在藥監(jiān)局成立儀式上的講話(文件)
【正文】 統(tǒng)一，從而大幅提升我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。而公路綠化作為公路養(yǎng)護(hù)的重要組成部分,它對(duì)整條公路起到襯托和增色作用，并能夠穩(wěn)定路基，防止雨水沖刷，提升路面的使用年限，增加司乘人員舒適感，調(diào)節(jié)路面的濕度和溫度等。公司歷年經(jīng)費(fèi)缺口都高達(dá)600多萬(wàn)元。同時(shí)，面對(duì)公司提出的多元化、多模式的大養(yǎng)護(hù)格局，我們所面臨的挑戰(zhàn)也前所未有。對(duì)此，我們要以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，更加積極的創(chuàng)新思想，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織方式，進(jìn)一步完善“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束”法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的步伐，堅(jiān)持從制度上規(guī)范企業(yè)的行為，加速建立責(zé)權(quán)明確、相互促進(jìn)的協(xié)調(diào)和約束機(jī)制，努力形成科學(xué)、高效的運(yùn)行體系，確保國(guó)有資產(chǎn)高效運(yùn)營(yíng)、保值增值。——要實(shí)現(xiàn)一個(gè)“強(qiáng)”字。思想要活，經(jīng)營(yíng)機(jī)制要活，主營(yíng)業(yè)務(wù)要活，資產(chǎn)要盤(pán)活，人力資源要用活，使新的公司始終充滿(mǎn)活力，充滿(mǎn)希望。——要堅(jiān)持一個(gè)“人”字。——要樹(shù)立一個(gè)“遠(yuǎn)”字。我們要在做S243公路綠化工作的同時(shí)，科學(xué)規(guī)劃，苦練內(nèi)功，積累經(jīng)驗(yàn)，搶占更大的公路綠化市場(chǎng)，把公司做大做強(qiáng)。要充分發(fā)揮廣大黨員的先進(jìn)性作用，發(fā)揮宣傳思想工作優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)感召力和凝聚力，構(gòu)建和諧的發(fā)展環(huán)境。公司各級(jí)管理人員站位要高，標(biāo)準(zhǔn)要高，效率要高，質(zhì)量要高，效益要高。要加強(qiáng)教育和培訓(xùn)力度，實(shí)現(xiàn)員工多通道發(fā)展，加大急需專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，牢固樹(shù)立技術(shù)工人、能工巧匠也是人才的觀念，努力打造一支素質(zhì)強(qiáng)，凝聚力強(qiáng)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)的職工隊(duì)伍，在此基礎(chǔ)上把公司做大做強(qiáng)。要在經(jīng)營(yíng)模式上創(chuàng)新，要在經(jīng)營(yíng)觀念上創(chuàng)新，要在制度建設(shè)上創(chuàng)新，要在工作方法上創(chuàng)新，要在技術(shù)改造上創(chuàng)新。公司的發(fā)展仍然是粗放式的、低水平的，特別是體制機(jī)制性障礙和結(jié)構(gòu)性矛盾突出，發(fā)展質(zhì)量不高，效益水平偏低，資金需求高度緊張；企業(yè)的文化、體制中仍然存在一些歷史性的、深層次的問(wèn)題；在工作創(chuàng)新能力、核心競(jìng)爭(zhēng)能力和綜合管理實(shí)力等諸多方面與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比還有一定差距。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。xxxx綠化公司的成立，將有利于促進(jìn)養(yǎng)護(hù)事業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。一直以來(lái)，修好路、養(yǎng)好路、美化好公路,為社會(huì)公眾提供一個(gè)“暢、潔、綠、美、安”的通行環(huán)境是我們養(yǎng)路人最大的追求。自我公司脫鉤運(yùn)營(yíng)至今，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體干部職工的共同努力下，公司破繭自出，在人才隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備、固定資產(chǎn)、生產(chǎn)能力等方面，漸入佳境，取得了一個(gè)又一個(gè)驕人的業(yè)績(jī)。而更為重要的是，經(jīng)過(guò)這10余年的積淀，形成了艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，形成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，形成了自強(qiáng)創(chuàng)新、精益求精、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)范！當(dāng)回顧這些歷程時(shí)，我們深切地感到，xxxx公司各項(xiàng)改革和發(fā)展成績(jī)的取得，第一，得益于國(guó)家改革開(kāi)放方針、政策的指引和不斷發(fā)展的公路交通大好形勢(shì)；第二得益于局黨委和公路處黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持；第三，得益于xxxx公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工的團(tuán)結(jié)奮斗和銳意進(jìn)取，沒(méi)有“xxxx人”經(jīng)過(guò)艱苦奮斗奠定的良好基礎(chǔ)，xxxx公司就不會(huì)有今天的規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更不會(huì)有今天的xxxx綠化公司。于是，我們成立了xxxx綠化工程有限公司，取得了綠化養(yǎng)護(hù)、園林綠化工程施工，苗木、花卉、草坪種植、培育及銷(xiāo)售等經(jīng)營(yíng)資格，并初步建立起了xxxx從養(yǎng)到建、從路面到綠化，從單一到多元的多模式的大養(yǎng)護(hù)格局。到目前，這支隊(duì)伍能夠隨時(shí)遂行極端天氣下的各類(lèi)公路應(yīng)急保障任務(wù)?！?jīng)，為了生存與發(fā)展，我們“xxxx人”克服重重困難，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中頑強(qiáng)搏擊，虛心學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，成功走出了一條以“養(yǎng)護(hù)引領(lǐng)、工程支撐、建養(yǎng)并重”的發(fā)展之路，使得公司固定資產(chǎn)逐年遞增，到“十一五”末，我們的固定資產(chǎn)累計(jì)達(dá)到1985萬(wàn)元，新增各類(lèi)機(jī)械設(shè)備及養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)機(jī)具46臺(tái)（套），并先后完成了交通部綜合丙級(jí)試驗(yàn)室的建設(shè)和公路工程三級(jí)資
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