【正文】 ，并通過維護員工群體利益去維護企業(yè)長遠利益。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。在這種精神形成的過程中，我省郵政工會通過全力推進企業(yè)文化建設(shè)工作，發(fā)揮了重要作用。四、明確工會組織在企業(yè)改革與發(fā)展過程中的主要功能在國企中，反映在上下左右中的溝通和協(xié)調(diào)問題較多，甚至還會有一些非良性的互動造成負面影響。通過局務(wù)（班務(wù)）公開、職代會建設(shè)、民主管理等有效手段，使職工能真正行使“主人翁”的權(quán)利，增強管理層和執(zhí)行層之間的理解，形成企業(yè)發(fā)展的合力。只有這樣，才能充分發(fā)揮薪酬分配機制的最大活力。要創(chuàng)造快樂工作的氛圍，很重要的一點是要讓職工感受到自己是在為誰工作，即在職工思想上形成對主人翁地位的真正認同。省局把今年確定為“形象建設(shè)年”，局工會配合行政在全省農(nóng)村支局所開展了“樹形象、建小家”活動，重點解決農(nóng)村支局所職工的工作、生活環(huán)境。我們必須認真領(lǐng)會和貫徹，進一步明確維權(quán)著力方向，努力提高維權(quán)工作實效。在社會主義市場經(jīng)濟體制逐步完善過程中，隨著經(jīng)濟成份多元化、勞動關(guān)系復(fù)雜化、企業(yè)用工自主化和分配形式多樣化的出現(xiàn)，職工的合法權(quán)益受到許多挑戰(zhàn)，只有做到職工情況明、侵權(quán)現(xiàn)象清，才能做到有的放矢抓維權(quán)。為此，要構(gòu)建一個黨委重視、行政支持、各方配合、工會運作、職工參與的社會化維權(quán)格局，才能克服工會組織單打獨斗抓維權(quán)的窘境，為工會維權(quán)營造良好的外部環(huán)境。我們要依照法律賦予工會組織的有關(guān)規(guī)定，理直氣壯地維護法律規(guī)定的職工應(yīng)享有的政治、經(jīng)濟、文化、勞動權(quán)利，以強化工會組織維權(quán)的規(guī)范性。這對工會干部的業(yè)務(wù)水平、知識結(jié)構(gòu)、工作方法和應(yīng)變能力提出了新的要求。務(wù)求企業(yè)重大事項、企業(yè)改制方案必須提交職代會或職工大會審議，職工安置方案必須經(jīng)職代會或職工大會審議通過，職工代表審議通過事項要采取無記名投票方式。與此同時，連續(xù)三年在全市開展勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制建設(shè)達標競賽，通過嚴格考核，提高了各個層面的維權(quán)工作水平，從而使我們的維權(quán)機制建設(shè)邁上了規(guī)范化、制度化軌道。要按照“企業(yè)負責、行業(yè)管理、工會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，加強工會的群眾安全生產(chǎn)和勞動保護工作，切實做到安全檢查與事故調(diào)處全程參與，并深入持久地組織職工開展“安康杯”競賽活動。在科學維權(quán)工作中要把握好三個關(guān)系：一是把握好第一要務(wù)與第一要素的關(guān)系?？茖W維權(quán)的顯著標志是敢于維權(quán)和善于維權(quán)的巧妙結(jié)合。要充分喚起職工個人的維權(quán)意識，讓職工學會拿起法律的武器，對侵權(quán)者說“不”。只有這樣，才能達到維權(quán)效果的最大化。善于維權(quán)，就是要不斷提高工會干部科學維權(quán)的本領(lǐng)和能力，提高維權(quán)工作的藝術(shù)水平。三是把握好工會維權(quán)與社會維權(quán)的關(guān)系。在科學維權(quán)的實踐中，首先要以科學理論為指導(dǎo)。要推動企業(yè)把職工培訓(xùn)納入企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，督促企業(yè)建立和完善職業(yè)培訓(xùn)制度，維護職工接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利；要大力開展職工文化體育活動，加強企業(yè)文化陣地建設(shè)，活躍職工文化生活。要推行勞動合同和平等協(xié)商、集體合同制度，依法維護職工的勞動權(quán)益和經(jīng)濟權(quán)益。