【正文】 是村干部缺乏工作積極性、主動性，個別村干部找不準自己的位臵，理不順工作關(guān)系，不以自己為工作主體，而是一味的依賴于包村領(lǐng)導、干部。各包村領(lǐng)導要加強溝通、協(xié)調(diào)，相互之間多支持、多配合，敢擔當、敢爭先，努力形成一切圍繞中心、一切服務(wù)中心、一切服從中心的良好氛圍，強力推進設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。三要快字當頭，以迅捷的行動促進落實。對安排的工作，鎮(zhèn)黨委、政府將進一步加大督查力度，采取行之有效的辦法，重點查“不落實”的人，集中抓“不落實”的事，切實做到真督實查，確保分解到各村的目標如期完成。第四篇：在全縣重點工作推進會議上的講話本文系作者原創(chuàng)投稿，僅供學習參考，請勿照搬照抄！在全縣重點工作推進會議上的講話今天我們在這里召開全縣重點工作推進會議，安排部署脫貧攻堅、大氣污染防治暨環(huán)境保護、招商引資和項目建設(shè)等工作。下面，圍繞“以堅強作風抓落實促發(fā)展”這個主題，我講三點意見。我們要實現(xiàn)縣X會提出的“X”“率先全面建成小康社會”的宏偉目標，面臨的任務(wù)很重、壓力巨大。從其他方面工作看，安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定工作壓力依然很大，脫貧攻堅、環(huán)境保護等工作任務(wù)之重、要求之嚴前所未有；城建項目中征遷、分房、融資等都存在速度放緩、缺乏亮點的情況，甚至一些重點項目遲遲開不了、推不動；X大重點項目中能夠保持快速推動、振奮人心的不多，X等項目甚至停滯。二、當前我縣干部作風方面存在的突出問題與當前X發(fā)展面臨的嚴峻形勢和繁重的發(fā)展任務(wù)相比，與我們自身的發(fā)展定位相比，我縣干部作風還存在不容忽視的突出問題。在這些方面目前做的還遠遠不夠。很多工作是往前一步海闊天空，早干一步就有可能贏得主動，但是我們的干部往往滿足于慣性思維，滿足于目前現(xiàn)狀，工作不著急，日子過的很瀟灑，干工作靠領(lǐng)導來推、靠領(lǐng)導來哄。主要表現(xiàn)在作風浮漂，缺乏對工作一抓到底的狠勁。我多次講過要樹立“既要面子更要里子，既要數(shù)字更要實績”的政績觀，要求大家既要奮力爭取先進位次，更要拿實實在在的項目和實績做支撐，大家要堅決克服僅僅滿足于拿獎牌、奪位次的不良傾向，堅決克服對上應付、對下應付、對工作應付的不良現(xiàn)象，更不能有名無實、擺花架子。大家得有這種思想、這種想法、這種要求。通過剛才現(xiàn)場提問，大家可以看出平時我們對扶貧相關(guān)政策和知識掌握情況，通過這件事情可以透視出我們的干部作風怎么樣！聽不聽縣委招呼，是否落實縣委要求，縣級領(lǐng)導和各單位一把手現(xiàn)場測試就是有力的證明。各級黨員領(lǐng)導干部要嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，這種規(guī)矩是讓大家能夠順利把事情做好，不是讓大家縮手縮腳不敢擔當?shù)睦碛珊徒杩?。當前我們縣直職能部門的看門意識遠遠超過服務(wù)意識，合情合理不辦事，工作不敢擔當，這種風氣決不允許蔓延下去。我們在日常管理中，確實存在不敢觸及矛盾的問題。三、正風肅紀保障工作落實一要樹立強烈的責任意識。沒有責任心一切都是空談。我們檢驗干部作風要看實效，看實績評價工作，看表現(xiàn)使用干部。在調(diào)整干部的時候，有單位推薦的，也有毛遂自薦的，我們都歡迎。但是資歷不等于能力，熬資歷是一種辦法，那就慢慢熬吧；家里有困難可以照顧，但就不要再想著換個大部門，就不要考慮還想保原職級待遇了。