fēng)科舉辦一次“一通三防”知識競賽活動，使職工獲得新的安全知識，進(jìn)一步提高職工的安全責(zé)任意識，為今后安全生產(chǎn)的管理和創(chuàng)建平安企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。青監(jiān)崗工作兩方面持續(xù)開展：（1）、強(qiáng)化青監(jiān)崗監(jiān)督預(yù)防職能。推廣“楊曉敏班組管理法”，持續(xù)有效地加強(qiáng)青年班組建設(shè)。完成了2100工作面瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝工作，該面共設(shè)計(jì)安裝19臺各類傳感器，2臺KJF16B分站，2臺KDW65型電源。對井下各類傳感器的日常巡查、維護(hù)工作進(jìn)行重點(diǎn)督察，從而大大減少了傳感器誤報(bào)警。與供應(yīng)科聯(lián)系對目前井下放炮所用的專用炮棍規(guī)格尺寸進(jìn)行了統(tǒng)一。采煤工作面瓦斯來源及其濃度分布規(guī)律采煤工作面瓦斯來源有兩個(gè)方面，一是來自采煤工作面煤壁及采落的煤塊；二來自采空區(qū)。這也是上隅角成為工作面采空區(qū)瓦斯集中涌出和局部積聚頻繁超限的重要原因。③風(fēng)量、風(fēng)壓調(diào)節(jié)法即在靠近采區(qū)回風(fēng)巷的工作面回風(fēng)巷內(nèi)設(shè)置調(diào)節(jié)風(fēng)窗，合理調(diào)配工作面風(fēng)量，并使用風(fēng)窗增加部分風(fēng)壓，使風(fēng)壓和工作面的風(fēng)阻、風(fēng)量與工作面通過能力相匹配，以減少多余的風(fēng)量進(jìn)入采空區(qū)，降低漏風(fēng)帶寬度，增加部分風(fēng)壓，減少瓦斯從煤層和采空區(qū)的涌出量，從而降低瓦斯?jié)舛取＠蒙嫌缃歉浇膲猴L(fēng)管路接一趟支管引至上隅角處稀釋局部積聚瓦斯，經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)，在現(xiàn)有瓦斯涌出條件下，%以下。一采區(qū)三聯(lián)巷貫通后及時(shí)在一采區(qū)二聯(lián)巷施工了兩道臨時(shí)設(shè)施，確保一采區(qū)各巷道風(fēng)量、風(fēng)速符合《煤礦安全規(guī)程》要求。完成了瓦斯移動抽放設(shè)備購置請示的編制發(fā)文工作。二、二季度及四月份工作計(jì)劃（一）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)高標(biāo)準(zhǔn)完成2103掘進(jìn)巷道的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安裝工作。完成21001皮帶機(jī)頭調(diào)節(jié)設(shè)施的施工工作，確保該段巷道風(fēng)量、風(fēng)速滿足要求。提前做好2103正巷與一采區(qū)回風(fēng)巷貫通后的設(shè)施施工工作。（五）綜合防塵完成二采區(qū)回風(fēng)巷隔爆水袋的加工吊掛工作。完善2100工作面防塵設(shè)施的安裝工作，確保皮帶機(jī)頭轉(zhuǎn)載點(diǎn)及工作面正巷煤塵不堆積。在2100工作面完成一趟兩芯束管的鋪設(shè)、安裝工作。聯(lián)系資質(zhì)單位對我礦井下通風(fēng)阻力進(jìn)行測定。一月會戰(zhàn)各站完成任務(wù)情況：滄西站到達(dá)量：1月電廠 44 列，煤場 21 列；2月電廠 41列，煤場 15 列。電廠卸車標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是每列6小時(shí)，通過寫實(shí)，看出既有的翻車機(jī)卸車能力也可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)?？梢菍ν甑谝慌馗酆?，第二批對位時(shí)時(shí)間就延長。①打印機(jī)無法正常打印。③接受調(diào)度命令和階段計(jì)劃時(shí)沒有語音提示。⑤打印紙缺少不夠用。開展“調(diào)車作業(yè)專項(xiàng)整治”活動總結(jié)根據(jù)分公司、車間《關(guān)于開展調(diào)車作業(yè)專項(xiàng)整治的通知》精神，結(jié)合我們車站的實(shí)際情況，為良好的落實(shí)好分公司的活動要求，車站認(rèn)真進(jìn)行了深挖細(xì)查，并對此次檢查活動情況進(jìn)行以下總結(jié)：一、領(lǐng)導(dǎo)組織自從接到上級文件后，車站立即組織管理人員進(jìn)行研究如何開展好此項(xiàng)工作，并認(rèn)真組織車站全體調(diào)車人員對車間、分公司的文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓每一干部職工人人清楚文件的要求和目的，制定了詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃，同時(shí)發(fā)揮好全體干部職工的積極作用，使此項(xiàng)活動能夠認(rèn)真、細(xì)致良好的完成。四、整改措施加強(qiáng)干部職工的思想教育，提高干部職工對各項(xiàng)活動開展的意識和目的的覺悟，對個(gè)別人要做好具體的思想工作?？朔芾碚叩睦虾萌说乃枷?，加大考核的力度，特別是對敏感性的問題，要做到嚴(yán)肅對待、嚴(yán)肅處理。所有調(diào)車人員在勞保方面（手套、膠鞋）增加了相應(yīng)數(shù)量，特別是應(yīng)職工要求，在車間有限的資金成本下，購買了手掌心帶膠皮的線手套，更換了安全帶，為調(diào)車作業(yè)人身安全奠定了基礎(chǔ)。②掌握施工進(jìn)度，車間要求各站盯住總值班室月底下發(fā)的下月施工計(jì)劃，及時(shí)下載進(jìn)行拔萃，重要施工反饋車間，車間到站協(xié)助車站制定切實(shí)有效的卡控措施；作為車間每日的重點(diǎn)工作，另要求各站在每日上報(bào)接發(fā)列車、調(diào)車任務(wù)的同時(shí)上傳次日的天窗施工計(jì)劃，以便車間隨時(shí)掌握各站的施工情況，趕赴車站。完成了與省局的無縫對接，同時(shí)保持了與市局的工作聯(lián)系，選