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湖北省咨詢工程師報名條件每日一講(2月2日)(文件)

2025-10-10 20:25 上一頁面

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【正文】 位項目經(jīng)理的權(quán)限不包括()。8按照我國現(xiàn)行規(guī)劃體系,城市總體規(guī)劃屬于()。、設(shè)備、設(shè)施和其他人員的服務(wù)8中國工程咨詢協(xié)會編制的《工程咨詢服務(wù)協(xié)議書試行本》,其附錄B的內(nèi)容為()。8下列關(guān)于《EPC交鑰匙合同》的表述,錯誤的是()。9下列工程咨詢服務(wù)合同文件,處于解釋權(quán)排序第l位的是()。、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析和宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析,應(yīng)進(jìn)行區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析,應(yīng)進(jìn)行投資項目的經(jīng)濟(jì)安全分析 9下列關(guān)于政府投資補助項目的表述,正確的是()。10在世界銀行貸款項目周期中,以借款方為主進(jìn)行工作的階段是()。、方法、程序的分析評價10工程咨詢單位針對建設(shè)項目的特點,圍繞特定的調(diào)查目的設(shè)計問卷,向業(yè)內(nèi)有豐富經(jīng)驗的人員發(fā)問,征求意見的做法,屬于工程咨詢方法中的()。1工程項目診斷報告的重點是()。11中國工程咨詢協(xié)會編制的《工程咨詢服務(wù)協(xié)議書試行本》,其附錄B的內(nèi)容為()。11FIDIC編寫的《工程咨詢業(yè)務(wù)廉潔管理指南》的附錄中不包括()。 12采用質(zhì)量成本評估法對工程咨詢服務(wù)項目進(jìn)行評標(biāo),如果技術(shù)建議書得分達(dá)不到最低要求,該技術(shù)建議書將被否決,相應(yīng)的財務(wù)建議書將()。12下列關(guān)于投資項目經(jīng)濟(jì)影響分析的表述,錯誤的是()。13加權(quán)平均法是綜合平均的基本方法,有兩種形式,分別為()規(guī)則。第三篇:湖北省咨詢工程師工作總結(jié)每日一講(7月23日)湖北省咨詢工程師工作總結(jié)范文每日一講(7月23日)每日一講:(單項選擇題)貨物采購合同中的交貨條款包括()。工程項目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。下列文件中,()主要描述擬建項目所具有的性質(zhì)和規(guī)模,建成后必須滿足的使用功能,以及項目主要的構(gòu)成單元。1影響項目組織的組織內(nèi)部因素包括()。1實行核準(zhǔn)制的建設(shè)項目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在()完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。2關(guān)于合同價格的表述,錯誤的是()。,可進(jìn)一步了解招標(biāo)人的意圖和現(xiàn)場周圍的環(huán)境情況,以獲取有用的信息并據(jù)此作出是否投標(biāo)的決定或制定投標(biāo)策略,應(yīng)在招標(biāo)人答疑前以書面形式向招標(biāo)人提出,以便得到招標(biāo)人的解答編制()就是確定完成工程項目的各項工作需要^的資源及資源的數(shù)量。,招標(biāo)人與工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需簽訂工程招標(biāo)代理委托合同,不可進(jìn)行委托招標(biāo),應(yīng)委托經(jīng)建設(shè)行政監(jiān)督部門批準(zhǔn)的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜工程項目提交的招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告應(yīng)當(dāng)包括()。實行核準(zhǔn)制的建設(shè)項目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在()完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。1常用的進(jìn)度比較方法中,()主要適用于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。1建筑安裝工程費用中的材料費包括()。2項目管理組織確定管理幅度時應(yīng)考慮的主要因素有()。)。試運行是對()等工作質(zhì)量的綜合考核。3易受行政、人際關(guān)系的干擾,來源范圍相對窄一些的人員獲取方法是()。3既能標(biāo)明計劃的時間過程,又能在圖上顯示出各項工作開始時間、完成時間、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作所具有的時差的工作順序安排方法是()。,常常是為了提高項目的使用功能和質(zhì)量要求,只是為了便于施工,多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計進(jìn)行修改,并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成,除說明變更原因外,還必須說明變更對項目產(chǎn)生的影響編制()就是確定完成工程項目的各項工作需要^的資源及資源的數(shù)量。%,將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人下列文件中,()主要描述擬建項目所具有的性質(zhì)和規(guī)模,建成后必須滿足的使用功能,以及項目主要的構(gòu)成單元。1工作分解結(jié)構(gòu)的目的是將整個項目劃分為()的項目單元,以界定項目工作范圍。