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培訓總結(jié)與感想(文件)

2025-10-10 23:56 上一頁面

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【正文】 __月___號來的我們公司,剛來的時候,我是跟我們公司的元老后面學習的,她很認真負責的教了我很多知識,在剛剛來的那幾天里,我從什么都不了解,到漸漸的學會了很多有用的知識,心里總有種“聽君一席話,勝讀十年書”的感覺。通過這幾天的培訓,我覺得自己不僅僅學習到了關(guān)于百科,文庫以及問答等等相關(guān)的知識,還對于我們公司有了一個大體的框架式的了解,讓我對于自己今后工作的方向和規(guī)劃有了一個更清晰的認識,不斷地完善著自己,充實著自己,讓自己每天都處于一個良好的狀態(tài)當中,并且與新的同事之間更加的和諧美好,也更加了解了我們公司的價值觀和企業(yè)文化。對于我的敵人來說,我是他們的競爭對手。我從未知的世界來,生活在現(xiàn)世,當我的生命終結(jié)的那一刻,我想我又回到了未知的世界。客觀的講。沒有良好的執(zhí)行力,沒有創(chuàng)造力,怎能做好一個決策者。我在人際關(guān)系中,我承擔著一個橋梁的責任。這些課程,各有各的精彩,對我這樣一個年紀和資歷都尚輕的新人可謂作用非凡。在剛剛過去的入職一周以來,在我的入職導師幫助下,我逐漸對法務(wù)部所要接觸與經(jīng)手的,與其他部門有關(guān)的工作開始熟悉起來,但依舊在公司構(gòu)成和工作人事上有所欠缺,更為重要的是對公司缺乏熟悉感和認同感。作為一名新員工,總是不免有些莽撞與無措,而通過對人力資源管理制度、考勤與請休假制度、行政制度與財務(wù)管理制度等這些規(guī)章制度的學習,無形中加強了我對自己的約束和管理,想要達到優(yōu)秀總是離不開日常工作中對規(guī)則的遵守和對細節(jié)的___,同時勉力學習認真遵守,方能實現(xiàn)更高的自我價值和職業(yè)價值。在一天培訓課臨近結(jié)束之時,公司還為我們安排了優(yōu)秀員工的報告演講,用過來人的體會幫助我們用更好的心態(tài)快速融入到公司這個大家庭中,可謂細致周全。身為一名法律人同時身為一名邁世人,我開始思考怎樣能更好地發(fā)揮自己的價值,在法律方面,為公司保駕護航。第二場是斯維爾升級講解。從樣板庫模板來看,商務(wù)部對此準備非常充分,花了很大的精力去做,當然,與會人員也提出了很多質(zhì)疑聲音,我們也都給出了相應(yīng)的解釋,或者接納意見逐步完善。從我的角度來看,在我們收集原始在資料的基礎(chǔ)上,到最終完善成本庫,使其作為投標報價的依據(jù)、作為分包隊伍選擇的依據(jù),可以從下列幾個方向去完善:企業(yè)定額肯定是需要同企業(yè)的管理水平、技術(shù)水平相適應(yīng),而不是把市場上詢到的人材機價格拿過來,簡單的生搬硬套,那樣肯定會造成預測和實際結(jié)果脫節(jié),有很大的差異,所以我們必須以目前的工作為基礎(chǔ),結(jié)合華坤自身水平進行修訂;以成本庫為基礎(chǔ),投標報價前要根據(jù)擬投標項目的實際情況多方調(diào)查,了解各種潛在風險;比如業(yè)主的資信風險,市場物價風險,工程款支付方式支付比例等,投標報價是一門綜合性很強的學問,簡單的拿預算價和成本價再加上個規(guī)費、稅金、預期利潤之差,就確定下浮點18%,顯得比較低端。