【正文】 ，中級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)和成本會(huì)計(jì)學(xué)，加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的記憶，在老師的幫助下學(xué)到了許多書(shū)本上沒(méi)有的實(shí)踐知識(shí)，并且意識(shí)到只有把書(shū)本上學(xué)到的理論應(yīng)用于實(shí)際會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中去，才能真正掌握這門(mén)知識(shí)。另外一點(diǎn),也是在每次實(shí)訓(xùn)中必不可少的部分，就是同學(xué)間的互相幫助，有些東西自己解決不了的，同學(xué)也許知道，這樣也減輕了老師的負(fù)擔(dān)。今天下午組織觀看了一部《警鐘長(zhǎng)鳴》安全生產(chǎn)宣傳教育片，那一幕幕觸目驚心的場(chǎng)面映入我的眼簾，使我感受到了生命的難能可貴和安全生產(chǎn)的重要性。另外，必須加強(qiáng)安全教育、加強(qiáng)安全責(zé)任體系的建設(shè)、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理、及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不斷提高我們的安全管理水平。中國(guó)電池行業(yè)的新星——上海杉杉6月21號(hào)上午，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及老師的帶領(lǐng)下，我們09級(jí)學(xué)生一起坐車(chē)開(kāi)始了實(shí)習(xí)之旅的第一站——上海杉杉科技有限公司，帶著疑問(wèn)，我們走進(jìn)了這家在我印象中是做服裝的公司。負(fù)極材料年生產(chǎn)能力為450噸，2004年3月底二期工程投產(chǎn)后，年生產(chǎn)能力達(dá)到1000噸以上。杉杉科技主要生產(chǎn)鋰離子電池負(fù)極材料。接著我們來(lái)到了該公司的實(shí)驗(yàn)室，在實(shí)驗(yàn)室里，我們看到了研究人員對(duì)負(fù)極材料的分析。”杉杉公司從“杉杉西服不要太瀟灑”轉(zhuǎn)型為“科技創(chuàng)造未來(lái)”的科技集團(tuán)型企業(yè)，讓我們從中學(xué)到了很多，雖然我們以后不一定會(huì)從事這一行，但杉杉科技公司的精神已經(jīng)能讓我們重新定位自己。上海通用汽車(chē)位于上海市浦東金橋出口加工區(qū)，占地面積 80 萬(wàn)平方米。上海通用汽車(chē)作出了戰(zhàn)略性決策，全面實(shí)施 SAP ISAuto 信息系統(tǒng)項(xiàng)目。上海通用汽車(chē)目前已擁有凱迪拉克、別克、雪佛蘭，以及薩博四大品牌，形成凱迪拉克CTS、凱迪拉克SRX、凱迪拉克XLR；別克榮御轎車(chē)、別克君越轎車(chē)、別克君威轎車(chē)、別克GL8商務(wù)公務(wù)旅行車(chē)系列、別克凱越系列；雪佛蘭景程轎車(chē)、雪佛蘭LOVA樂(lè)風(fēng)轎車(chē)、雪佛蘭樂(lè)騁轎車(chē)、雪佛蘭賽歐緊湊型轎車(chē)；薩博93運(yùn)動(dòng)型轎車(chē)、薩博 93高檔敞蓬轎車(chē)、薩博95運(yùn)動(dòng)型高檔轎車(chē)十八大系列近六十個(gè)品種的產(chǎn)品矩陣。并將“標(biāo)準(zhǔn)化、制造質(zhì)量、不斷改進(jìn)、縮短制造周期、員工參與”這五大原則貫穿于生產(chǎn)制造的全過(guò)程。多年來(lái)，中外賓客紛至沓來(lái)，到寶鋼參觀，學(xué)習(xí)，考查，游覽，寶鋼工業(yè)旅游聲譽(yù)鵲起。寶鋼集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)揮寶鋼的資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展多種形式的系列教育活動(dòng)并帶動(dòng)寶鋼都市工業(yè)游的發(fā)展，使得“綠色寶鋼，我們共同的家園”深為人知！重視環(huán)境保護(hù)，追求可持續(xù)發(fā)展的寶鋼，在中國(guó)冶金行業(yè)第一家通過(guò) ISO14001 環(huán)境貫標(biāo)認(rèn)證，堪稱(chēng)世界上最美麗的鋼鐵企業(yè)。寶鋼專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)高技術(shù)含量、高附加值的鋼鐵產(chǎn)品。