【正文】 方面：一、加強民主管理，深化司務(wù)公開，職工權(quán)益得以維護(hù)一是堅持職工代表大會制度。二是堅持司務(wù)公開制度。每月定期組織職工代表對各單位落實職代會決議情況、重點工作任務(wù)完成情況、職工代表提案落實情況、職業(yè)衛(wèi)生健康防治、涉及職工切身利益的重大事項執(zhí)行情況以及職工關(guān)心的熱點、難點問題進(jìn)行檢查，并形成專題報告，向公司黨政匯報，真正把職工代表的參政、議政權(quán)落到了實處。二、加強勞動競賽，樹立典型人物，職工技能素質(zhì)得以提高 一是加強班組建設(shè)，提升職工素質(zhì)。二是加強勞模培養(yǎng)管理。三是廣泛開展勞動競賽。三、加強群監(jiān)工作，筑牢二道防線，職工群眾力量得以發(fā)揮 公司工會緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個大局，扎實推進(jìn)群監(jiān)安全工作。今年共舉辦井口送溫暖活動共8次，參加985人次，切實將礦黨政的關(guān)懷送到職工的心坎上，為搞好安全生產(chǎn)筑牢了第二道防線。儲金會金額共達(dá)到7萬多，幫助困難職工112人次。四是深入實施送溫暖工程。一是根據(jù)節(jié)日開展特色活動。遇到問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通、與同志商量探討，以謙虛務(wù)實的精神對待工作，因此，同志關(guān)系和協(xié)，工會干部團(tuán)結(jié)，配合意識較強，助手和參謀作用發(fā)揮得比較好，起到了承上啟下的良好作用。時刻反思自己、提醒自己，權(quán)力是廣大員工賦予的，特別是作為工會主席，更要時刻想員工之所想，急員工之所急，積極努力，為員工謀利益，多辦好事、實事。按照《黑龍江省企事業(yè)單位員工代表大會條例》要求，落實全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)思想，突出維護(hù)職能，在公司第三屆員工代表大會屆滿之際，做好第四屆員工代表大會的員工代表換屆選舉工作，按照員工、技術(shù)人員和一般管理人員比例應(yīng)不少于50%，女員工代表比例不低于本單位女員工占全體員工人數(shù)的比例。三是全面推進(jìn)廠務(wù)公開制度。一是建立長效機(jī)制，推進(jìn)“安康杯”競賽活動。為激發(fā)班組活力、鞏固企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，公司工會利用各種平臺推薦和選樹優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長，今年共向盛安推薦先進(jìn)班組7個，推薦瞬發(fā)雷管車間裝配班為黑龍江省工人先鋒號，通過樹典型，比干勁，比出動力，找出差距，取長補短，共同進(jìn)步，把班組管理和員工代表的素質(zhì)提升到一個新水平。二是從工作上關(guān)愛，提升隊伍綜合素質(zhì)。讓廣大員工感受到組織的溫暖，增強以企為家的幸福感。七、今后打算加強學(xué)習(xí)，常思己過，提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)。2012年，集團(tuán)工會被縣教育工會表彰為先進(jìn)集體；蘇州路校區(qū)被省表彰為“模范職工之家”；2013年，府前街校區(qū)獲省“巾幗標(biāo)兵示范崗”的光榮稱號；我個人被市教育工會表彰為先進(jìn)個人。我們還積極動員老師、學(xué)生參加市縣教育工會的競賽、征文活動，其中張平老師獲市教書育人技能大賽一等獎；劉衛(wèi)華老師獲市“尋找最美女教師”征文演講比賽一等獎；季麗華、陳玲、楊言明等15位老師獲縣“尋找最美女教師”征文、攝影比賽一等獎。對困難、生重病的職 工我們及時了解情況，送去溫暖、慰問金。重大節(jié)日，如三八節(jié)、五一節(jié)、元旦等，集團(tuán)工會拿出方案，開展豐富多彩的活動，組織教職工籃球賽、拔河比賽，女職工乒乓球賽、跳繩比賽，營造了多姿多彩的校園文化氛圍，推動校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，給學(xué)校工會工作帶來了蓬勃的生機(jī)。各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，我校工會將繼續(xù)立足實際，扎實工作，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮應(yīng)有的職能作用，為教職工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，為創(chuàng)建和諧幸福校園，提高教職工幸福指數(shù)服務(wù)，為推動百年老?？茖W(xué)、可持續(xù)地發(fā)展服務(wù)！謝謝大家！2013年8月25日。，充分調(diào)動教職工參與學(xué)校管理的積極性，增強民主意識，提高管理水平。組織在職、離退休教師體檢，特別是阜城鎮(zhèn)離退休教職工這一塊不好聯(lián)系，査主席、司主席做了大量的工作，確保將體檢表發(fā)放到每位教師手中。2013年12月，我們通過認(rèn)真籌備和組織，召開了一年一度的教職工代表大會，會前我們精心搜集各種科學(xué)、合理的提案，會后我們積極去貫徹實施，不斷提高我校教代會的質(zhì)量，不斷增強教師的參與意識，推動學(xué)校管理的民主進(jìn)程。工會是宣傳的陣地，是服務(wù)的平臺。第五篇：工會述職報告阜寧實小工會主席吳建蘭述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，大家上午好！過去的一年，對我們阜寧實小教育工會來說，是不同尋常的一年。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣，對專業(yè)知識鉆研不夠。