周工作匯報(bào)(文件)
【正文】 室周工作匯報(bào)本周我室工作安排有序，現(xiàn)將日常工作匯報(bào)如下：：混凝土原材質(zhì)量控制：本周砂石質(zhì)量與上周基本相同，xxx機(jī)制砂含泥嚴(yán)重超標(biāo)。b座三層結(jié)構(gòu)模板鋼筋完成，今晚進(jìn)行砼澆筑。支模架搭設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案施工，支模應(yīng)保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部位形狀、尺寸和相互位置的正確。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人的安全施工教育，項(xiàng)目部做好安全檢查，完善施工用電等安全設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)安全圍護(hù)工作。完成《行文流程及管理辦法》的起草工作公文資料是公司在管理活動(dòng)或處理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的，按照嚴(yán)格的、法定的生效程序和規(guī)范的格式制定的具有傳遞信息和記錄事務(wù)作用的載體。前期，管章和用章方面欠缺規(guī)范，只重視完成任務(wù)，忽略責(zé)任分擔(dān)。對(duì)此，擬稿《經(jīng)理辦公會(huì)議議事制度》，促進(jìn)公司經(jīng)理層相互溝通、加強(qiáng)配合、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策。一是已組織形成規(guī)范合同執(zhí)行的培訓(xùn)課件初稿；二是已組織制訂辦公樓及宿舍合并初步方案及節(jié)水節(jié)電措施，具備條件的4項(xiàng)已開始執(zhí)行；三是開始組織制訂下步人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到馬店生活區(qū)的住宿安排，確保了節(jié)后返回人員正常供餐、住宿；四是組織了食堂原材料采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查，完成了2月份食堂經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析。上周已形成初稿。主要因發(fā)標(biāo)時(shí)對(duì)攝像頭的技術(shù)要求不詳細(xì)，擬中標(biāo)單位提出的技術(shù)方案雖然滿足招標(biāo)書要求，但不能滿足現(xiàn)場(chǎng)需要，評(píng)標(biāo)過程中未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致后期技術(shù)談判時(shí)出現(xiàn)爭(zhēng)議。抓好馬店生活區(qū)施工組織。另外本周要繼續(xù)推進(jìn)3項(xiàng)工作，確保月底前完成：一是督促設(shè)計(jì)院做好前五棟樓及食堂設(shè)計(jì)變更的改圖工作，滿足審計(jì)需要；二是按計(jì)劃督促三棟樓初步驗(yàn)收及門衛(wèi)室土建施工問題整改。三、本周工作計(jì)劃（該部分要明確要開展的工作及具體時(shí)限）按照公司3月份一網(wǎng)節(jié)點(diǎn)及重點(diǎn)工作計(jì)劃、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，本周要做好以下11項(xiàng)工作，其中本周要完成4項(xiàng)，按計(jì)劃推進(jìn)7項(xiàng)：組織完成合同梳理分析匯總工作。主 觀上存在等靠公司主管領(lǐng)導(dǎo)、主動(dòng)思考不夠的問題，未能認(rèn)真組織研究。一是進(jìn)一步組織合同的梳理分析防范工作?，F(xiàn)將具體落實(shí)情況匯報(bào)如下：按計(jì)劃3月底需完成前五棟樓及食堂竣工資料收集、后三棟樓初步驗(yàn)收、門衛(wèi)室土建施工遺留問題整改等三項(xiàng)節(jié)點(diǎn)，上周均按計(jì)劃推進(jìn)，預(yù)計(jì)月
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