【正文】 是村干部缺乏工作積極性、主動性，個別村干部找不準(zhǔn)自己的位臵，理不順工作關(guān)系，不以自己為工作主體，而是一味的依賴于包村領(lǐng)導(dǎo)、干部。各包村領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，相互之間多支持、多配合，敢擔(dān)當(dāng)、敢爭先，努力形成一切圍繞中心、一切服務(wù)中心、一切服從中心的良好氛圍，強(qiáng)力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。三要快字當(dāng)頭，以迅捷的行動促進(jìn)落實(shí)。對安排的工作，鎮(zhèn)黨委、政府將進(jìn)一步加大督查力度，采取行之有效的辦法，重點(diǎn)查“不落實(shí)”的人，集中抓“不落實(shí)”的事，切實(shí)做到真督實(shí)查，確保分解到各村的目標(biāo)如期完成。第四篇：在全縣重點(diǎn)工作推進(jìn)會議上的講話本文系作者原創(chuàng)投稿，僅供學(xué)習(xí)參考，請勿照搬照抄！在全縣重點(diǎn)工作推進(jìn)會議上的講話今天我們在這里召開全縣重點(diǎn)工作推進(jìn)會議，安排部署脫貧攻堅(jiān)、大氣污染防治暨環(huán)境保護(hù)、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)等工作。下面，圍繞“以堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)抓落實(shí)促發(fā)展”這個主題，我講三點(diǎn)意見。我們要實(shí)現(xiàn)縣X會提出的“X”“率先全面建成小康社會”的宏偉目標(biāo)，面臨的任務(wù)很重、壓力巨大。從其他方面工作看，安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定工作壓力依然很大，脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境保護(hù)等工作任務(wù)之重、要求之嚴(yán)前所未有；城建項(xiàng)目中征遷、分房、融資等都存在速度放緩、缺乏亮點(diǎn)的情況，甚至一些重點(diǎn)項(xiàng)目遲遲開不了、推不動；X大重點(diǎn)項(xiàng)目中能夠保持快速推動、振奮人心的不多，X等項(xiàng)目甚至停滯。二、當(dāng)前我縣干部作風(fēng)方面存在的突出問題與當(dāng)前X發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢和繁重的發(fā)展任務(wù)相比，與我們自身的發(fā)展定位相比，我縣干部作風(fēng)還存在不容忽視的突出問題。在這些方面目前做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。很多工作是往前一步海闊天空，早干一步就有可能贏得主動，但是我們的干部往往滿足于慣性思維，滿足于目前現(xiàn)狀，工作不著急，日子過的很瀟灑，干工作靠領(lǐng)導(dǎo)來推、靠領(lǐng)導(dǎo)來哄。主要表現(xiàn)在作風(fēng)浮漂，缺乏對工作一抓到底的狠勁。我多次講過要樹立“既要面子更要里子，既要數(shù)字更要實(shí)績”的政績觀，要求大家既要奮力爭取先進(jìn)位次，更要拿實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目和實(shí)績做支撐，大家要堅(jiān)決克服僅僅滿足于拿獎牌、奪位次的不良傾向，堅(jiān)決克服對上應(yīng)付、對下應(yīng)付、對工作應(yīng)付的不良現(xiàn)象，更不能有名無實(shí)、擺花架子。大家得有這種思想、這種想法、這種要求。通過剛才現(xiàn)場提問，大家可以看出平時我們對扶貧相關(guān)政策和知識掌握情況，通過這件事情可以透視出我們的干部作風(fēng)怎么樣！聽不聽縣委招呼，是否落實(shí)縣委要求，縣級領(lǐng)導(dǎo)和各單位一把手現(xiàn)場測試就是有力的證明。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，這種規(guī)矩是讓大家能夠順利把事情做好，不是讓大家縮手縮腳不敢擔(dān)當(dāng)?shù)睦碛珊徒杩?。?dāng)前我們縣直職能部門的看門意識遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過服務(wù)意識，合情合理不辦事，工作不敢擔(dān)當(dāng)，這種風(fēng)氣決不允許蔓延下去。我們在日常管理中，確實(shí)存在不敢觸及矛盾的問題。三、正風(fēng)肅紀(jì)保障工作落實(shí)一要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識。沒有責(zé)任心一切都是空談。我們檢驗(yàn)干部作風(fēng)要看實(shí)效，看實(shí)績評價工作，看表現(xiàn)使用干部。在調(diào)整干部的時候，有單位推薦的，也有毛遂自薦的，我們都?xì)g迎。但是資歷不等于能力，熬資歷是一種辦法，那就慢慢熬吧；家里有困難可以照顧，但就不要再想著換個大部門，就不要考慮還想保原職級待遇了。