員工月度考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(20xx0901)(文件)
【正文】 級(jí)考績(jī)區(qū)分為四等：90分以上：特等；80至89分：甲等；76至79分：乙等；70至75分：丙等；注：考績(jī)分?jǐn)?shù)一律為整數(shù)。（2）各單位考績(jī)平均總分?jǐn)?shù)不得逾越80分（示例：某單位8人，則總分?jǐn)?shù)不得超過8x80=640分）。申訴日期期限于考績(jī)經(jīng)管理部門通知個(gè)人后2日內(nèi)進(jìn)行申訴，逾限不予受理。第三篇：?jiǎn)T工考核標(biāo)準(zhǔn)甲類過失 ：?jiǎn)T工在貨區(qū)內(nèi)有下列行為的將被視為甲類過失：（甲類過失處20元罰款）上崗未佩戴胸牌，未按規(guī)定穿著統(tǒng)一配發(fā)的制服、服飾；站姿、站位未按服務(wù)規(guī)范中的標(biāo)準(zhǔn)做；貨區(qū)形象差，伸懶腰、（無遮掩地）打呵欠、掏耳朵、剪指甲等；大聲喧嘩，發(fā)出奇聲怪調(diào)，哼歌等；倚靠貨架，趴臥柜臺(tái)，在貨區(qū)里蹲坐 ；存放私人物品；隨身攜帶與工作無關(guān)地物品，包括：化妝包、私人現(xiàn)金、食品、飲料、書、學(xué)習(xí)材料等；賣場(chǎng)照鏡子、化妝；穿行貨區(qū)時(shí)勾肩、搭背、拉手、跑動(dòng)、大聲喧嘩；下班后無故在工作區(qū)域逗留；1濕發(fā)上崗；1邊干其他事情，邊接待顧客，漫不經(jīng)心；1接待顧客使用不禮貌語言；1接待顧客未按規(guī)范雙手遞拿商品及錢款、票據(jù)：1收銀員接待顧客未唱收唱付；1商品包裝時(shí)，不符合規(guī)范及程序；1扎堆聊天；1在非休息地點(diǎn)休息（坐窗臺(tái)、坐樓梯聊天）；利用上班時(shí)間購物；2在崗上打私人電話、聊天；2在崗上看書、報(bào)、雜志極其他與工作無關(guān)地東西；2給顧客臉色，動(dòng)作遲鈍，讓顧客空耗時(shí)間；2對(duì)顧客品頭論足，說三到四；2把顧客分成三、六、九等區(qū)別對(duì)待；2崗上做與工作無關(guān)的事；2與顧客發(fā)生的矛盾；2臨近關(guān)門時(shí)，不耐煩、催促轟趕顧客；2服務(wù)不規(guī)范，受到顧客投訴，即服務(wù)性投訴；在貨區(qū)吃東西，喝飲料；3串貨區(qū)，擅自離崗；3崗上會(huì)客交談；3不注意貨區(qū)衛(wèi)生，隨地吐痰，亂扔紙屑、雜物 ；3工作時(shí)間打鬧、嬉笑，吹口哨。10分避免飼料浪費(fèi)。5分更衣室內(nèi)衣服鞋子，擺放到指定位置，干凈衛(wèi)生。10分地面、走道、高床和趕豬通道不見糞便。（1）平時(shí)評(píng)議：平時(shí)考核重點(diǎn)考核在職干部完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況，可以采取被考核人填寫工作總結(jié)、專項(xiàng)工作檢查、考勤等方式進(jìn)行。對(duì)在職干部的考核內(nèi)容，主要是以在職干部的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核其德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)?？?jī)，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。德行考核評(píng)價(jià)，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，注重考核領(lǐng)導(dǎo)干部政治品質(zhì)和道德品行，重點(diǎn)了解干部是否忠于黨、忠于國家、忠于人民，是否確立正確的世界觀、權(quán)力觀和事業(yè)觀，是否真抓實(shí)干、敢于負(fù)責(zé)、銳意進(jìn)取，是否作風(fēng)正派、清正廉潔、情趣健康。正向測(cè)評(píng)主要指通過正向指標(biāo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部德行表現(xiàn)情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)；反向測(cè)評(píng)主要指通過反向指標(biāo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部德行表現(xiàn)情況是否具有某些負(fù)面反映進(jìn)行測(cè)評(píng)。相應(yīng)建立各有側(cè)重、各具特色的考核指標(biāo)體系，主要包括政治信念、政治紀(jì)律、宗旨觀念、大局意識(shí)、堅(jiān)持原則、理論素養(yǎng)、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德等情況。德行考核評(píng)價(jià)結(jié)果，作為確定區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子換屆（任期）考察人選、區(qū)管干部立體考核等次、干部提拔任用人選和加強(qiáng)干部培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束等的重要依據(jù)。其中已列為考察對(duì)象或者提拔人選的，將其排除出考察對(duì)象或者取消其提拔資格。根據(jù)實(shí)際情況，也可采取個(gè)別訪談、召開座談會(huì)、專項(xiàng)調(diào)查等方式，征求工作對(duì)象及相關(guān)知情人的評(píng)價(jià)意見。三是德行考核與任職考察相結(jié)合。二是正向測(cè)評(píng)與反向測(cè)評(píng)相結(jié)合。工作實(shí)績(jī)：是指在職干部的工作態(tài)度、工作方式、工作職責(zé)、工
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