%~3%%~5%%~7%%~10%1用來安排項目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額,承包商完成建造和保修任務(wù)后,對所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任的事件,導(dǎo)致承包商增加施工成本,合同相應(yīng)條款都規(guī)定應(yīng)對承包商受到的實際損害給予補償1工程項目質(zhì)量管理是指為確保工程項目的質(zhì)量特性而進(jìn)行的計劃、組織、()等活動。2關(guān)于工程委托招標(biāo)的表述,不正確的是()。2關(guān)于工程項目投標(biāo)保證金的敘述,正確的是()。1建設(shè)單位在編制()時,應(yīng)確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。,溝通只能作為輔助手段1關(guān)于工程項目綜合管理的敘述,正確的是()。某工程項目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營部、財務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部,這種部門劃分法屬于()。建筑安裝工程費用中的材料費包括()。第五篇:湖北省咨詢工程師考試心得體會每日一講(8月16日)湖北省咨詢工程師考試心得體會每日一講(8月16日)每日一講:(單項選擇題)經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)的情形有()。3工程項目目標(biāo)系統(tǒng)建立的依據(jù)不包括()。3若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作,則應(yīng)延長其(),使之仍為關(guān)鍵工作。2建立工程項目風(fēng)險管理體系的依據(jù)有()。2工程項目經(jīng)理的作用包括()。關(guān)于編制招標(biāo)文件遵循的原則和要求的敘述,說法錯誤的有()。1項目經(jīng)理的工作中,()是重要的一環(huán),許多事情沒有足夠的時間進(jìn)行討論、征求意見,必須當(dāng)機(jī)立斷。1某工程項目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營部、財務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部,這種部門劃分法屬于()。工程項目HSE管理是指在項目投資建設(shè)周期的各階段中,通過采取組織、()等一系列活動,實現(xiàn)項目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。,有利于合同管理和風(fēng)險管理,業(yè)主管理費較低,前期投入較低,可控制設(shè)計要求,施工階段也比較容易掌控設(shè)計變更、招標(biāo)投標(biāo)到建造的周期較短,監(jiān)理工程師對項目的工期容易控制工程項目人力資源管理團(tuán)隊的發(fā)展工作不包括()。,保證正確、圓滿地完成合同規(guī)定的全部工作,范圍確認(rèn)過程也應(yīng)確定和正式記錄項目完成的水平和程度2得到一份項目風(fēng)險的綜合清單是()的目標(biāo)。、可靠、商標(biāo)、建筑材料等生產(chǎn)供應(yīng)者的相關(guān)內(nèi)容,并用醒目的方式標(biāo)明1《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中,貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評價的內(nèi)容包括()。1及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作,屬于業(yè)主在()階段的工作。1關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述,說法錯誤的是()。安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括()和查事故處理。經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)的情形有()。13征地拆遷及移民安置屬于投資項目周期中()的工作。12國家發(fā)展改革委對外商投資項目依法做出行政決定的形式是()。12在進(jìn)行投資項目利益群體分析,確定誰的利益應(yīng)該優(yōu)先時,通常宜采用()為主導(dǎo)的方法。12根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計資質(zhì)管理規(guī)定》,只設(shè)甲級工程設(shè)計資質(zhì)的是()資質(zhì)。11按照我國現(xiàn)行規(guī)劃體系,城市總體規(guī)劃屬于()。11采用綜合評價方法進(jìn)行投資項目評價,應(yīng)遵循()原則。10在投資項目前期階段,項目執(zhí)行管理層管理項目的內(nèi)容不包括()。10加權(quán)平均法是綜合平均的基本方法,有兩種形式,分別為()規(guī)則。100、我國工程咨詢業(yè)開拓國際工程咨詢市場,最迫切需要的是()。9投資體制改革后,政府對企業(yè)投資的重大項目和限制類項目,從維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、()等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。9下列關(guān)于工程咨詢單位承擔(dān)違約責(zé)任方式的表述,錯誤的是(),違約人應(yīng)依法給予對方經(jīng)濟(jì)賠償9對投資項目的前評估報告進(jìn)行后評價,其重點是()。8采用質(zhì)量成本評估法對工程咨詢服務(wù)項目進(jìn)行評標(biāo),如果技術(shù)建議
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