【正文】 予全市平安區(qū)；著力做好社會(huì)矛盾源頭預(yù)防工作，構(gòu)建信訪工作大調(diào)解格局，率先建成全市技術(shù)一流、運(yùn)行高效的綜治維穩(wěn)指揮中心，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村組（社區(qū)）綜治維穩(wěn)辦公室和工作站，形成區(qū)鄉(xiāng)村三級(jí)矛盾排查網(wǎng)絡(luò)，動(dòng)態(tài)調(diào)查收集社情民意，評(píng)估社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。四、把強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的保障。制定出臺(tái)《加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理綜合試點(diǎn)任務(wù)分解表》，明確各職能部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位職責(zé)，層層分解任務(wù)，層層狠抓落實(shí)，并將社會(huì)管理創(chuàng)新工作納入全區(qū)各級(jí)目標(biāo)責(zé)任考核體系，建立工責(zé)任追究制度，確保社會(huì)管理創(chuàng)新工作有序、有力、有效推進(jìn)。下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)中省加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作電視電話(huà)會(huì)議和這次會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟縣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極探索，大膽實(shí)踐，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的措施，全面提升社會(huì)管理科學(xué)化水平，為建設(shè)實(shí)力、魅力、活力、幸?，F(xiàn)代新榆陽(yáng)創(chuàng)造更加良好的社會(huì)環(huán)境。通過(guò)建立村（社區(qū)）聯(lián)戶(hù)網(wǎng)格數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)現(xiàn)有社會(huì)管理流程進(jìn)行再造和優(yōu)化，搭建鎮(zhèn)村管理兩級(jí)平臺(tái)，鎮(zhèn)、村、中心戶(hù)長(zhǎng)三級(jí)服務(wù)管理組織體系。自隊(duì)伍組建以來(lái)，參與治安保衛(wèi)工作31次，協(xié)助抓獲種類(lèi)犯罪嫌疑人17人，成功協(xié)助處置交通糾紛4起，協(xié)助4名受傷群眾得到及時(shí)救治，各類(lèi)違法犯罪現(xiàn)象明顯下降。以中心戶(hù)長(zhǎng)牽頭，網(wǎng)格居民為小組成員，形成社區(qū)、鎮(zhèn)、網(wǎng)格三級(jí)聯(lián)防機(jī)制，組成嚴(yán)密的治安防控網(wǎng)格，維護(hù)轄區(qū)的治安防范及公共設(shè)施安全。我們投入300萬(wàn)元建設(shè)中心鎮(zhèn)區(qū)——談橋社區(qū)——網(wǎng)格聯(lián)戶(hù)三級(jí)視頻監(jiān)控鏈。三是建設(shè)平安交通系統(tǒng)。根據(jù)群眾訴求，將國(guó)土、民政、勞動(dòng)保障、計(jì)生、新農(nóng)合、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等與人民群眾生活密切相關(guān)的部門(mén)集中組建鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，將信訪、綜治、司法、法庭、公安等社會(huì)維穩(wěn)部門(mén)集中組建社會(huì)維穩(wěn)中心，將農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、畜牧、就業(yè)等涉農(nóng)、培訓(xùn)部門(mén)聯(lián)合成立“三農(nóng)”服務(wù)就業(yè)培訓(xùn)中心，將文化、體育、各類(lèi)文體協(xié)會(huì)集中組建文體服務(wù)中心。在黨員群眾服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)敞開(kāi)流水線(xiàn)辦公、全程跟蹤一站式服務(wù)，方便群眾辦事，接受群眾咨詢(xún)，引薦群眾辦理事項(xiàng)，引導(dǎo)群眾“有困難到社區(qū)，要上訪找支書(shū)”，做到“矛盾化解不出村”。三、探索聯(lián)防組合式調(diào)解，打造社區(qū)調(diào)解鏈調(diào)解是社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。社區(qū)以鎮(zhèn)“五老”和諧會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)，相應(yīng)組建了社區(qū)“五老”和諧會(huì)矛盾調(diào)解隊(duì)，自組建以來(lái)已成功協(xié)助調(diào)處化解了37起小矛盾糾紛，為促進(jìn)社區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定作出了極大貢獻(xiàn)。充分發(fā)揮社區(qū)居民理事會(huì)、“五老“和諧會(huì)、社區(qū)居民自治委員會(huì)的“三會(huì)”作用。四、探索聯(lián)合組建式共享機(jī)制，打造社區(qū)公共服務(wù)鏈 創(chuàng)新社會(huì)管理，核心內(nèi)容是延伸公共服務(wù)，讓村民充分 享受市民待遇，為此，我們突出用市場(chǎng)機(jī)制延伸公共服務(wù)，更加方便群眾。試行社區(qū)黨組織書(shū)記千分制工作考核機(jī)制，社區(qū)黨組織書(shū)記從工資中拿出6000元作為各項(xiàng)工作保證金，將信訪維穩(wěn)、計(jì)劃生育、會(huì)紀(jì)會(huì)風(fēng)、一些突擊性的工作納入考核內(nèi)容，按月考核、同獎(jiǎng)同賠。