三要強化紀律保障?？h委督查室對每月上報的縣委主要領(lǐng)導批示件落實情況要加強現(xiàn)場復核復審，發(fā)現(xiàn)工作不落實、情況不屬實的一律提出處分建議。四要以重點工作的開展保障全面完成任務(wù)。二是重點工作要抓緊。四是強化目標考評。要對照我縣“十三五”規(guī)劃，明確逐年實施的重點項目，緊盯目標任務(wù)、細化時間節(jié)點、抓好推進實施?？傊Ｍㄟ^全縣上下共同努力，確保完成全年各項目標任務(wù)，為明年工作開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)，繼續(xù)保持X良好的發(fā)展勢頭。二是“四上”企業(yè)培育截止月底只完成了戶，距全年任務(wù)（戶）還有較大欠帳。今年省政府制定了全省新開工項目考核辦法，對新開工項目專項進行考核。要以煙廠技改和火電廠兩個項目為重中之重，傾斜力量，強力推進，確保煙廠技改項目月底動力中心開工建設(shè)，力爭火電廠項目盡快取得核準，年內(nèi)實質(zhì)性開工建設(shè)。特別是對個欠進度的在建項目（完成投資不到%），要查找原因，加強力量，迎頭趕上。同時，還要認真抓好項目謀劃，各縣區(qū)、各部門月日前要將“十四五”重大項目報市發(fā)改委匯總。各縣區(qū)、各部門要毫不松懈地幫助項目建設(shè)單位，積極做好企業(yè)投產(chǎn)的各項要素保障及生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試等工作，確保個計劃竣工項目按期建成投產(chǎn)。（一）加快推進在建項目。各縣區(qū)、各部門必須高度重視，由市發(fā)改委牽頭制定考核辦法，各縣區(qū)要對分到各縣區(qū)的年內(nèi)計劃開工項目逐個進行排查，看一看問題是什么，障礙在哪里，是手續(xù)問題、用地問題、資金問題，還是環(huán)境問題，都要理清楚、弄明白。9月份還剩5天，中秋節(jié)、國慶節(jié)還有8天假期，再除去周末，年內(nèi)的有效工作時間只剩下多天了。下面，我重點強調(diào)三個方面：一、堅定信心，強化措施，確保實現(xiàn)全年發(fā)展目標從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，預計前三季度全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值億元左右，同比增長%左右，三次產(chǎn)業(yè)增加值分別增長%、%和%左右，總體上保持了平穩(wěn)較快增長的勢頭。要按照全市“X”工作布局要求抓好各項工作的貫徹落實，切實加強與市對接溝通，抓好重大專項和重大項目的謀劃工作，切實把“X”工作布局與全縣發(fā)展目標、全縣“X”、“X”工作統(tǒng)籌結(jié)合起來，深入推動各項工作謀劃實施。五是加強項目謀劃工作。三是突出抓好特色亮點工作。一是確保完成全年目標任務(wù)。對縣級領(lǐng)導工作落實不力的要向縣委常委會作出深刻檢查，情節(jié)嚴重的檢查材料媒體公開曝光。要強化政治意識，做到令行禁止，聽招呼、聽指揮，不能把開會不當回事，不能把縣委決策部署當耳旁風，不能開了會議不落實，不能開了會議不傳達。所以說，大家不用想其他辦法，把工作干好、讓大家說好、有拿得出手的東西、有說得出的實績，才能贏得大家的信任和支持。類似這種選拔干部的方式今后要多搞，多選拔這些能干事的干部。三季度工作會各板塊的匯報材料還有瑕疵，我們控制時間不等于不讓說，要拿硬貨出來，怎么做、什么措施這些都可以不講，但要把看得見摸得著的實績拿出來，要求用PPT、用照片來匯報的目的也在于此。