【正文】 團 有 限 公 司 33 用紅油漆標識，作為鋼筋焊接和綁扎的 控制依據(jù)。施工中注意維護、保養(yǎng)，出現(xiàn)問題及時修理，修理后重新校驗。 16） 合理組織施工，對于水電等特殊工種與土建配合，由生產副經理協(xié)南 通 四 建 集 團 有 限 公 司 32 調，避免相互干擾而影響工期進度 ，以保證工程質量為根本，力爭每道工序一次成優(yōu)，減少二次返修和返工，由此占用工 期而影響后續(xù)工序施工。 13） 選擇優(yōu)秀的施工隊伍是保證工程質量，按期完成任務的最基本條件之一，我公司將通過市場調研及分包單位的社會信譽、施工經驗、人員素質等綜合考慮。 9） 特殊季節(jié)和特殊工序要提前編制施工方案，做好技術準備，保證連續(xù)施工，充分利用日歷天數(shù)。嚴格按設計圖紙、規(guī)范和技術交底施工。土方開挖、垂直及水平運輸，鋼筋加工連接，混凝土運輸均采用機械化施工，提高工作效率。人員、材 料、機具迅速到位，有關材料試驗隨進隨做，儀器設備提前檢定。 對現(xiàn)場雨水 、混凝土保養(yǎng)及清理用水 ，在做地面硬化時，于建筑物四周設環(huán)狀排水明溝，雨水經集中沉淀后排入雨水管網。 現(xiàn)場用水接入口由建設單位根據(jù)實際情況指定。并在拆除前需作好如下準備工作： A、 需拆 除房的北側、東側、西側的綠化帶移除； B、 部份樹木根據(jù)現(xiàn)場施工需要移除； C、 地下管線 、路燈 需改道的要改道完，確保其它居民的正常用電、用水； D、 煤氣管理要由煤氣公司進行改道，移出施工區(qū)域內； E、根據(jù)現(xiàn)場施工需要規(guī)劃施工區(qū)域，在施工區(qū)域設置彩鋼板圍墻，包括出入口大門等； F、經對以上項目處理完成后由專業(yè)的拆除單位進場 （建設方另行分包） ，上報拆除方案經審批同意后拆除已建的住宅樣板房。 D、根據(jù)現(xiàn)行 標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經批準的質量計劃要求，進行驗證并做好標記。 2） 物資供應管理： 根據(jù) ISO9002 質量標準和物質采購程序，對工程所需采購物資進行嚴格的質量檢驗和控制，主要采取的措施如下： A、嚴格樣品報批制度，部分建筑材料及設備須經業(yè)主、監(jiān)理、設計單位同意后方可采購。放線人員在相關部門驗收以后，將軸線樁、點 按照最安全原則做永久 性保護。 （ 7） HBT60型混凝土輸送泵。 （ 2）墻體抹灰采用界面處理劑 。 A、見證取樣的品種 a、用于承重結構的砼試塊 b、用承重墻體的砌筑 砂漿試塊及砌塊 c、結構工程 鋼筋 d、防水材料 e、砼外加劑 B、工程開工后由項目總工及試驗員會同管理人員共同制定取樣，送檢試驗計劃。 2） 檢驗、測量和試驗設備配置 南 通 四 建 集 團 有 限 公 司 23 序號 儀器名稱 數(shù) 量 用 途 備 注 1 全站儀 1 工程定位 —— 2 J2 經緯儀 1 軸線投測 —— 3 S3 水準儀 1 標高傳遞 —— 4 50m 鋼尺 2 軸線量測 —— 5 計算機 2 施工管理 —— 6 振動臺 1 混凝土試塊 現(xiàn)場臨時標養(yǎng)室 7 恒濕控制箱 1 溫度濕度控制 現(xiàn)場臨時標養(yǎng)室 8 天平 1 檢測干密度 現(xiàn)場臨時標養(yǎng)室 9 5m 盒尺 10 現(xiàn)場量測 —— 10 無線對講機 3 通訊聯(lián)絡 —— 11 建筑檢測尺 2m 2 垂直平整檢查 —— 3） 施工 方案編制計劃： 根據(jù)本工程實際情況，由項目工程師組織技術部 及專業(yè)工長確定本工程 主要施工 方案的編制計劃。由項目部技術負責人負責組織安排各個專業(yè)工長、技術員、質檢員、材料員、分包單位等了解熟悉設計圖紙，并及時組織 項目經理部各相關部門進行內部圖紙會審，提出、研究各種圖紙難題、錯誤之處，把發(fā)現(xiàn)的圖紙問題匯總并做好記錄，由資料員進行會審記錄的整理、會簽、發(fā)放、歸檔。 2） 施工管理信息系統(tǒng)的應用 . 利用該系統(tǒng)可使項目管理的工程、技術、質量、安全、物資 各方面數(shù)據(jù)和信息相互傳遞利用，人而實現(xiàn)量化管理和可追溯控制。 8） 總體施工程序（詳見下圖） 勞動力使用計劃 1） 合理而科學的勞動力組織，是保 證工程順利進行的重要因素之一。后期 施工以設備安裝工程為主，以其為先導，因為安裝占用工期長、系統(tǒng)性強，調試周期也長。 為保證與監(jiān)理工程師的配合做到有規(guī)有序，把工作項目的聯(lián)系繪制 系統(tǒng)圖，確定為工作程序，如分部分項工程驗收程序等，指導日常工作 流程。 