三要強(qiáng)化紀(jì)律保障?？h委督查室對每月上報(bào)的縣委主要領(lǐng)導(dǎo)批示件落實(shí)情況要加強(qiáng)現(xiàn)場復(fù)核復(fù)審，發(fā)現(xiàn)工作不落實(shí)、情況不屬實(shí)的一律提出處分建議。四要以重點(diǎn)工作的開展保障全面完成任務(wù)。二是重點(diǎn)工作要抓緊。四是強(qiáng)化目標(biāo)考評。要對照我縣“十三五”規(guī)劃，明確逐年實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目，緊盯目標(biāo)任務(wù)、細(xì)化時間節(jié)點(diǎn)、抓好推進(jìn)實(shí)施?？傊Ｍㄟ^全縣上下共同努力，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為明年工作開好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，繼續(xù)保持X良好的發(fā)展勢頭。二是“四上”企業(yè)培育截止月底只完成了戶，距全年任務(wù)（戶）還有較大欠帳。今年省政府制定了全省新開工項(xiàng)目考核辦法，對新開工項(xiàng)目專項(xiàng)進(jìn)行考核。要以煙廠技改和火電廠兩個項(xiàng)目為重中之重，傾斜力量，強(qiáng)力推進(jìn)，確保煙廠技改項(xiàng)目月底動力中心開工建設(shè)，力爭火電廠項(xiàng)目盡快取得核準(zhǔn)，年內(nèi)實(shí)質(zhì)性開工建設(shè)。特別是對個欠進(jìn)度的在建項(xiàng)目（完成投資不到%），要查找原因，加強(qiáng)力量，迎頭趕上。同時，還要認(rèn)真抓好項(xiàng)目謀劃，各縣區(qū)、各部門月日前要將“十四五”重大項(xiàng)目報(bào)市發(fā)改委匯總。各縣區(qū)、各部門要毫不松懈地幫助項(xiàng)目建設(shè)單位，積極做好企業(yè)投產(chǎn)的各項(xiàng)要素保障及生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試等工作，確保個計(jì)劃竣工項(xiàng)目按期建成投產(chǎn)。（一）加快推進(jìn)在建項(xiàng)目。各縣區(qū)、各部門必須高度重視，由市發(fā)改委牽頭制定考核辦法，各縣區(qū)要對分到各縣區(qū)的年內(nèi)計(jì)劃開工項(xiàng)目逐個進(jìn)行排查，看一看問題是什么，障礙在哪里，是手續(xù)問題、用地問題、資金問題，還是環(huán)境問題，都要理清楚、弄明白。9月份還剩5天，中秋節(jié)、國慶節(jié)還有8天假期，再除去周末，年內(nèi)的有效工作時間只剩下多天了。下面，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三個方面：一、堅(jiān)定信心，強(qiáng)化措施，確保實(shí)現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，預(yù)計(jì)前三季度全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值億元左右，同比增長%左右，三次產(chǎn)業(yè)增加值分別增長%、%和%左右，總體上保持了平穩(wěn)較快增長的勢頭。要按照全市“X”工作布局要求抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)與市對接溝通，抓好重大專項(xiàng)和重大項(xiàng)目的謀劃工作，切實(shí)把“X”工作布局與全縣發(fā)展目標(biāo)、全縣“X”、“X”工作統(tǒng)籌結(jié)合起來，深入推動各項(xiàng)工作謀劃實(shí)施。五是加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃工作。三是突出抓好特色亮點(diǎn)工作。一是確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。對縣級領(lǐng)導(dǎo)工作落實(shí)不力的要向縣委常委會作出深刻檢查，情節(jié)嚴(yán)重的檢查材料媒體公開曝光。要強(qiáng)化政治意識，做到令行禁止，聽招呼、聽指揮，不能把開會不當(dāng)回事，不能把縣委決策部署當(dāng)耳旁風(fēng)，不能開了會議不落實(shí)，不能開了會議不傳達(dá)。所以說，大家不用想其他辦法，把工作干好、讓大家說好、有拿得出手的東西、有說得出的實(shí)績，才能贏得大家的信任和支持。類似這種選拔干部的方式今后要多搞，多選拔這些能干事的干部。三季度工作會各板塊的匯報(bào)材料還有瑕疵，我們控制時間不等于不讓說，要拿硬貨出來，怎么做、什么措施這些都可以不講，但要把看得見摸得著的實(shí)績拿出來，要求用PPT、用照片來匯報(bào)的目的也在于此。二要以工作成效檢驗(yàn)工作作風(fēng)。責(zé)任重于泰山，責(zé)任勝于能力。作為縣紀(jì)委、縣委督查室來講，存在掌握真實(shí)情況不夠的問題，現(xiàn)在縣委要求縣委督查室督查工作要附上照片，但是目前仍然存在深入現(xiàn)場不夠、掌握第一手資料不夠等問題。