安監(jiān)部經(jīng)理述職報告(文件)
【正文】 層領導和工人師傅的稱贊。通過 我們?nèi)V上下的共同努力，使我們每個職工及家屬都認識到在嶺北礦工作是非常安全的，也是非常幸福的。對違反“三違”行為進行嚴肅處理，對發(fā)生生產(chǎn)安全工作及工程事故的單位，按照“四不放過”的原則，對有關責任人進行嚴肅處理。并要求防突部門定期舉辦以防治煤與瓦斯突出為專業(yè)題材的學習班，學習的題材內(nèi)容應圍繞“防治煤與瓦斯突出知識”、《煤礦安全規(guī)程》、煤礦安全管理法律知識、煤礦制定的反“三違”處罰條例，以適應突出礦井的管理需要。當然我個人在工作中也有不足的地方，比如說：學習上定的標準不高，要求不嚴，工作忙起來，就忽略了學習，學習不深入不扎實，領會不深刻；還有在處理復雜問題和矛盾上經(jīng)驗還不足，看法有些欠妥，方法有點簡單，需有待進一步加強。2014年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故；加大安全教育培訓工作力度，普及安全常識。保證各項工作順利進行積極采取了一系列措施：①2014年共組織安全檢查109次，查出安全隱患468條，下達檢查整改通知書91份并建立復查臺帳，開工交底18次。根據(jù)工作計劃，我部組織安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、勞務部門每年對國內(nèi)重要 項目進行二次綜合大檢查，目從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，與勞務分包分別簽署了安全協(xié)議書，對各班組、各工種進行了交底，在工地安全檢查、質(zhì)量、勞務巡檢的同時進行，有安全隱患及時發(fā)整改通知。四、勇于創(chuàng)新，通過努力獲得建筑工地專用LED集成安全照明燈具專利，參與的國優(yōu)工程、省優(yōu)工程、爭創(chuàng)安全文明工地 外塑企業(yè)形象；我安監(jiān)部在抓好安全生產(chǎn)各項工作的同時，大力開展安全達標、爭創(chuàng)文明工地活動，積極打造“品牌工程、形象工程”，現(xiàn)場使用彩噴牌作公司業(yè)績宣傳板，九牌一圖已做到了工具化，很好地宣傳了公司形象；用彩噴板設置了應急預案、管理制度等，同時作安全長廊與宣傳墻之用；制作美觀，使用彩噴板，將安全標志、操作規(guī)程、安全標語設置于部顯著位置，美觀實用；施工用電配電箱嚴格按規(guī)范要求加工制作，現(xiàn)場消防器材齊全有效且美觀；得到了業(yè)主和主管部門的表揚。安監(jiān)部對公司職員工進行了建筑施工安全法規(guī)與事故案例進行了培訓，培訓內(nèi)容為：《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì)[2008]91號）、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務院493號令）、《關于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的通知》（財企〔2012〕16號）《建筑施工安全檢查標準》JGJ592011，《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》（裝飾施工安全臺賬的編寫）、常州市建筑業(yè)企業(yè)信用考核實施細則()以及典型事故案例分析。安全生產(chǎn)投入需進一步規(guī)范管理江蘇省和各省屬市也相應出臺了安全文明措施費用的相關考評辦法/規(guī)定，各地正逐步規(guī)范管理與實施。、上半年由于與公司部門之間溝通不到位，聯(lián)營項目情況不明，造成上半年綜合大檢查分數(shù)不高，這后我們總結(jié)教訓，與公司各部門緊密合作，努力整改再下半年綜合大檢查中取的較好成績。加強檢查監(jiān)管力度，特別是加強聯(lián)營項目部及分公司的監(jiān)管力度，力爭做到所有實體項目都受檢。負責對員工進行安全思想教育和新工人上崗的安全教育與培訓。負責安全檔案管理、安全工作記錄、安全工作的統(tǒng)計上報工作。定期召開安全生產(chǎn)會議，開展安全生產(chǎn)活動，推廣先進經(jīng)驗和先進的管理方法，遇有危險情況，有權(quán)決定中止作業(yè)、停止生產(chǎn)或者緊急撤離。參與采區(qū)設計和投產(chǎn)的審查與驗收，并對新工藝、新設備安全設施的審查。負責制定安全管理方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查、貫徹落實。二、下一步工作計劃，加強各車間生產(chǎn)設備安全用電管理，重點關注是否存在長明燈、設備空轉(zhuǎn)、無人操作等情況。充分利用信息化平臺，與公司各部門加強合作和溝通，發(fā)揚團隊精神，進一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為集團公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。選撥責任心強且有專業(yè)知識基礎的人員充實安全管理隊伍。工人素質(zhì)普遍偏低 安全培訓體系需進一步健全施工現(xiàn)場工人的安全意識差、自我安全防護能力不強，是當前違章作業(yè)現(xiàn)象多、事故頻發(fā)的重要原因。七、安監(jiān)部安全施工管理上，還是存在很多不足之處；有的項目經(jīng)理和分
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