在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)座談會(huì)上的發(fā)言(文件)
【正文】 品認(rèn)證，對(duì)標(biāo)國際先進(jìn)打造高質(zhì)量城市食用農(nóng)產(chǎn)品品牌，構(gòu)建產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，累計(jì)推動(dòng)X個(gè)消費(fèi)幫扶產(chǎn)品納入“XX品”體系，“XX品”在深銷量較以往平均提高X%。一是“線下+線上”相結(jié)合，線下打造“X+X”市、區(qū)消費(fèi)幫扶中心，開設(shè)專館、專區(qū)、專柜X個(gè)，XXX消費(fèi)幫扶中心獲評(píng)首批“全國消費(fèi)扶貧示范單位”。舉辦XX美食節(jié),吸引百萬余名市民打卡消費(fèi)，簽約采購額X萬元開展好產(chǎn)品進(jìn)飯?zhí)猛平樾袆?dòng)，首批X家食堂、餐飲企業(yè)和協(xié)會(huì)簽約采購X萬元。但就XX公司現(xiàn)有的情況看還存在一定的差距：科室的管理人員嚴(yán)重不足?，F(xiàn)有的班組長的素質(zhì)難于適應(yīng)方案的要求。關(guān)于參賽班組的劃分問題。就目前班組長的素質(zhì)而言，要完成所規(guī)定的各項(xiàng)制度的貫徹、班前會(huì)的相關(guān)記錄，部分人員還有一定的難度，并且可能還要花費(fèi)相當(dāng)大的精力和時(shí)間。第五篇：在新農(nóng)村建設(shè)座談會(huì)上的發(fā)言（模版）建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是黨中央提出的新的重大戰(zhàn)略任務(wù)，是加快建設(shè)全面小康社會(huì)的重大舉措。因?yàn)檗r(nóng)業(yè)機(jī)械代表著先進(jìn)的農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力，是提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率和農(nóng)產(chǎn)品商品率的重要途徑，是農(nóng)業(yè)新技術(shù)有效實(shí)施和廣泛推廣的重要載體，是降低生產(chǎn)成本、保障糧食安全的重要手段，是促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要支撐，是促進(jìn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、增加農(nóng)民收入的重要渠道。全市農(nóng)機(jī)部門積極組織開展跨區(qū)作業(yè)工作，推進(jìn)農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)民增收。新型農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的建立，為全市廣大農(nóng)民及時(shí)提供了各種作業(yè)服務(wù)，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前機(jī)插秧技術(shù)推廣呈加速發(fā)展之勢(shì)。基本完成＊＊農(nóng)用航空站建設(shè)項(xiàng)目。通過了＊＊民航局對(duì)＊＊農(nóng)用機(jī)場(chǎng)的行業(yè)驗(yàn)收，并成功試飛。目前，農(nóng)用航空站示范建設(shè)項(xiàng)目已完成機(jī)場(chǎng)必需的主要設(shè)施工程建設(shè)和設(shè)備安裝。研制開發(fā)了水田埋草機(jī)、大蒜系列收獲機(jī)。以水稻生產(chǎn)機(jī)械化為重點(diǎn)、新機(jī)具新技術(shù)的開發(fā)推廣工作取得顯著成績(jī)。我局連續(xù)多年榮獲“全國聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)機(jī)收先進(jìn)單位”稱號(hào)。一、我市農(nóng)機(jī)化事業(yè)的健康發(fā)展有力地促進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)近年來，全市農(nóng)機(jī)部門在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“兩個(gè)率先”的奮斗目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)，拼搏創(chuàng)新，使全市農(nóng)機(jī)化事業(yè)得到了持續(xù)、快速、健康地發(fā)展，全市農(nóng)機(jī)化工作取得了顯著成績(jī)。我們認(rèn)為：建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的核心任務(wù)，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。（如班組學(xué)習(xí)制度中第二條“班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)由班組長親自組織和講解，培訓(xùn)有記錄、考核有試卷”。通大公司就是麻雀雖小五臟俱全，不僅有生產(chǎn)班組，又有生產(chǎn)輔助、地面服務(wù)等，是否全部參賽。這些人多半都是憑借自己的工作經(jīng)驗(yàn)和親和力走上班組長的崗位，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)比較豐富，但就是缺乏文化底蘊(yùn)的支撐?，F(xiàn)有的工作量已使全科人員在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。第四篇：在班組建設(shè)座談會(huì)上的發(fā)言在班組建設(shè)座談會(huì)上的發(fā)言二0一一年三月二日依據(jù)XX公司安監(jiān)部得要求，昨天我們組織安全科的全體人員，結(jié)合XX公司的實(shí)際對(duì)《XX公司生產(chǎn)礦班組建設(shè)安全管理制度》《XX公司班組長管理辦法》、《XX公司推進(jìn)“五好班組”建設(shè)實(shí)施方案》進(jìn)行了認(rèn)真的討論。二是“政府+企業(yè)”相結(jié)合，發(fā)動(dòng)全市X余家預(yù)算單位以不低于各單位農(nóng)副產(chǎn)品采購總額的X積極采購消費(fèi)幫扶產(chǎn)品，今年全市各級(jí)預(yù)算單位完成“X平臺(tái)”扶貧產(chǎn)品采購額X億元，通過以買代捐活動(dòng)采購X億元。四、暢通銷售網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)產(chǎn)銷對(duì)接找到“好渠道”。針對(duì)部分消費(fèi)幫扶產(chǎn)品市場(chǎng)認(rèn)可程度不高、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等短板，XX市深挖產(chǎn)品價(jià)值屬性，通過鍛長板、補(bǔ)短板、筑底板，不斷提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。一是突出規(guī)?；?，在對(duì)口幫扶地區(qū)重點(diǎn)建設(shè)供貨基地，制定《XX市“菜籃子”基地認(rèn)定與監(jiān)測(cè)管理辦法》，對(duì)供貨基地給予最高X萬元專項(xiàng)資金支持，累計(jì)認(rèn)證供X農(nóng)產(chǎn)品示范基地X
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