表現(xiàn)為不敢觸及矛盾，對工作落實(shí)不力，問責(zé)查處不到位，領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用發(fā)揮不夠。面對經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的嚴(yán)峻形勢，上級對基層政策資金的傾斜力度明顯加大，爭取政策資金工作應(yīng)該相對容易，然而有的部門爭取上級政策資金竟然為零，這充分暴露了我們的干部不擔(dān)當(dāng)、不作為的問題，不能說要求嚴(yán)了就不干了，錢不花了就不要了，這是不敢為、有私心的表現(xiàn)。四是不敢擔(dān)當(dāng)。我一再強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)是做選擇題而不是問答題，匯報(bào)工作對解決問題提出幾條建議讓領(lǐng)導(dǎo)做決定、做拍板，不是來考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)。表現(xiàn)在工作眼界低、思路窄、標(biāo)準(zhǔn)低。干工作不能光靠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)脾氣來推動工作，最重要的要靠自覺、靠制度約束。大家匯報(bào)工作，縣委有責(zé)任幫大家解決問題，但是縣委很想聽聽你是怎么做的？你怎么為X發(fā)展作貢獻(xiàn)？我們調(diào)整干部的時候，也有同志提出這樣那樣的要求，縣委就想問他你為X作了啥貢獻(xiàn)，你比別人多做了啥？大家都是各級各部門的主要負(fù)責(zé)同志，你對下邊是怎么要求的，你自己做到?jīng)]有？所以說責(zé)任心時時刻刻都應(yīng)該牢記。有的心不在焉，整天渾渾噩噩，工作不操心，走到哪里算哪里。表現(xiàn)在工作不謀劃、不操心、不主動、不著急。無論是上級要求，還是我們肩負(fù)的責(zé)任，都決不允許我們偏離確定的發(fā)展路線和目標(biāo)，必須不折不扣地完成全年目標(biāo)任務(wù)。從上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看，我縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)過硬、省級榮譽(yù)較多的優(yōu)勢正在喪失。省XXX會對X發(fā)展提出了新的戰(zhàn)略定位，要求我們鞏固提升XX城市群副中心城市地位，建設(shè)全國重要的X和X名城，推動X各市與X聯(lián)動發(fā)展，形成帶動全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長極，這是當(dāng)前及今后一個時期全市的重大歷史任務(wù)。X縣長總結(jié)分析了上半年全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)情況，就下一步工作作了安排部署。對作風(fēng)漂浮、不干實(shí)事，未能按時完成任務(wù)的村，堅(jiān)決追究有關(guān)人員的責(zé)任。四要強(qiáng)化督查，以強(qiáng)硬的舉措推動落實(shí)。要切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識，提高執(zhí)行能力，始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，把主要精力放在抓落實(shí)上，對定下來的工作，要抓緊落實(shí)、抓好落實(shí)，決不允許當(dāng)傳話筒；對安排的工作，要跟蹤問效、一抓到底，決不允許只有安排、沒有進(jìn)度。一要明確責(zé)任，以堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保障落實(shí)。三、端正態(tài)度，扎實(shí)苦干，以過硬的作風(fēng)保證設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)沒有一支態(tài)度端正、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、落實(shí)有力的干部隊(duì)伍，再詳細(xì)的安排、再細(xì)致的部署也將是收效甚微。去年，你可以找借口、找理由，以“難以澆水”來推御責(zé)任，但今年，經(jīng)濟(jì)林灌溉按照“一次分理、二次分配”的政策配臵水權(quán)，保證經(jīng)濟(jì)林灌溉用水，你再因?yàn)闈菜脑蚨f經(jīng)濟(jì)林成活率不高，那只能說明你根本沒有一點(diǎn)工作責(zé)任心可講，根本不符合一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)，不符合一個干部的標(biāo)準(zhǔn)，純粹是在混日子、填肚子，用*/*的話說就是“你根本就不知害臊”。經(jīng)濟(jì)林建設(shè)“三分栽植，七分管護(hù)”，這足以說明了管護(hù)工作的重要性，大家要一如既往的發(fā)揚(yáng)前一階段