煤礦基層工會主席述職報告述職報告(文件)
【正文】 級黨組織、上級工會組織和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、礦各級行政組織的大力支持下，以黨的十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹內(nèi)蒙古總工會八大精神，繼續(xù)堅持“三個主動”的原則，不斷探索新形勢下工會工作的特點和規(guī)律，全面提高了工會自身能力建設(shè)。制定并完善了《企務(wù)公開實施細則》，健全了企務(wù)公開網(wǎng)絡(luò),設(shè)立了企務(wù)公開專欄,企務(wù)公開有記錄,每個車間工會都建立了企務(wù)公開專欄,主要公開了經(jīng)營決策、獎金分配方案和干部任用等內(nèi)容。（二）組織起來，關(guān)心職工生產(chǎn)生活，提高了工會維權(quán)能力礦工會認真貫徹《職業(yè)病防治法》，通過與行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商將礦內(nèi)148名接觸煤塵的職工和二部重汽司機送到平煤公司總醫(yī)院進行了職業(yè)病檢查，把維護職工健康權(quán)益的職能落到實處。深入實施送溫暖工程，為生產(chǎn)一線職工送溫暖。根據(jù)企業(yè)管理的發(fā)展趨勢，確定了中、長期培訓(xùn)規(guī)劃，制定了具體的培訓(xùn)任務(wù)，廣泛開展了崗位練兵和技術(shù)比武。今年我礦由于征地影響，采礦部等單位工作量不足，職工思想情緒不穩(wěn)定。5月份舉辦勞模事跡座談會。根據(jù)二屆四次職代會通過的《繼續(xù)開展勞動競賽的辦法》,開展了剝離、煤炭銷售勞動競賽。對全礦78項技術(shù)攻關(guān),技術(shù)改造項目進行評審,有49項獲獎,創(chuàng)造經(jīng)濟價值1537萬元。（四）積極開展“安康杯”競賽活動,促進了企業(yè)安全生產(chǎn)根據(jù)平煤公司和礦黨委的指示精神，認真貫徹關(guān)于做好安全工作的1號文件。印制安全生產(chǎn)月主題條幅，開展安全你我他班組簽名互動活動，全礦70個班組及主要生產(chǎn)部室都懸掛安全主題條幅。二、存在問題一年來，在上級工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在平煤公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，礦工會各項工作雖然取得了一些成績。在企業(yè)改革逐步深化的前提下，工會組織如何發(fā)揮其作用，我深感責(zé)任重大。在加強自身政治理論學(xué)習(xí)的同時，通過觀看違紀(jì)案例，在自己思想深處受到極大觸動。第四篇：煤礦工會主席一年來述職報告煤礦工會主席一年來述職報告2005年，我在礦內(nèi)分管工會和計劃生育工作，在上級黨組織、上級工會組織和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、礦各級行政組織的大力支持下，以黨的十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹內(nèi)蒙古總工會八大精神，繼續(xù)堅持“三個主動”的原則，不斷探索新形勢下工會工作的特點和規(guī)律，全面提高了工會自身能力建設(shè)。制定并完善了《企務(wù)公開實施細則》，健全了企務(wù)公開網(wǎng)絡(luò),設(shè)立了企務(wù)公開專欄,企務(wù)公開有記錄,每個車間工會都建立了企務(wù)公開專欄,主要公開了經(jīng)營決策、獎金分配方案和干部任用等內(nèi)容。（二）組織起來，關(guān)心職工生產(chǎn)生活，提高了工會維權(quán)能力礦工會認真貫徹《職業(yè)病防治法》，通過與行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商將礦內(nèi)148名接觸煤塵的職工和二部重汽司機送到平煤公司總醫(yī)院進行了職業(yè)病檢查，把維護職工健康權(quán)益的職能落到實處。深入實施送溫暖工程，為生產(chǎn)一線職工送溫暖。根據(jù)企業(yè)管理的發(fā)展趨勢，確定了中、長期培訓(xùn)規(guī)劃，制定了具體的培訓(xùn)任務(wù)，廣泛開展了崗位練兵和技術(shù)比武。今年我礦由于征地影響，采礦部等單位工作量不足，職工思想情緒不穩(wěn)定。5月份舉辦勞模事跡座談會。根據(jù)二屆四次職代會通過的《繼續(xù)開展勞動競賽的辦法》,開展了剝離、煤炭銷售勞動競賽。對全礦78項技術(shù)攻關(guān),技術(shù)改造項目進行評審,有49項獲獎,創(chuàng)造經(jīng)濟價值1537萬元。主要的工作有：加強民主管理工作，提高了職工的參與能力，強化民主管理機制。積極的為工人的權(quán)益謀得利益。加強工會自身建設(shè)，提高了工會為員工群眾服務(wù)的能力。對職工學(xué)習(xí)設(shè)施進行了維修，為建設(shè)員工小家,四處借資料。在各個崗位的文明衛(wèi)生工作中，親自到各個崗位車間檢查工作，在沒有做好的崗位車間進行認真的批評教育工作。怎樣安全生產(chǎn)更多的煤，怎樣聽取工人關(guān)注的熱點和矛盾，怎樣解決問題的關(guān)鍵。團結(jié)所有的人，站在公司的角度，自覺接受各方面的工作人員的監(jiān)督檢討過去一年的工作，總結(jié)成績和缺點，學(xué)習(xí)各種文化知識和業(yè)務(wù)。今后的工作要求：在今后的工作中我堅決完成每月下井指標(biāo)，在團隊發(fā)展，管理體系和評價方法中，加強現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系。依據(jù)我公司的特點，有組織地學(xué)習(xí)宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和工會勞動保護三個《條例》，積極參與群眾安全工作，維護職工的生命安全和身體健康。在先進典型和先進單位的積極帶動作用下，依靠廣大群眾的主體作用，使道德實踐活動與各項業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，貼近基層、貼近群眾、貼近生活，促進公民道德建設(shè)穩(wěn)步向前發(fā)展。在對地面各個車間和井下各崗位進行了逐一走訪、調(diào)查，打報告提交公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，請求改善員工工作和休息環(huán)境。全面推行崗位績效工資，進一步加大了工資分配結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加大考核力度，使工資獎金分配進一步向生產(chǎn)一線和重要崗位傾斜。煤礦工會主席一年來述職報告第五篇：煤礦工會主席的述職報告
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