蔡樓村”一村一品“特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(文件)
【正文】 點。充分利用小額信貸和信用社支農(nóng)政策，解決玉米栽植以及生產(chǎn)加工中的資金困難，要以扶貧重點村建設(shè)為機遇，爭取扶貧小額信貸和信用社的資金支持，為農(nóng)戶提供資金保障。有計劃、有組織地開展進行技術(shù)培訓(xùn)，尤其是結(jié)合實施的項目和勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)辦好集中培訓(xùn)班，提高經(jīng)營素質(zhì)，培養(yǎng)自我發(fā)展能力，做到培訓(xùn)一人，致富一個家庭，帶動一方群眾。項目重點支持特色蔬菜、名優(yōu)果品、名優(yōu)茶葉、名優(yōu)花卉、食用菌、地道中藥材、蠶桑、特色畜禽、特色水產(chǎn)9大類產(chǎn)品。，依托農(nóng)民專業(yè)合作組織，有產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動。（二）資金使用范圍和補助標(biāo)準(zhǔn)每個項目補貼10～20萬元。對蘋果、柑橘、梨、葡萄、香蕉等使用優(yōu)質(zhì)套袋進行補貼，補貼標(biāo)準(zhǔn)200元/畝。對小型選果機械補貼5000元/臺；對小型采茶機、修剪機等補貼30%，補貼上限1000元/臺；對覆蓋50畝的頻振式殺蟲燈，補貼300元/盞；對噴藥機具補貼50％，補貼上限300元/臺。對青貯設(shè)施補貼5萬元。、水貂、狐貍、貉。（二）省級一村一品主管部門組織項目篩選，將申報文件、項目匯總表和項目申報書報送農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟體制與經(jīng)營管理司（發(fā)展一村一品辦公室）2份。購買農(nóng)用生產(chǎn)資料時，應(yīng)先簽訂合同；付款必須符合村級財務(wù)制度，并取得正式發(fā)票；按照核準(zhǔn)并公示后的補貼計劃，憑購貨合同和正式發(fā)票到項目縣一村一品主管部門報銷。四、有關(guān)要求（一）要將項目執(zhí)行和資金使用情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開和村務(wù)公開范圍，接受群眾監(jiān)督。（二）要注重培育種養(yǎng)專業(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)、集體經(jīng)濟組織等農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營主體，提高農(nóng)民市場主體地位和參與產(chǎn)業(yè)利潤分配的能力，拓寬農(nóng)民增收渠道。當(dāng)年項目資金如有結(jié)余，要按照國家有關(guān)規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)下年，繼續(xù)按照上述范圍、標(biāo)準(zhǔn)、程序使用。項目實施村村民委員會要召開村民會議或村民代表會議，制定補貼計劃，將補貼計劃連同會議記錄報項目縣一村一品主管部門核準(zhǔn)，并由其報省級一村一品主管部門備案。三、申報和實施程序（一）省級一村一品主管部門根據(jù)本項目指南的要求，在充分征求種植、畜牧、水產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)主管部門意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合各地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，確定一村一品項目縣。C類：特色水產(chǎn)。對購種公羊補貼300元/頭，對青貯設(shè)施補貼5萬元。對擠奶廳、青貯設(shè)施建設(shè)補貼20萬元。具體包括：對蔬菜大棚、溫室、小蠶共育室建設(shè)費用，補貼25%；占地400平方米左右的標(biāo)準(zhǔn)大棚補貼上限1000元/個，占地1畝的節(jié)能日光溫室補貼上限3000元/棟，占地100平方米的小蠶共育室補貼上限3000元/棟。對蘋果、梨、葡萄、柑橘、茶葉、蠶桑等良種苗木應(yīng)用進行補貼，補貼標(biāo)準(zhǔn)200元/畝。，并執(zhí)行統(tǒng)一的生產(chǎn)加工技術(shù)規(guī)程。主導(dǎo)產(chǎn)品必須符合當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，大部分用于加工或銷售，品牌影響力較強，產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢明顯，增加農(nóng)民收入效果顯著。項目安排堅持效益優(yōu)先、突出重點、集中扶持、科學(xué)公正的原則。加強技術(shù)培訓(xùn)，擴大玉米栽植面積，提高玉米管理水平。在“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，盡快使玉米特色產(chǎn)業(yè)突出。我單位本著高起點，高標(biāo)準(zhǔn)的原則，積極搞好村莊整治工作。經(jīng)濟收入以農(nóng)業(yè)種植、勞務(wù)輸出、經(jīng)商為主。一、基本情況東坡村共有500戶，1600人，勞動力800人，耕地700余畝。利用廣播、電視、展牌等多種媒體廣泛宣傳牛坊溝村杏扁發(fā)展情況，調(diào)動群眾的積極性，發(fā)揮典型示范作用，促進“一村一品”的全面發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“一村一品”發(fā)展過程中的宣傳動員、規(guī)劃安排、項目決策、監(jiān)督檢查、考評驗收等各項工作，形成職責(zé)明確，配合緊密的工作機制。三、發(fā)展思路因地制宜，科學(xué)規(guī)劃；突出特色，規(guī)模發(fā)展；效益優(yōu)先，循序漸進；借力幫扶，爭取項目。農(nóng)業(yè)發(fā)展水平滯后。全村耕地面積4200畝，均為旱地，退耕還林面積1945畝，主要種植杏扁，因勤于管護，現(xiàn)有1200畝林地掛果，為群眾帶來較大收益。將工作任務(wù)分解落實到組戶，村干部包組，組干部包戶，層層落實任務(wù)，資金投入以農(nóng)戶為主的辦法，全面發(fā)展花椒芽菜種植業(yè)。完善考核機制，推進一村一品快速發(fā)展將“一村一品”工作納入村干部考核內(nèi)容，實行動態(tài)管理，年終進行總結(jié)評比，對成績突出的領(lǐng)導(dǎo)干部進行表彰獎勵；對重視不夠、組織不力的進行通報批評；實施效果不明顯、經(jīng)濟效益低、達不到標(biāo)準(zhǔn)的在下一予以調(diào)整。同時
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