綜上3點,所以我覺得成本庫的建立應(yīng)該是這樣一個流程:原始有效數(shù)據(jù)的收集整理(物資部,項目部,公司一切能收集有效數(shù)據(jù)的人員在核實后第一時間傳遞給商務(wù)部)自營項目部人員同步提交自控項目的主材定額消耗情況商務(wù)部結(jié)合華坤幾個自營項目的實際項目管控情況,修訂成本庫數(shù)據(jù)技術(shù)部門、財務(wù)部門、中高層實地考察擬投標項目,策劃中標后如何運營項目,在考慮各種風險后,確定計劃利潤額,風險上升準備額投標報價。說實話,我待過的每個公司每個工地,都把簽證資料和證據(jù)看得很重要,尤其是影像資料,但是通過豐律師的講解,我發(fā)現(xiàn)其實有很多做得不足的地方,那就是證據(jù)的有效性,只是以前的項目沒發(fā)生打官司的情況,現(xiàn)在其實想來,如果真的有打官司的現(xiàn)象,我當時的證據(jù)拿的出手嗎?會被認可采納嗎?或許未必。在當今這個法制社會,懂法、守法很重要,從事法律職業(yè)受人尊重。這個沒二話,沒想到更好的方法或者有效的理由去反對的,就執(zhí)行,只是有時候得根據(jù)項目實際情況,去優(yōu)化、調(diào)整、取舍而已。對于騰董事長提到的疑問,關(guān)于分包模式的不同的考慮,我是這樣想的,上面我也提到過,我們現(xiàn)在要做的工作是一個最基本的工作,不管外界因素如何變,這些工作都必須做,只是說做最終決策的時候,需把相應(yīng)的影響因素添加進去考慮就是了。其實在我看來,現(xiàn)在商務(wù)部要做的事情就是一個類似于企業(yè)定額的東西,工程浩大,肯定是需要公司領(lǐng)導及相關(guān)部門大力支持才行。給我觸動最深的還是斯維爾過來的授課講師,對軟件功能了解的太細太細了,我們專業(yè)造價人員就應(yīng)該需要達到那樣的高度才行,并且這個人口才也還不錯,非常值得學習。第五篇:淺談培訓感想與收獲[范文模版]淺談培訓感想與收獲杰科—唐天富上周五(7月31日)商務(wù)部舉辦了一場生動的討論學習會,該會議除了商務(wù)部同事外,還特別邀請了物資部的吳主管、田主管、財務(wù)部黃經(jīng)理、項管部黃經(jīng)理、東莞分公司方經(jīng)理、土建事業(yè)部陳總、以及我們?nèi)A坤集團董事長騰總,與會人員都提出了很多寶貴的意見。不僅在培訓中熟悉了同期的新進同事,感受到了領(lǐng)導們的親切與___力,加深了對公司的認同與了解,更加完成了在學習中融入,在融入中進步。由苗總擔任主講的這堂課不僅為我解答了之前在禮儀方面、在著裝方面、在各種細節(jié)方面的長久疑惑,同時又讓我在潛移默化中體會到一位專業(yè)又優(yōu)秀的職場人應(yīng)當去走一條怎樣的路。其中,我印象尤為深刻的是,課程中對企業(yè)文化和企業(yè)精神的細膩講訴,其中有進取世界的豪邁雄心、有公益慈善的家國情懷更有充滿人情味兒的企業(yè)“家文化”,讓我心中燃起了___、動力與溫情。接下來,孟總的講話更是凸顯了公司對新員工所寄予的細心栽培與殷切厚望。內(nèi)容之豐富,程度之精彩,立意之深遠,激發(fā)了我成為一名優(yōu)秀邁世員工的決心與沖勁,這一天的新員工培訓課,從細節(jié)處培養(yǎng)企業(yè)員工的專業(yè)化和職業(yè)化,為新員工傾注了親切的注視與細膩的關(guān)心,凸顯了邁世集團對旗下人才的重視和培養(yǎng)。我不敢說自己有什么貢獻,這一點讓自己自慚形穢。對
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