三是從生活上關(guān)愛，增強員工歸屬感。開展“送關(guān)懷”活動，為困難女工在經(jīng)濟(jì)上給予幫助，發(fā)放專項困難救濟(jì)款2萬余元。公司連續(xù)三年在全省“安康杯”競賽活動中獲得省級優(yōu)勝企業(yè)榮譽稱號。并制定下發(fā)了廠務(wù)公開目標(biāo)責(zé)任制管理辦法，將員工關(guān)心的員工工資獎金、經(jīng)費使用、干部任免作為主要內(nèi)容，及時公開，保證了員工的知情權(quán)，推動民主管理健康有序的發(fā)展。二是堅持了員工代表視察制度。在工作實踐中，我堅持以人為本的原則，凡是有困難的員工，或是需要幫助的員工來找到我，只要是政策、權(quán)限范圍內(nèi)能夠解決的，我都及時幫助解決，一時解決不了的，我也耐心地做好解釋工作，使他們的心態(tài)得到平衡。工作中，認(rèn)真貫徹公司紀(jì)委下發(fā)的干部“六不準(zhǔn)”、“十嚴(yán)禁”規(guī)定，堅持遵紀(jì)守法。今年，我認(rèn)真細(xì)致地學(xué)習(xí)了《工會法》、《勞動法》、《職工勞動權(quán)益手冊》部分章節(jié)和民主管理等知識，并把學(xué)到的知識消化理解，運用于工作之中。幫扶工作開展井然有序，真正爭取職工切身利益、真情打動職工心靈、真心幫助職工實際困難，真意為職工改變困境出謀劃策。范圍從業(yè)務(wù)副主管和具有中級職稱以上人員延伸到區(qū)隊長、黨支部書記、一般管理人員，使幫扶體系健全完善,參與幫扶的人員達(dá)到了98人,共籌措幫扶基金10600元，并不定期進(jìn)行職工家訪、慰問幫扶，積極幫助解決實際困難。堅持對困難職工家庭幫扶，對職工家庭的經(jīng)濟(jì)狀況、困難原因摸清底子、掌握基本情況制定脫貧措施，同時各車間分會對本單位困難職工情況也要及時上報，工會按照困難程度進(jìn)行分類登記建檔，進(jìn)一步完善了困難職工建檔工作，困難職工檔案工作做到“四清”即：困難職工收入清、家庭人口基本情況清、居住地址清、困難原因清。群監(jiān)員、協(xié)管員填寫記錄臺賬1250多次，排查治理隱患354余條，今年共召開了6次群監(jiān)員、協(xié)管員會議和舉辦了2次考試。今年公司工會組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“安康杯”、“爭奪崗位技術(shù)能手”等12次競賽活動，職工提合理化建議58條，采納實施33條，創(chuàng)造價值18萬元，技術(shù)改進(jìn)和發(fā)明創(chuàng)造16項，推薦上報2個項目參加集團(tuán)公司評選。自去年以來，公司選樹出了趙學(xué)榮等10名勞動模范、喬國成等62名先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者和一大批集團(tuán)公司級勞動模范。今年共舉辦班組長培訓(xùn)班四期，培訓(xùn)185人次，班組長取證率達(dá)100%。四是堅持女工權(quán)益維護(hù)制度。特別是基層區(qū)隊規(guī)范了隊務(wù)公開和班組事務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行“五公開一上墻”制度，有效杜絕了虛報冒領(lǐng)、克扣工資等侵犯職工利益的行為，從根本上維護(hù)了職工的勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)和知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使公開、公示成為維護(hù)職工合法權(quán)益的制度化、經(jīng)常化工作。今年職代會共征集提案85條，經(jīng)歸納整理為31條，其中，安全生產(chǎn)方面16條，經(jīng)營管理方面3條，安全教育培訓(xùn)方面5條，生活福利方面7條。篇四：2015年工會工作報告 公司一屆一次黨委全委（擴(kuò)大）會 一屆二次職代會暨2015年工作會材料圍繞中心 強化服務(wù)開創(chuàng)公司工會工作新局面——在公司一屆一次黨委全委（擴(kuò)大）會上的工會工作報告 xxx（2015 年 月 日）公司黨委、各位代表：現(xiàn)將2014年工會工作情況和2015年工會工作安排，向公司一屆一次黨委全委（擴(kuò)大）會作工會報告，請審議。在工會經(jīng)費的管理使用上，我做到科學(xué)管理，嚴(yán)格控制，合理使用工會經(jīng)費，把每一分錢都用在刀刃兒上，加強了工會經(jīng)審工作和資產(chǎn)管理，努力為職工當(dāng)好家、理好財。加強了工會網(wǎng)站建設(shè)，改版了“工運信息”，擴(kuò)大了發(fā)行范圍，提高了影響力。組織召開了第七次會員代表大會，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”等活動，共召開各種層次的座談會28次，個別訪談職工5000余人，為基層解決實際困難50余個，為企業(yè)發(fā)展提出切實可行的意見和建議100余項。加強了文聯(lián)體協(xié)協(xié)會建設(shè)，精心組織了“七運會”和“八運會”部分賽事。推動“八件實事”寫進(jìn)職代會報告，切實做好職代會承諾“八件實事”的落實和“四個環(huán)境”的 改善工作，堅持每半年開展專題調(diào)研，以單位自查、實地調(diào)查、座談訪查的形式，廣泛搜集意見建議，撰寫調(diào)研報告，呈交公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，收到很好效果。充分發(fā)揮工會“大學(xué)校”作用，通過開展工作研討、加強督導(dǎo)交流、召開工作會議，不斷將職工素質(zhì)工程工作引向了深入，六大體系不斷健全，業(yè)務(wù)競賽成績突出。創(chuàng)新性