第三、加快文化教育服務(wù)體系建設(shè)。下一步，我們將不斷探索鎮(zhèn)村社會(huì)管理新規(guī)律，創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理新機(jī)制，觸入現(xiàn)代管理新理念，不斷提高了社會(huì)管理的效能和服務(wù)質(zhì)量,為加快靈鄉(xiāng)跨越發(fā)展提供更加強(qiáng)力的支撐。（二）注重預(yù)防，狠抓治理，扎實(shí)開(kāi)展基層社會(huì)管理創(chuàng)新工作。通過(guò)定期的排查清理，各村義務(wù)巡邏隊(duì)隊(duì)伍的組建及活動(dòng)的開(kāi)展，大力開(kāi)展自防自治活動(dòng)。切實(shí)提高特殊人群的管理水平。重新界定了機(jī)構(gòu)設(shè)置。公共服務(wù)辦（原計(jì)生辦、民政辦、便民服務(wù)中心）。隨著化工工業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目的推進(jìn)，信訪維穩(wěn)工作的難度必然加大。認(rèn)真落實(shí)我鎮(zhèn)的信訪維穩(wěn)工作相關(guān)制度，特別是要強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任包干制，責(zé)任落實(shí)到人。進(jìn)一步加強(qiáng)工作力度，促使我鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作上一個(gè)新臺(tái)階，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供一個(gè)穩(wěn)定和諧的環(huán)境。社會(huì)管理的重點(diǎn)在基層，難點(diǎn)在基層，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是政權(quán)的基礎(chǔ)、改革的前沿、發(fā)展的重點(diǎn)和穩(wěn)定的關(guān)鍵，其職能作用發(fā)揮如何，直接影響民心向背和黨的事業(yè)興衰。一方面是鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)村級(jí)工作乏力，村民自治的水平低，機(jī)制極不完善，村干部收入低，難以調(diào)動(dòng)工作積極性，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間少，指導(dǎo)水平不高。（二）行政管理服務(wù)缺乏創(chuàng)新。一是政策缺陷對(duì)農(nóng)村公益事業(yè)的影響。三、加強(qiáng)創(chuàng)新，力辟社會(huì)管理的對(duì)策和舉措（一）解放思想、轉(zhuǎn)變職能。（三）創(chuàng)新舉措，科學(xué)施政。二是在鎮(zhèn)村干部管理新方式，要全部實(shí)行績(jī)效掛鉤管理。四是加大培訓(xùn)力度。創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三要?jiǎng)?chuàng)造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)農(nóng)民的致富能力。關(guān)注民生，推進(jìn)社會(huì)事業(yè)。圍繞惠農(nóng)政策，警惕農(nóng)民負(fù)擔(dān)“高壓線(xiàn)”，時(shí)刻不能松。謝謝大家~！。圍繞促進(jìn)民安，搞好血防工作，創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)。圍繞傾聽(tīng)民意，抓好信訪工作，變上訪為下訪，變?nèi)粘９芾頌槿谭?wù)。四要?jiǎng)?chuàng)造管理優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)農(nóng)民自治。二是創(chuàng)造技能優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)農(nóng)民的適應(yīng)能力。五是強(qiáng)化問(wèn)責(zé)與監(jiān)督。三是完善用人管人制度。一是科學(xué)設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)。（二）準(zhǔn)確定位，把握重點(diǎn)。二是鄉(xiāng)村兩級(jí)債務(wù)重，財(cái)務(wù)管理混亂，干群關(guān)系不和諧，影響了農(nóng)民興辦公益事業(yè)的積極性。仍然習(xí)慣于居高臨下、發(fā)號(hào)施令，對(duì)于群眾的需求和困難，缺少主動(dòng)調(diào)查了解和上達(dá)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部普遍待遇偏低，工作缺乏積極性，干部素質(zhì)不高，難以適應(yīng)新時(shí)期的需要。事實(shí)證明，只有堅(jiān)定信心，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、社會(huì)進(jìn)步以及人的全面發(fā)展。一、認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)社會(huì)管理的信心和決心當(dāng)前我國(guó)社會(huì)大局是基本穩(wěn)定的，由于我們正處在發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期和社會(huì)矛盾凸顯期，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，大量社會(huì)矛盾淤積，社會(huì)建設(shè)相對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)在處于滯后狀態(tài)。盡量完善基層維穩(wěn)工作的相關(guān)配套，強(qiáng)化基層維穩(wěn)力量的主力軍作用。鎮(zhèn)村兩級(jí)綜治工作隊(duì)伍人數(shù)不足，裝備滯后，難以完全發(fā)揮維穩(wěn)社會(huì)穩(wěn)定主力軍的作用?，F(xiàn)我鎮(zhèn)已將明確政府職能的請(qǐng)示上報(bào)了市編委，等侯市編委的回復(fù)。辦公室的初步設(shè)置