安監(jiān)部經(jīng)理述職報(bào)告(文件)
【正文】 層領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅的稱贊。通過 我們?nèi)V上下的共同努力，使我們每個(gè)職工及家屬都認(rèn)識(shí)到在嶺北礦工作是非常安全的，也是非常幸福的。對(duì)違反“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全工作及工程事故的單位，按照“四不放過”的原則，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。并要求防突部門定期舉辦以防治煤與瓦斯突出為專業(yè)題材的學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)的題材內(nèi)容應(yīng)圍繞“防治煤與瓦斯突出知識(shí)”、《煤礦安全規(guī)程》、煤礦安全管理法律知識(shí)、煤礦制定的反“三違”處罰條例，以適應(yīng)突出礦井的管理需要。當(dāng)然我個(gè)人在工作中也有不足的地方，比如說：學(xué)習(xí)上定的標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，工作忙起來，就忽略了學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)不深入不扎實(shí)，領(lǐng)會(huì)不深刻；還有在處理復(fù)雜問題和矛盾上經(jīng)驗(yàn)還不足，看法有些欠妥，方法有點(diǎn)簡(jiǎn)單，需有待進(jìn)一步加強(qiáng)。2014年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故；加大安全教育培訓(xùn)工作力度，普及安全常識(shí)。保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行積極采取了一系列措施：①2014年共組織安全檢查109次，查出安全隱患468條，下達(dá)檢查整改通知書91份并建立復(fù)查臺(tái)帳，開工交底18次。根據(jù)工作計(jì)劃，我部組織安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、勞務(wù)部門每年對(duì)國(guó)內(nèi)重要 項(xiàng)目進(jìn)行二次綜合大檢查，目從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各現(xiàn)場(chǎng)配備了專職安全管理人員，與勞務(wù)分包分別簽署了安全協(xié)議書，對(duì)各班組、各工種進(jìn)行了交底，在工地安全檢查、質(zhì)量、勞務(wù)巡檢的同時(shí)進(jìn)行，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。四、勇于創(chuàng)新，通過努力獲得建筑工地專用LED集成安全照明燈具專利，參與的國(guó)優(yōu)工程、省優(yōu)工程、爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地 外塑企業(yè)形象；我安監(jiān)部在抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的同時(shí)，大力開展安全達(dá)標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)文明工地活動(dòng)，積極打造“品牌工程、形象工程”，現(xiàn)場(chǎng)使用彩噴牌作公司業(yè)績(jī)宣傳板，九牌一圖已做到了工具化，很好地宣傳了公司形象；用彩噴板設(shè)置了應(yīng)急預(yù)案、管理制度等，同時(shí)作安全長(zhǎng)廊與宣傳墻之用；制作美觀，使用彩噴板，將安全標(biāo)志、操作規(guī)程、安全標(biāo)語(yǔ)設(shè)置于部顯著位置，美觀實(shí)用；施工用電配電箱嚴(yán)格按規(guī)范要求加工制作，現(xiàn)場(chǎng)消防器材齊全有效且美觀；得到了業(yè)主和主管部門的表?yè)P(yáng)。安監(jiān)部對(duì)公司職員工進(jìn)行了建筑施工安全法規(guī)與事故案例進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì)[2008]91號(hào)）、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院493號(hào)令）、《關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》的通知》（財(cái)企〔2012〕16號(hào)）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ592011，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（裝飾施工安全臺(tái)賬的編寫）、常州市建筑業(yè)企業(yè)信用考核實(shí)施細(xì)則()以及典型事故案例分析。安全生產(chǎn)投入需進(jìn)一步規(guī)范管理江蘇省和各省屬市也相應(yīng)出臺(tái)了安全文明措施費(fèi)用的相關(guān)考評(píng)辦法/規(guī)定，各地正逐步規(guī)范管理與實(shí)施。、上半年由于與公司部門之間溝通不到位，聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目情況不明，造成上半年綜合大檢查分?jǐn)?shù)不高，這后我們總結(jié)教訓(xùn)，與公司各部門緊密合作，努力整改再下半年綜合大檢查中取的較好成績(jī)。加強(qiáng)檢查監(jiān)管力度，特別是加強(qiáng)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目部及分公司的監(jiān)管力度，力爭(zhēng)做到所有實(shí)體項(xiàng)目都受檢。負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全思想教育和新工人上崗的安全教育與培訓(xùn)。負(fù)責(zé)安全檔案管理、安全工作記錄、安全工作的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理方法，遇有危險(xiǎn)情況，有權(quán)決定中止作業(yè)、停止生產(chǎn)或者緊急撤離。參與采區(qū)設(shè)計(jì)和投產(chǎn)的審查與驗(yàn)收，并對(duì)新工藝、新設(shè)備安全設(shè)施的審查。負(fù)責(zé)制定安全管理方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查、貫徹落實(shí)。二、下一步工作計(jì)劃，加強(qiáng)各車間生產(chǎn)設(shè)備安全用電管理，重點(diǎn)關(guān)注是否存在長(zhǎng)明燈、設(shè)備空轉(zhuǎn)、無人操作等情況。充分利用信息化平臺(tái)，與公司各部門加強(qiáng)合作和溝通，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為集團(tuán)公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。選撥責(zé)任心強(qiáng)且有專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)的人員充實(shí)安全管理隊(duì)伍。工人素質(zhì)普遍偏低 安全培訓(xùn)體系需進(jìn)一步健全施工現(xiàn)場(chǎng)工人的安全意識(shí)差、自我安全防護(hù)能力不強(qiáng)，是當(dāng)前違章作業(yè)現(xiàn)象多、事故頻發(fā)的重要原因。七、安監(jiān)部安全施工管理上，還是存在很多不足之處；有的項(xiàng)目經(jīng)理和分
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