要建立健全職代會制度，依法維護職工民主權(quán)益。理論是實踐和行動的先導(dǎo)。滿懷感情為職工群眾辦實事、做好事、解難事，是對我們每一個工會干部的基本要求，工會干部要時刻把職工群眾的安危冷暖放在心上，深入基層，深入職工群眾，深入困難職工家庭，傾聽他們的呼聲，反映他們的愿望，努力為職工群眾解難題、分憂愁。主動協(xié)調(diào)，形成合力促維權(quán)。主動維權(quán)要努力體現(xiàn)在主動調(diào)研、主動協(xié)調(diào)、主動為職工辦實事等各個環(huán)節(jié)上。實踐告訴我們，工會組織只要心系職工，通過“建家”工作真心實意對待職工，在企業(yè)中創(chuàng)造一種“家”的感覺，使職工先安居而后樂業(yè)，就能在和諧企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮獨特的作用。積極推進“建家”工作，給職工一個親切的家的感覺?？鞓饭ぷ鞯娜斯ぷ餍矢?，創(chuàng)造力強，容易合作，成績顯著。平均分配阻礙生產(chǎn)力發(fā)展，收入懸殊更阻礙生產(chǎn)力發(fā)展，只有適應(yīng)企業(yè)發(fā)展水平的分配政策才是合理的，也才能促進企業(yè)和職工的共同發(fā)展。陜西郵政在走出企業(yè)扭虧的困境之后，及時提出了二次創(chuàng)業(yè)的愿景，以把陜西郵政建成“用戶滿意、行業(yè)領(lǐng)先、社會羨慕、職工自豪”的美好愿景引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀，愛局敬業(yè)，把個人愿景融入團隊愿景，實現(xiàn)企業(yè)與個人的“雙贏”，取得了良好成效。民主管理是和諧企業(yè)的基本標志，也是工會組織重要的工作內(nèi)容。工會組織源于職工，具有靠近職工的先天優(yōu)勢，工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)，是工會促進和諧企業(yè)建設(shè)的最佳“切入點”。在陜西郵政的改革發(fā)展中，我省郵政各級工會組織高度關(guān)注企業(yè)“以人為本”管理理念的落實情況，通過各種方式，切實保證員工能夠分享企業(yè)發(fā)展的積極成果，在體現(xiàn)“三個關(guān)愛”中，真正達到“兩個維護”的統(tǒng)一，實現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展的目的，收到了實際的工作效果。要通過構(gòu)建具有企業(yè)特色的環(huán)境文化、管理文化和行為文化，來建立企業(yè)與員工、員工與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工互相尊重、彼此信任的氛圍，進而不斷改善企業(yè)人際關(guān)系，激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)企業(yè)、員工之間的真正和諧。陜西郵政獨立運行7年多來，始終把企業(yè)與員工的關(guān)系問題擺在工會工作的首位。同時，協(xié)助政府做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作，促進社會保障制度的不斷完善。必須把工會工作放到這個大局中去思考和部署。集體與個人是唇齒關(guān)系，“眾人拾柴火焰高”，全體工人齊心協(xié)力，才能推動企業(yè)和諧共進，促進公司的可持續(xù)發(fā)展，提升公司的對外競爭實力。集體榮譽感，在活動的形式中注入人們的靈魂中，每個人不再是孤獨的個體，而是組織的一部分，都是被認可的。二、通過體育比賽和游戲競賽的方式，不僅有利于職工的身心健康發(fā)展提高，對于職工個人素質(zhì)，集體意識和團隊協(xié)作能力，都有很大的促進作用。工會組織開展各種健康向上的文體活動，如職工文藝匯演、美術(shù)書法攝影展、征文比賽、演講比賽、各種體育比賽等。同時也是實現(xiàn)工會組織有為有位的有效途徑[2]。企業(yè)要發(fā)展，內(nèi)外環(huán)境和諧是關(guān)鍵。從成立之初，不斷發(fā)展壯大，擴大會員成員，成為項目部重要的組成部分。工會的文體活動是工會的精神支柱，工會的精神體現(xiàn)于這些大大小小的活動當中，在每個人的身上流動傳承。這個共同利益團體諸如為同一雇主