公司采用國(guó)際先進(jìn)的質(zhì)量管理，主要產(chǎn)品均獲得國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)可。2007年10月11日，標(biāo)準(zhǔn)普爾評(píng)級(jí)公司宣布：寶鋼集團(tuán)公司和寶鋼股份長(zhǎng)期信用等級(jí)確認(rèn)為“A”，展望從上年的“穩(wěn)定”上調(diào)為“正面”，公司信用評(píng)級(jí)的前期展望均為“穩(wěn)定”。長(zhǎng)期以來(lái)，寶鋼在為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)作出巨大貢獻(xiàn)的同時(shí)，積極展開(kāi)公益事業(yè)，努力回報(bào)社會(huì)。上海溶劑廠科研人員經(jīng)過(guò)30余年的探索，1998年建成我國(guó)最大的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的聚甲醛中試裝置，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)聚甲醛產(chǎn)品空白，上海藍(lán)星聚甲醛有限公司的4萬(wàn)噸/年裝置是在消化吸收自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)上，通過(guò)引進(jìn)部分生產(chǎn)技術(shù)及關(guān)鍵設(shè)備建設(shè)的規(guī)?；b置。通過(guò)這次實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)了許多課本上根本無(wú)法觸及到的知識(shí)，感慨許多，收獲許多，也根本無(wú)法在只言片語(yǔ)中說(shuō)得清楚！首先態(tài)度決定一切。第五篇：短學(xué)期報(bào)告短學(xué)期學(xué)習(xí)報(bào)告在之前的兩周時(shí)間里，我參加了進(jìn)入上海海洋大學(xué)后的第一個(gè)短學(xué)期。對(duì)于一名大一學(xué)生，盡早得深入接觸企業(yè)，是十分有利于學(xué)生對(duì)自己專(zhuān)業(yè)的了解和將來(lái)職業(yè)的規(guī)劃的，此次的三場(chǎng)講座使我受益匪淺?！兜赖陆?jīng)》中“知人者智，自知者明”兩語(yǔ)，有志司考者，當(dāng)深思之。它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。戰(zhàn)略的3種緯度思考角度是資源，競(jìng)爭(zhēng)，顧客。其中“6”是指中國(guó)制造，中國(guó)創(chuàng)造，水平整合，垂直整合，品牌進(jìn)入與品牌國(guó)際化，“1”是指中國(guó)本土品牌應(yīng)當(dāng)注重差異化，而非正面攻擊。營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)流程和系統(tǒng)，未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)的四大競(jìng)爭(zhēng)策略包括一差異化為手段的突破方向，以精細(xì)化為特征的營(yíng)銷(xiāo)體系，以訴求點(diǎn)為核心的形象傳播，以個(gè)性化為表征的品牌價(jià)值。優(yōu)秀的品牌文化是民族文化精神的高度提煉和人類(lèi)美好價(jià)值觀念的共同升華，凝結(jié)著時(shí)代文明發(fā)展的精髓，滲透著對(duì)親情、友情、愛(ài)情和真情的深情贊頌，倡導(dǎo)健康向上、奮發(fā)有為的人生信條。企業(yè)文化整個(gè)理論系統(tǒng)概述為5個(gè)要素，即企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀、英雄人物、文化儀式和文化網(wǎng)絡(luò)。此次世博會(huì)展期為184天，預(yù)計(jì)將有7000萬(wàn)人次前來(lái)參觀游覽，如何服務(wù)好此次世博會(huì)顯得尤為重要。還要及時(shí)綜合分析客戶(hù)滿(mǎn)意度，訂貨滿(mǎn)意度，送貨及時(shí)率，退貨及時(shí)率，配送差錯(cuò)率以及配送貨損率。可以肯定，上海世博會(huì)給我國(guó)物流業(yè)帶來(lái)的不僅是巨大的利益，而且是我國(guó)物流發(fā)展道路上的加速器，將大大提升我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的整體質(zhì)量。