按部位或分項工序檢驗的質量，嚴格執(zhí)行“按方案施工，按工序檢驗”的準則，上道工序不合格，下道工序不施工。 （ 3） 積極配合建設單位、監(jiān)理單位的工作： 在施工全過程中，嚴格按照建設單位及監(jiān)理工程師批準的施工組織設計進行各分包施工單位的質量管理，按照分項、分部工程驗收程序配合、支持監(jiān)理工程師的監(jiān)理業(yè)務工作，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查。主持施工圖會審，根據(jù)加工訂貨中提出的問題，協(xié)助業(yè)主會同設計師、供應商制造商提出建議，排除加工定貨中的矛盾，辦理技術洽商、確定設備物資選型。 3） 基礎施工階段重點控制項目： 筏板、外墻、地下室防水的節(jié)點處理，防水混凝土細部構造等。 2） 開工準備階段重點控制項目： （ 1）已建低層住宅小區(qū)內的各種地下埋管、特別是煤氣管道的移除。 材料進場后嚴格執(zhí)行掛牌制度。 對于通過總包下發(fā)的各種圖紙、變更、函件等及時發(fā)送到相關單位，對于各種《工作聯(lián)系單》、《工程指示單》、《監(jiān)理通知單》等要求回復的在規(guī)定時間內回復。 9）、 總承包資料管理 項目經理部配備專職的資料員對總包資料進行管理。對動火實行審批制度。遵守當?shù)卣嘘P規(guī)定，注意對施工噪音粉塵的控制，不打擾周圍居民，創(chuàng)造互相幫助、互相諒解的良好施工環(huán)境?？偘吭陆M織各部門及各分包單位進行安全設施大檢查， 進行總結評比和獎懲，并將結果抄送監(jiān)理、業(yè)主。 5）、 總承包安全管理 建立安全管理體系，以工程總的安全目標為標準，與各指定分包商簽定總分包安全協(xié)議，配備 專職安全員組成安全小組，完善安全生產措施、現(xiàn)場保衛(wèi)措施等，不間斷地對日常的安全工作進行檢查，消除隱患，組織開展安全無事故競賽活動，促進工地的安全生產。進場材料建立材料管理臺帳，并接受監(jiān)理單位的不定期抽查，對提出的問題要限期整改。 3）、 總承包對工期的管理 根據(jù)合約工期編制項目總進度及階段性進度計劃，并經發(fā)包方認可后按照項目階段性計劃的要求組織分包和指定分包編制周、月施工計劃，并每周、每月在項目階段性計劃的控制下進行協(xié)調，解決生產過程中存在的問題，及時向發(fā)包方通報，確保階段性計劃的完 成，最終確?？傔M度計劃的完成。 （ 5） 與業(yè)主指定分包單位將通過合同及協(xié)議明確各自的責任，合理分配現(xiàn)場能源，在施工中，將給各指定分包單位提供合理的辦公、倉儲、施工作業(yè)面和垂直運輸設備，協(xié)調施工進度及工序搭接和穿插，與各施工分包單位共同搞好本工程建設的各項管理工作，確保工程質量及施工進度目標的實現(xiàn)。隱蔽工程完成，在自檢合格的基礎導航提前 24 小時書面通知監(jiān)理單位。 （ 3） 與本工程的設計單位進行友好協(xié)作，以獲得設計院的大力支持，保證工程能符合設計工程師的構思、要求及國家有關規(guī)范。 1） 總承包協(xié)調管 理 （ 1） 工程的施工協(xié)調管理主要是圍繞工程建設本身而確定的，主要 有發(fā)包方、設計方、質監(jiān)站、監(jiān)理單位、 裝飾單位等指定分包單位以及政府部門、街道等部門。 項目經理部組織機構 為配合項目施工， 在本工程的施工過程中按以下原則組建項目經理部： （ 1）組建總承包項目經理部，設項目經理、項目副經理、項目總工程南 通 四 建 集 團 有 限 公 司 10 師，全面負責本工程的協(xié)調管理工作，履行合同規(guī)定的職責和義務。 工程施工目標 充分發(fā)揮總承包單位在高層一期住宅樓施工期間的 技術、管理、設備、人員優(yōu)勢，科學 合理地穿插 組織 本工程的施工。 本工程施工過程中擬采用的規(guī)范、標準 南 通 四 建 集 團 有 限 公 司 8 本工程施工中擬采用的規(guī)范、標準等詳見下表： 序號 類別 標準代號 標 準 名 稱 1 國標 GB5030020xx 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 2 國標 GB5020420xx 混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 3 行標 JGJ5920xx 建筑施工安全檢查標準 4 國標 GB5020220xx 建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范 