安全迎檢匯報(bào)提綱（共五篇）(文件)
【正文】 全鎮(zhèn)51名黨員進(jìn)行了黨史、黨的政策理論知識測試，舉行了第一階段活動成果報(bào)告會，使黨員們更加堅(jiān)定了信念、進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。此外，按照旗黨性教育辦積極上報(bào)簡報(bào)的要求，目前已上報(bào)16篇。同時(shí)盡可能為他們的創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供條件。第三篇：安全迎檢匯報(bào)安全迎檢匯報(bào)華能左權(quán)電廠按煤電一體化模式設(shè)計(jì)，規(guī)劃容量為4600MW級機(jī)組，分期實(shí)施，一期建設(shè)2660MW級超臨界空冷燃煤機(jī)組。根據(jù)本工程的總體要求、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、安全進(jìn)度節(jié)點(diǎn)部署，我們在進(jìn)場、臨建、施工準(zhǔn)備、高峰期、分部試運(yùn)、配合整體調(diào)試、移交等階段，嚴(yán)格遵照業(yè)主、監(jiān)理的要求，全面完成安全工作。實(shí)行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。三、強(qiáng)化安全職責(zé)明確各級組織和相關(guān)人員的安全職責(zé)與權(quán)限，項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師分工領(lǐng)導(dǎo)各施工單位，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)職業(yè)安全健康職責(zé)的履行，確保職業(yè)安全健康管理體系在本工程有效實(shí)施。下面就本次檢查內(nèi)容在我們項(xiàng)目部的開展情況予以匯報(bào)：積極開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全和“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、反事故”基建安全主題活動，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，文件傳達(dá)到人，在動員部署、推進(jìn)實(shí)施、鞏固提高三個(gè)階段，落實(shí)“12條”及到崗到位要求，對照“50條”予以落實(shí)執(zhí)行。成立安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛宣傳第9個(gè)安全月活動規(guī)劃和“，組織安全月活動簽名活動，制作宣傳標(biāo)語，出版了2期安全簡報(bào)，營造濃郁安全氛圍。施工現(xiàn)場安全圍欄制作投入400m，各種標(biāo)識80塊。食堂賬務(wù)規(guī)范； ９、食堂陽光服務(wù)公示欄到位；１０、食堂商店從業(yè)人員培訓(xùn)記錄不少于兩次，資料齊； １１、學(xué)校餐余垃圾有處置制度、合同、有記錄、并索取處理單位相關(guān)資質(zhì)證明； １２、食堂商店衛(wèi)生干凈整潔，周邊無污染源；１３、飲用水合格有相關(guān)證件，并索取送水人健康證（復(fù)印件）； １４、有飲水機(jī)清洗消毒記錄；１５、食堂商店三防設(shè)施完善（防老鼠、蒼蠅、蟑螂等）。我們即將進(jìn)入加油現(xiàn)場，由于進(jìn)出車流量較大，請各位領(lǐng)導(dǎo)注意安全，同時(shí)請不要使用手機(jī)。地處*****，是連接******，也是*******，站前車流量為****輛，進(jìn)站率為**。這次升級改造以后，我們對便利店商品也進(jìn)行了優(yōu)化，對布局進(jìn)行了重新調(diào)整，對消費(fèi)氛圍進(jìn)行了提升。在這次便利店布局的調(diào)整上，（對便利店有哪些分區(qū)及重的分區(qū)進(jìn)行介紹）。（員工活動室）各位領(lǐng)導(dǎo)，這邊請，這里是我們的員工活動室，這是站務(wù)公開欄，公司不斷強(qiáng)化站經(jīng)理的五項(xiàng)權(quán)利，2在這里我重點(diǎn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)下站內(nèi)考核權(quán)的落實(shí)情況。在前期的對標(biāo)中，（簡潔描述與對表站點(diǎn)的對表情況）。我們將充分把握這次改造帶來的有利條件，強(qiáng)化品牌營銷，突出“三個(gè)最”來：即一是最安全環(huán)保，我們裝有阻隔防爆設(shè)施、完成油氣回收改造；二是服務(wù)功能最全，我們有絕大多數(shù)站都沒有的洗車業(yè)務(wù)和汽服精品銷售；三是最受客戶信賴，通過我們自己的努力讓客戶感覺我們的服務(wù)在黃石是最優(yōu)，讓客戶覺得我們是最可信賴的。這是我們加油站的辦公室。各位領(lǐng)導(dǎo)請看，這是學(xué)習(xí)園地，我為各位領(lǐng)導(dǎo)介紹一下我們對標(biāo)活運(yùn)的開展情況，我站對標(biāo)的是**加油站，我們兩站均屬于****站，同時(shí)都是以**銷售為主，且客戶大多是***客戶群體，另外兩站員工人數(shù)也相差不大，因此結(jié)合兩站的實(shí)際情況，我們開展了對標(biāo)活動。（出便利店門口）各位領(lǐng)導(dǎo)，這次油氣回收改造后，我們站的加油槍換成了壓力掛檔的，當(dāng)加完油品后，加油槍因沒有壓力掛檔就會自動復(fù)位，非常的安全方便，我們也及時(shí)將此情況向公司進(jìn)行了反饋，引起了公司的重視，在后期所有的油氣回收改造中，均使用了這種壓力掛擋式的油槍。（寫出本站的亮點(diǎn)工作…………）。（進(jìn)便利店）各位領(lǐng)導(dǎo)，這邊請。首先向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹下我站的基本情況。浦口鎮(zhèn)中心學(xué)校 2016年5月18日第五篇：迎檢材料***加油站迎檢材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：（油站進(jìn)口處）我代表***加油站全體員工，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我站檢查指導(dǎo)工作。相信通過本次省公司省外重點(diǎn)基建工程專項(xiàng)檢查，通過檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)專家的實(shí)地檢查和指導(dǎo)，我們將更加快速準(zhǔn)確找出缺點(diǎn)和不足，完善整改，使我們的安全管理工作再上新臺階。制作“十不準(zhǔn)”卡片發(fā)到每個(gè)員工手中隨身攜帶。成立事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專人負(fù)責(zé)日常工作。明確影響職業(yè)安全健康的每一項(xiàng)活動的職責(zé)與權(quán)限，以便按期望的效果達(dá)到規(guī)定的職業(yè)安全健康目標(biāo)，規(guī)定不同活動之間的接口控制和協(xié)調(diào)措施，以利于職業(yè)安全健康體系的運(yùn)行，調(diào)動和發(fā)揮各部門及全體員工的積極性，統(tǒng)一步伐，提高運(yùn)行效率。二、健全管理機(jī)構(gòu) 為確保本工程的安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，保證參加施
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