還要做好培訓(xùn)運(yùn)作操作員工，提高收貨發(fā)貨，配貨，撿貨，復(fù)核等操作技能，以適應(yīng)服務(wù)世博的各種動(dòng)態(tài)配送物流要求。2002年12月3日，我國(guó)獲得了2010年世博會(huì)的主辦權(quán)，我國(guó)莊嚴(yán)承諾辦好此屆世博會(huì)。企業(yè)文化是一個(gè)由核心層、中間層和外圍層構(gòu)成的多層次的生態(tài)系統(tǒng)，根據(jù)內(nèi)容大致可以分為理念層、制度層、行為層、物質(zhì)層，企業(yè)文化的各個(gè)層面是和諧統(tǒng)一、相互滲透的。品牌文化，指通過(guò)賦予品牌深刻而豐富的文化內(nèi)涵，建立鮮明的品牌定位，并充分利用各種強(qiáng)有效的內(nèi)外部傳播途徑形成消費(fèi)者對(duì)品牌在精神上的高度認(rèn)同，創(chuàng)造品牌信仰，最終形成強(qiáng)烈的品牌忠誠(chéng)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要做“三頭”，即戰(zhàn)略，觀念和領(lǐng)導(dǎo)者觀念。不確定條件下的戰(zhàn)略選擇包括剩余不確定性，行業(yè)前景，建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，抓住機(jī)會(huì)或培養(yǎng)耐力，以及創(chuàng)新企業(yè)模式。要提高企業(yè)的執(zhí)行力，不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個(gè)人的執(zhí)行力，而且要提高每一個(gè)單位、每一個(gè)部門(mén)的整體執(zhí)行力，只有這樣，才會(huì)形成企業(yè)的系統(tǒng)執(zhí)行力，從而行成企業(yè)的執(zhí)行力，競(jìng)爭(zhēng)力。洞察力之修煉，首先在于明確 “我的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么？”、“我可支配的資源是多少？”、“所處行業(yè)的潛力有多大？”、“我的承受力如何？”，深度解剖企業(yè)自身，全面審視自己的優(yōu)點(diǎn),并勇敢接受自己也有缺點(diǎn)的事實(shí)。首先，企業(yè)戰(zhàn)略包括戰(zhàn)略洞察力與執(zhí)行力。這種教學(xué)方式有助增加學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時(shí)間和空間，拓寬學(xué)生知識(shí)面，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展，為提高學(xué)生“學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力”營(yíng)造更好的環(huán)境。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。目前公司正在進(jìn)行4萬(wàn)噸/年的聚甲醛生產(chǎn)項(xiàng)目一期建設(shè)，預(yù)計(jì)2007年底正式投入生產(chǎn)。寶鋼，一個(gè)讓國(guó)內(nèi)外都會(huì)豎起大拇指的一流品牌，足以讓人驕傲與欽佩！在一陣驕傲與欽佩的氛圍中，我們這次寶鋼之旅意猶未盡地結(jié)束了！中國(guó)甲醛標(biāo)兵——上海藍(lán)星6月24日，我們來(lái)到上海藍(lán)星聚甲醛有限公司，它隸屬中國(guó)化工集團(tuán)藍(lán)星總公司，是中央在滬企業(yè)，現(xiàn)有員工300人，其中本科以上學(xué)歷占70%，具有中級(jí)以上職稱(chēng)人數(shù)占30%，地址在上海市奉賢星火開(kāi)發(fā)區(qū)民樂(lè)路395號(hào)。這是寶鋼連續(xù)四年躋身世界500強(qiáng)。公司具有雄厚的研發(fā)實(shí)力，從事新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新裝備的開(kāi)發(fā)研制，為公司積聚了不竭的發(fā)展動(dòng)力。寶鋼全部裝備技術(shù)建立在當(dāng)代鋼鐵冶煉、冷熱加工、液壓傳感、電子控制、計(jì)算機(jī)和信息通訊等先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，具有大型化、連續(xù)化、自動(dòng)化的特點(diǎn)。寶鋼股份以其誠(chéng)信、人才、創(chuàng)新、管理、技術(shù)諸方面綜合優(yōu)勢(shì)，奠定了在國(guó)際鋼鐵市場(chǎng)上世界級(jí)鋼鐵聯(lián)合企業(yè)的地位。