5 行標 JGJ1820xx 鋼筋焊接及驗收規(guī)程 6 國標 GB5020920xx 建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范 7 國標 GB5034520xx 屋面工程技術規(guī)范 8 國標 GB5020720xx 屋面工程質量驗收規(guī)范 9 國標 GB5002693 工程測量規(guī)范 10 國標 GB5021020xx 建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范 11 行標 JGJ10396 塑料門窗安裝及驗收規(guī)程 12 國標 GB5020320xx 砌體工程施工質量驗收規(guī)范 13 國標 GB/5010820xx 地下工程防水技術規(guī)范 14 行標 JGJ14420xx 外墻外保溫工程技術規(guī)程 15 行標 JGJ10720xx 鋼筋機械連接通用技術規(guī)程 16 行標 JGJ/T1420xx 混凝 土小型空心砌塊建筑技術規(guī)范 17 行標 JGJ4620xx 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 說明：施工過程中根據(jù)實際情況增減。另一方面考慮大型機械的進場道路通過小區(qū)內通行是否可行等等 問題 。 本工程的基礎類型為鋼筋混凝土灌注樁 +筏板基礎， ￠ 600 灌注樁的 樁端處 于第 5層粉土～粉砂持力層，有效樁長為 米～ ； 主體結構 為現(xiàn)澆 框架結構。 內墻：廚房、衛(wèi)生間為 5mm 厚瓷磚墻面；客廳、餐廳等為混合砂漿批白墻面 ；地下室為防霉涂料墻面。 本工程由蘇州錦派置業(yè)有限公司投資改建的低層住宅樓，由（在建高層住宅樓）總承包方負責組織施工、由江蘇經緯監(jiān)理中心 負責監(jiān)理。南 通 四 建 集 團 有 限 公 司 1 水岸清華（低層住宅） 11 號樓 施 工 組 織 設 計 南通四建集團有限公司 20xx年 月 日 南 通 四 建 集 團 有 限 公 司 2 目 錄 第一章工程概況 .....................................................................................................................4 工程簡介 ....................................................................................................................4 建筑概況： ................................................................................................................4 結構概況 ....................................................................................................................5 第二章 工程特點 ....................................................................................................................6 工程周邊環(huán)境 .............................................................................................................6 施工特點 ....................................................................................................................6 第三章 編制依據(jù) ....................................................................................................................7 編制依據(jù) ........................................................................................