二要以工作成效檢驗工作作風。責任重于泰山，責任勝于能力。作為縣紀委、縣委督查室來講，存在掌握真實情況不夠的問題，現(xiàn)在縣委要求縣委督查室督查工作要附上照片，但是目前仍然存在深入現(xiàn)場不夠、掌握第一手資料不夠等問題。表現(xiàn)為不敢觸及矛盾，對工作落實不力，問責查處不到位，領(lǐng)導帶頭作用發(fā)揮不夠。面對經(jīng)濟下行壓力增大的嚴峻形勢，上級對基層政策資金的傾斜力度明顯加大，爭取政策資金工作應該相對容易，然而有的部門爭取上級政策資金竟然為零，這充分暴露了我們的干部不擔當、不作為的問題，不能說要求嚴了就不干了，錢不花了就不要了，這是不敢為、有私心的表現(xiàn)。四是不敢擔當。我一再強調(diào)領(lǐng)導是做選擇題而不是問答題，匯報工作對解決問題提出幾條建議讓領(lǐng)導做決定、做拍板，不是來考驗領(lǐng)導。表現(xiàn)在工作眼界低、思路窄、標準低。干工作不能光靠領(lǐng)導發(fā)脾氣來推動工作，最重要的要靠自覺、靠制度約束。大家匯報工作，縣委有責任幫大家解決問題，但是縣委很想聽聽你是怎么做的？你怎么為X發(fā)展作貢獻？我們調(diào)整干部的時候，也有同志提出這樣那樣的要求，縣委就想問他你為X作了啥貢獻，你比別人多做了啥？大家都是各級各部門的主要負責同志，你對下邊是怎么要求的，你自己做到?jīng)]有？所以說責任心時時刻刻都應該牢記。有的心不在焉，整天渾渾噩噩，工作不操心，走到哪里算哪里。表現(xiàn)在工作不謀劃、不操心、不主動、不著急。無論是上級要求，還是我們肩負的責任，都決不允許我們偏離確定的發(fā)展路線和目標，必須不折不扣地完成全年目標任務(wù)。從上半年經(jīng)濟運行情況看，我縣主要經(jīng)濟指標過硬、省級榮譽較多的優(yōu)勢正在喪失。省XXX會對X發(fā)展提出了新的戰(zhàn)略定位，要求我們鞏固提升XX城市群副中心城市地位，建設(shè)全國重要的X和X名城，推動X各市與X聯(lián)動發(fā)展，形成帶動全省經(jīng)濟發(fā)展新的增長極，這是當前及今后一個時期全市的重大歷史任務(wù)。X縣長總結(jié)分析了上半年全縣經(jīng)濟運行、招商引資和項目建設(shè)情況，就下一步工作作了安排部署。對作風漂浮、不干實事，未能按時完成任務(wù)的村，堅決追究有關(guān)人員的責任。四要強化督查，以強硬的舉措推動落實。要切實強化責任意識，提高執(zhí)行能力，始終保持昂揚的精神狀態(tài)，把主要精力放在抓落實上，對定下來的工作，要抓緊落實、抓好落實，決不允許當傳話筒；對安排的工作，要跟蹤問效、一抓到底，決不允許只有安排、沒有進度。一要明確責任，以堅強的領(lǐng)導保障落實。三、端正態(tài)度，扎實苦干，以過硬的作風保證設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)沒有一支態(tài)度端正、作風過硬、紀律嚴明、落實有力的干部隊伍，再詳細的安排、再細致的部署也將是收效甚微。去年，你可以找借口、找理由，以“難以澆水”來推御責任，但今年，經(jīng)濟林灌溉按照“一次分理、二次分配”的政策配臵水權(quán)，保證經(jīng)濟林灌溉用水，你再因為澆水的原因而說經(jīng)濟林成活率不高，那只能說明你根本沒有一點工作責任心可講，根本不符合一個黨員的標準，不符合一個干部的標準，純粹是在混日子、填肚子，用*/*的話說就是“你根本就不知害臊”。經(jīng)濟林建設(shè)“三分栽植，七分管護”，這足以說明了管護工作的重要性，大家要一如既往的發(fā)揚前一階段