2004年4月，被國(guó)家旅游局命名為“全國(guó)工業(yè)旅游示范點(diǎn)”。當(dāng)我們踏入寶鋼，引入眼簾的是綠油油的“森林”，讓人感覺(jué)這里根本不是一個(gè)工廠，而是令人心曠神怡的綠色森林。依托全球領(lǐng)先技術(shù)和產(chǎn)品資源，上海通用汽車(chē)架構(gòu)起世界一流的精益生產(chǎn)體系，建立了一套完整的采購(gòu)、物流、制造、銷(xiāo)售與售后服務(wù)體系和質(zhì)量管理體系，并全面實(shí)施了汽車(chē)行業(yè)信息技術(shù)集成解決方案(SAP ISAuto)，涵蓋制造、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)以及售后系統(tǒng)等整個(gè)業(yè)務(wù)鏈環(huán)節(jié)。它在系統(tǒng)層面上，以信息化的方式完整地實(shí)現(xiàn)了上海通用汽車(chē)整體價(jià)值鏈上營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、物流、制造、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)流程的整合和優(yōu)化，進(jìn)一步提升了上海通用汽車(chē)柔性生產(chǎn)、精益管理的核心能力，為從容應(yīng)對(duì)未來(lái)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)變化提供了強(qiáng)有力的信息化支持平臺(tái)，也為上海通用汽車(chē)的可持續(xù)發(fā)展及整合國(guó)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)資源奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上海通用汽車(chē)基于精益生產(chǎn)理念建立了一套完整的采購(gòu)、物流、制造、銷(xiāo)售與售后服務(wù)體系和質(zhì)量管理體系，并在生產(chǎn)和管理中大量采用計(jì)算機(jī)控制技術(shù)。中國(guó)汽車(chē)行業(yè)領(lǐng)跑者——上海通用6月22號(hào)，下午在強(qiáng)烈的陽(yáng)光下，一陣焦慮等待后，大巴終于來(lái)了，我們?cè)俅翁ど蠈?shí)習(xí)之旅。在快結(jié)束的之前，我問(wèn)了下帶領(lǐng)我們的車(chē)間主任楊鐵軍，他跟我講了這樣一段話(huà)“杉杉的技術(shù)創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在圖紙和思路，更為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地。經(jīng)工作人員介紹，我們更加深的了解到，我們手機(jī)上所用的鋰電池負(fù)極的材料。打破了日本該項(xiàng)目在國(guó)際上的技術(shù)壟斷和市場(chǎng)壟斷，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，對(duì)增強(qiáng)我國(guó)鋰電池生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，支持民族高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。上海杉杉科技有限公司是專(zhuān)門(mén)從事新型功能材料研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售的高新技術(shù)企業(yè)，由杉杉集團(tuán)與寧波杉杉股份有限公司共同投資組建。在日常工作與生活中多了解一些安全的最基本常識(shí)，為了我們家庭幸福，請(qǐng)保護(hù)好自己。通過(guò)這次安全學(xué)習(xí)，我們認(rèn)真的分析了事故的原因，努力貫徹安全生產(chǎn)方針“安全第一、預(yù)防為主和綜合治理”，不斷加強(qiáng)安全知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，為今后的生產(chǎn)保駕護(hù)航。第四篇：短學(xué)期實(shí)習(xí)報(bào)告[模版]短學(xué)期實(shí)習(xí)報(bào)告安全，是一個(gè)永恒的話(huà)題，一個(gè)至關(guān)重要的警鐘,無(wú)論是誰(shuí)都應(yīng)該愛(ài)惜生命。通過(guò)此次實(shí)訓(xùn)，我深深體會(huì)到了積累知識(shí)的重要性。加強(qiáng)了一定的